2016年12月23日，泰安城寒風(fēng)凜冽、陽光明媚。10:18，距泰山僅5公里之遙的五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司高創(chuàng)中心孵化器項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，隨著最后一方混凝土澆筑完成，項(xiàng)目完成主體結(jié)構(gòu)施工，提前8天實(shí)現(xiàn)封頂目標(biāo)！
　　一時(shí)間，鞭炮聲四起，喜氣洋洋的氣氛傳遍項(xiàng)目部的每一個(gè)角落。從管理人員到勞務(wù)人員，無不欣喜萬分，那些在現(xiàn)場(chǎng)日夜奮戰(zhàn)、你追我趕的日子還歷歷在目。自2016年1月28日開工，歷經(jīng)四季變換，兩棟塔樓如今拔地而起，傲立于寒風(fēng)之中。而目標(biāo)的達(dá)成，得益于勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)力推動(dòng)。
　　此次勞動(dòng)競(jìng)賽可謂轟轟烈烈。參與人員之廣泛、組織力量之強(qiáng)大、競(jìng)賽過程之激烈，在該項(xiàng)目部都前所未有，真正激發(fā)了項(xiàng)目建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性，全體參戰(zhàn)人員在工地上上演了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)200天的“速度與激情”之戰(zhàn)，擦亮了勞動(dòng)競(jìng)賽這塊金字招牌。
　　競(jìng)賽：工會(huì)搭臺(tái) 全員唱戲
　　高創(chuàng)中心孵化器項(xiàng)目由五礦地產(chǎn)湖南公司代建泰安高新區(qū)開發(fā)，五礦二十三冶一公司總承包建設(shè)。項(xiàng)目總建筑面積13.3萬平方米，建筑結(jié)構(gòu)與五礦萬境財(cái)智中心相似，結(jié)構(gòu)選型裙房及地下室為框架結(jié)構(gòu)，東、西塔樓為框架核心筒。
　　開工伊始，泰安市高新區(qū)政府便提出了2016年12月30日實(shí)現(xiàn)封頂?shù)哪繕?biāo)，所有人都認(rèn)為這有悖常理，目標(biāo)難以達(dá)成。為此，五礦二十三冶一公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)，幾經(jīng)討論與商議，定下了斥重金開展勞動(dòng)競(jìng)賽的方案。納入此次競(jìng)賽的包括項(xiàng)目部的全體管理人員與勞務(wù)人員。競(jìng)賽自2016年6月7日起拉開帷幕，競(jìng)賽內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)。
　　“與我以往經(jīng)歷的勞動(dòng)競(jìng)賽相比，此次勞動(dòng)競(jìng)賽最大的不同是，更實(shí)在、更有針對(duì)性、效果更好！”五礦二十三冶一公司副總經(jīng)理包克勝表示，此次勞動(dòng)競(jìng)賽決非花拳秀腿，或者走走過場(chǎng)。
　　的確，一公司為了搭好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)舞臺(tái)，是下了功夫的。他們首先設(shè)立了103萬元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于重獎(jiǎng)競(jìng)賽優(yōu)勝隊(duì)伍。其次，公司與項(xiàng)目部一道，制定了詳細(xì)的競(jìng)賽具體措施和考核評(píng)比制度，將節(jié)點(diǎn)進(jìn)度細(xì)化到每一天、每一個(gè)班組、每一個(gè)負(fù)責(zé)人；明確了激勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，詳細(xì)列出每個(gè)班組的質(zhì)量、安全文明考核內(nèi)容與獎(jiǎng)懲金額，一目了然、便于操作。
　　未參加項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量大檢查，處罰200元。
　　在配電房周邊擺放箍筋，處罰200元。
　　第20周勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比欄：鋼筋一班92.4分，鋼筋二班83.7分，水電一班89.5分，水電二班90.6分……
　　勞動(dòng)競(jìng)賽月評(píng)比欄10月份評(píng)比結(jié)果：鋼筋一班86.47分，鋼筋二班86.09分，水電一班85.73分，水電二班86.92分……
　　為確保勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展，項(xiàng)目部每周對(duì)各競(jìng)賽隊(duì)伍的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查考核，并在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)張榜公布。誰落后了，誰趕超了，誰違章扣分了，過往人員望一眼便知，也因此暗自較著勁。
　　每周一小檢，每月一大檢。由五礦二十三冶一公司相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人組成的考評(píng)小組，根據(jù)考核細(xì)則規(guī)定，工會(huì)組織牽頭每月進(jìn)行一次全面的考評(píng)檢查，于每月底或月初召開總結(jié)表章會(huì)，為在競(jìng)賽中取得前三名的隊(duì)伍發(fā)放獎(jiǎng)金，為第一名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
　　速度：五天一層 漸入佳境
　　該項(xiàng)目的東塔與西塔在體量與結(jié)構(gòu)上均一致，具有可比性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽的先天條件優(yōu)良。為營造你追我趕的競(jìng)賽氛圍，除混凝土班組和架子班組只有一個(gè)，項(xiàng)目部為每座塔樓各配備了一個(gè)木工班組、鋼筋班組、水電班組，為東塔劃分了一、三、六三個(gè)片區(qū)，為西塔劃分了二、四、五三個(gè)片區(qū)，班組與班組之間，片區(qū)與片區(qū)之間，具有可比性。如此一來，競(jìng)賽的后天條件也充足了，極大地激發(fā)了勞務(wù)隊(duì)伍的比賽熱情。
　　2016年6月初，西塔樓的進(jìn)度比東塔樓慢了近一周，因此，西塔樓的幾個(gè)班組抱起團(tuán)來。他們自行組織開會(huì)，調(diào)整施工方案、優(yōu)化施工工序與人員安排，決心將進(jìn)度搶上來。西塔鋼筋班組負(fù)責(zé)人周順鋒說，“工期滯后了，工人也不樂意！”即使是下著雨，工人穿上雨衣也要主動(dòng)干事。經(jīng)過日夜鏖戰(zhàn)，西塔樓的進(jìn)度看著看著就起來了，且在安全文明和施工質(zhì)量上做得較好。
　　“恭喜西塔鋼筋班組獲得2016年6月勞動(dòng)競(jìng)賽第一名，有請(qǐng)一公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧海平為班組負(fù)責(zé)人周順鋒頒發(fā)流動(dòng)紅旗。”2016年6月28日，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室舉行第一次總結(jié)表彰會(huì)，周順鋒從鄧海平的手里接過了流動(dòng)紅旗。出席總結(jié)表彰的還有五礦二十三冶一公司領(lǐng)導(dǎo)包克勝、危愛芳等人，項(xiàng)目部全體管理人員與8個(gè)勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，共發(fā)出獎(jiǎng)金18.5萬元，在小小的會(huì)議室里，氣氛熱烈，士氣高漲。
　　2016年8月，西塔迎頭趕超了東塔。不甘落后的東塔又研究方案，調(diào)整為五天一層施工，一直穩(wěn)步上升，后又把西塔拋后三四天，競(jìng)賽之激烈，扣人心弦。流動(dòng)紅旗在東、西塔樓間流動(dòng)，大家都想盡一切辦法爭(zhēng)過來，沒人愿意怠工。零下幾度的天氣，套絲機(jī)凍得開不了機(jī)，工人上班各提一壺開水，將套絲機(jī)燙熱了再開機(jī)。寒風(fēng)瑟瑟，工地上卻一片熱火朝天的景象。
　　五礦二十三冶一公司工會(huì)主席危愛芳每月必定出席勞動(dòng)競(jìng)賽的總結(jié)表彰會(huì)，掌握著每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)人的思想動(dòng)態(tài)。她說，每次的總結(jié)與表彰，總是有人歡喜有人愁。2016年10月，因受勞務(wù)人員變動(dòng)的影響，東塔木工班組負(fù)責(zé)人周健克在競(jìng)賽中排名靠后，總結(jié)表彰會(huì)上，他眉頭緊鎖不言語。而經(jīng)過調(diào)整與優(yōu)化，終在2016年11月打了一個(gè)翻身仗，以90.2分的綜合得分獲得第一名，接過流動(dòng)紅旗的那一刻，周健克笑得合不攏嘴。
　　正是這種你追我趕、唯恐落后的氛圍，約3000平方米的東、西塔樓以六天一層、甚至五天一層的速度，噌噌噌地聳入云霄。
　　激情：既為金錢 更為榮譽(yù)
　　周順鋒說，他共拿過兩次第一名、1次第二名、1次第三名，拿到安全、質(zhì)量以及節(jié)點(diǎn)進(jìn)度獎(jiǎng)金共24000元。每次都有公司領(lǐng)導(dǎo)前來頒獎(jiǎng)與鼓勁，這令他感覺受到了尊重與重視，每個(gè)月都有盼頭、有干勁、有激情。他說：“雁過留聲，人過留名。”雖說獎(jiǎng)金之高令人垂涎，但他更為榮譽(yù)而戰(zhàn)，誰也不希望落后。
　　在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中獲勝的勞務(wù)隊(duì)伍，將進(jìn)入五礦二十三冶一公司優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)，可與公司長(zhǎng)期開展合作。周順鋒看中了這一點(diǎn)，他說：“能與五礦二十三冶長(zhǎng)期合作，是我夢(mèng)寐以求的事！”而一公司也通過這樣的方式，挖掘與培育了一批優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍。
　　在勞動(dòng)競(jìng)賽的舞臺(tái)上，項(xiàng)目部管理人員也是主角。自開工以來，項(xiàng)目部年輕的管理團(tuán)隊(duì)天天“泡”在項(xiàng)目上。包克勝說，他們既是勞動(dòng)競(jìng)賽的組織者，也是參與者。從制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽，到接受公司的考核，他們不敢有絲毫怠慢。他們把遇到與參加這一重點(diǎn)工程建設(shè)當(dāng)成一件幸事，當(dāng)成培養(yǎng)、歷練的良機(jī)。
　　29歲的項(xiàng)目經(jīng)理劉雄，是五礦二十三冶一公司最年輕的項(xiàng)目經(jīng)理。說起工程建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽，他如數(shù)家珍。他說，勞動(dòng)競(jìng)賽要順利開展，項(xiàng)目部的管理與服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)，材料的供應(yīng)與周轉(zhuǎn)，機(jī)械的安排與維修，人員的排班與跟班，工程的檢查與驗(yàn)收等等都要符合節(jié)點(diǎn)要求。施工高峰期，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的勞務(wù)人員高達(dá)500人，管理人員兩班倒，每天只睡五六個(gè)小時(shí)。
　　即使全年沒休假，喊破了喉嚨，走出了水泡，大家的干事熱情卻絲毫不減，用項(xiàng)目部質(zhì)量員肖穩(wěn)的話說：“每天走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，每次看到兩座塔樓不斷拔高，心中一股自豪感油然而生。”
　　200天的“速度與激情”之戰(zhàn)，打破了“不可能”的質(zhì)疑。事實(shí)證明：只有扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，才能激發(fā)大家心往一處想，勁往一處使，大家就能齊心協(xié)力，項(xiàng)目就會(huì)出凝集力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力。危愛芳表示，將總結(jié)與提煉此次勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，推廣至有條件實(shí)施的項(xiàng)目，最大限度地激發(fā)廣大建設(shè)者的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。
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