近日，中色十二冶金建設(shè)有限公司離退休職工管理部主任趙眾在人民大會(huì)堂又一次受到了組織的肯定——榮獲中組部和人力資源社會(huì)保障部授予的“全國先進(jìn)老干部工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　從2003年1月調(diào)入離退休管理部以來，趙眾已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作了13個(gè)年頭，十二冶的老同志已經(jīng)離不開他，而他也因老同志的誠懇挽留放棄了多次調(diào)動(dòng)和晉升機(jī)會(huì)。有人說他：“你真傻！你默默無聞搞離退休服務(wù)，耽誤了前途！”而趙眾的回答卻是：“我非常知足，我們干工作不一定非得有回報(bào)，有了老同志的認(rèn)可，有了工作歷練，有了組織的重托足矣！”
　　不忘初心 積極進(jìn)取
　　1967年出生的趙眾24歲從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，進(jìn)入十二冶，歷經(jīng)多個(gè)崗位鍛煉后，調(diào)入離退休職工管理部任職，一干就是13年。
　　上任伊始，面對(duì)3000名離退休職工和超過500名黨員的龐大離退休群體，趙眾意識(shí)到離退休工作不是中心但影響中心，不是核心卻牽動(dòng)著核心，必須做好服務(wù)工作和管理工作。
　　13年來，他嚴(yán)格要求自己，始終保持一名共產(chǎn)黨員干部清正廉潔的良好形象，并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。
　　工作中，他不忘初心，潛心研究、認(rèn)真總結(jié)，編寫了10萬余字的《十二冶離退休管理工作手冊(cè)》，科學(xué)地從管理理念、崗位職責(zé)、服務(wù)流程等方面對(duì)離退休管理工作進(jìn)行了梳理規(guī)范，大幅提高了離退休管理工作水平。與此同時(shí)，他大力推進(jìn)黨支部建設(shè)，不斷提高老干部、老黨員的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們發(fā)揮正能量的熱情，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的后方環(huán)境。
　　同事們這樣評(píng)價(jià)他，這些年，老趙關(guān)愛尊重老同志，不斷豐富離退休人員的精神文化生活，千方百計(jì)為老干部排憂解難，促進(jìn)了該公司離退休管理服務(wù)工作的良性發(fā)展。
　　讓老同志發(fā)揮余熱
　　近年來，隨著人員流動(dòng)加速，老齡化嚴(yán)重，如何有效關(guān)心老人成為當(dāng)今社會(huì)必須思考的命題。趙眾則用他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“用心+用腦”的實(shí)際效果。
　　為更好地做好這份管理服務(wù)工作，他一方面利用離退休管理部和黨支部載體，搭建信息反饋平臺(tái)，供大家發(fā)表對(duì)企業(yè)的改革意見；另一方面成立了顧問組和服務(wù)大隊(duì)，組織老干部到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理輔導(dǎo)。時(shí)至今日，該公司侯德根、肖憲奇等老專家仍活躍在項(xiàng)目部施工一線。此外，他還經(jīng)常組織老干部參觀考察，召開茶話會(huì)，讓大家及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展變化，讓大家在這些活動(dòng)里貢獻(xiàn)金點(diǎn)子，充分發(fā)揮余熱。事實(shí)證明，這些行之有效的辦法，不但溫暖著老人們的心，也讓企業(yè)收獲了更多可能。
　　只要他在 老同志就放心
　　在服務(wù)老同志工作中，趙眾給自己立了條規(guī)矩：堅(jiān)持“六必訪”，在老同志有“活思想”時(shí)必訪、遇到特殊困難時(shí)必訪、生病住院時(shí)必訪、遇有婚喪事時(shí)必訪、老干部大壽時(shí)必訪、每逢重大節(jié)日時(shí)必訪。
　　在十二冶離退休管理部主任的崗位上，趙眾利用企業(yè)閑置辦公樓創(chuàng)辦了晉南地區(qū)第一所具有200張床位的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老年公寓，讓十二冶基地及周邊縣市的老同志和兒女解除了后顧之憂。他還打造了標(biāo)準(zhǔn)化的小區(qū)活動(dòng)中心和閱覽室，讓老同志們?cè)谑孢m的環(huán)境中活動(dòng)。
　　2009年的盛夏，離休老干部姜連海在體育場(chǎng)鍛煉時(shí)突發(fā)心臟病，他聞?dòng)嵑蟮谝粫r(shí)間趕到了現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將老人送到了醫(yī)院，挽救了老人的生命。“趙主任，你就是我的救命恩人。”老人蘇醒后握著趙眾的手感激連連。
　　2012年1月22日，大年三十，離休老干部孫玉信病故，趙眾放棄了和家人的團(tuán)聚，趕到逝者家中跑前跑后，為老干部料理后事。
　　十余個(gè)春秋冬夏，但凡老同志家里有急事、難事時(shí)，很多人都已經(jīng)不是找兒女，而是第一時(shí)間想到他，熟識(shí)的人會(huì)感嘆：“這是怎樣的一種信任和托付，只要他在離退部，老同志們就很放心。”