2月的鋁城，春風(fēng)拂面，處處涌動(dòng)著奮進(jìn)的氣息。“到班組一線去，到基層車間去”，中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，向一線聚焦，分別深入基層單位，與職工面對(duì)面交流，察實(shí)情、辦實(shí)事、解難題，為企業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。
　　2月15日，在該廠除雜車間班前會(huì)室，副廠長(zhǎng)王海、生產(chǎn)中心主管工程師楊國(guó)新正在和管理人員、班組骨干員工進(jìn)行交談。王海仔細(xì)詢問了除雜壓濾機(jī)過料情況、流程中有機(jī)物去除的問題及要求、項(xiàng)目改造進(jìn)度等情況。除雜車間機(jī)臺(tái)長(zhǎng)劉汝斌提出，目前最大的瓶頸是鈣硅渣和打漿液輸送不及時(shí)影響過料量及指標(biāo)，王海仔細(xì)記錄，并答復(fù)聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。當(dāng)聽到班長(zhǎng)反映流程中碳分母液偏高也影響壓濾機(jī)過料的問題，王海立即責(zé)令相關(guān)科室檢查流程指標(biāo)，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行考核。
　　“王廠長(zhǎng)，趕緊來(lái)我們這里坐坐啊。”兩人剛從除雜車間會(huì)議室下樓，迎面碰上了溶出車間黨支部書記蔡新法。在整齊、有序的溶出黨團(tuán)活動(dòng)室，王海和楊國(guó)新立即成了最受歡迎的人。“王廠長(zhǎng)，南線Ⅴ組管道化進(jìn)套管處出現(xiàn)砂眼，很難堵漏，影響運(yùn)行，咱們想個(gè)啥辦法？”“王廠長(zhǎng)，東線Ⅲ組酸洗時(shí)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)閥酸液滴漏，經(jīng)過觀察竟然低溫漏，高溫不漏，我們判斷管道化已經(jīng)出現(xiàn)裂紋，下次管道化檢修焊補(bǔ)一下吧。”溶出車間管理人員迫不及待，暢所欲言，紛紛提出自己的問題。王海一邊記錄，一邊耐心做出答復(fù)。針對(duì)該車間主任康志軍提出的南線小組管道化酸洗罐槽體出現(xiàn)輕微泄漏，影響管道化酸洗質(zhì)量，成為生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的問題，他要求車間及時(shí)上交整治方案，提請(qǐng)廠部批準(zhǔn)后，計(jì)劃實(shí)施。當(dāng)車間副主任李峰提出酸洗后廢酸排入稀釋槽影響重點(diǎn)指標(biāo)的問題，王海和大家集思廣益，提出了流程改進(jìn)的初步方案。針對(duì)大家提出的備件質(zhì)量和檢修質(zhì)量問題，王海提醒車間仔細(xì)對(duì)照運(yùn)檢分離標(biāo)段承包合同，嚴(yán)格按照合同條款、制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。同時(shí)，對(duì)自動(dòng)化項(xiàng)目應(yīng)用在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，楊國(guó)新和大家一起進(jìn)行了梳理……一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家從設(shè)備OEE管理、現(xiàn)場(chǎng)槽體整治、生產(chǎn)流程改進(jìn)、運(yùn)檢分離執(zhí)行、磨機(jī)備件更換、機(jī)封周期運(yùn)行等方面，提出了10余項(xiàng)建議和意見，并逐一討論，提出解決措施，為車間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行掃平了障礙。
　　在沉降東車間會(huì)議室，該廠副廠長(zhǎng)秦念勇、安全環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)李軍詳細(xì)了解了車間產(chǎn)量、指標(biāo)完成情況，對(duì)于員工反映礦石頻繁切換引起的指標(biāo)波動(dòng)，秦念勇立即要求生產(chǎn)中心明確礦石切換風(fēng)險(xiǎn)防控方案，在每次礦石切換時(shí)提前告知相關(guān)車間和一線崗位，采取防范措施，杜絕因?yàn)榈V石切換引起的指標(biāo)波動(dòng)。
　　在分解車間會(huì)議室，該廠黨委書記任明林和班組骨干一起，探討企業(yè)形勢(shì)，分析面臨困難，提出應(yīng)對(duì)措施，如一縷春風(fēng)，吹開了員工心田……
　　兩天的時(shí)間，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部積極帶頭，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正沉到一線，深入基層10個(gè)車間、3個(gè)科室進(jìn)行調(diào)研，了解員工需求，對(duì)反映的突出問題進(jìn)行了答復(fù)或部署，為全年企業(yè)生產(chǎn)開好局、起好步再添動(dòng)力。（孫昌春）