“從天南銅都起航，沐浴青銅文明的榮光……我們是奮進(jìn)的拓荒牛，肩并肩，手挽手，匯聚無(wú)窮的力量……”耳旁悠揚(yáng)的歌聲，唱出了云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司20年的真實(shí)寫照。
　　云銅集團(tuán)誕生于我國(guó)西南邊陲的富饒土地，這里孕育了3000多年的青銅文明，支撐了中國(guó)古代200多年的制幣用銅，被譽(yù)為我國(guó)的“天南銅都”。云銅組建前身的“四礦一廠”（原東川礦務(wù)局、易門礦務(wù)局、大姚銅礦、牟定銅礦和云南冶煉廠）始于國(guó)家“一五”計(jì)劃的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，1996年，經(jīng)云南省政府和原中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司批準(zhǔn)，云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司正式成立。
　　20年過(guò)去了，今天的云銅集團(tuán)，已從組建初期的年產(chǎn)電銅9萬(wàn)噸、總資產(chǎn)36億元，發(fā)展到電銅產(chǎn)能60萬(wàn)噸，資產(chǎn)417.05億元，2016年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入655億元，利潤(rùn)3億元。
　　集團(tuán)擁有中大型銅礦山11座，保有銅資源900多萬(wàn)噸，全資及控股企業(yè)94家，業(yè)務(wù)覆蓋全球銅金屬探、采、選、冶、加工等領(lǐng)域，涉獵鋅、鈦、鉬、磷、金、銀、鉑、鈀等多種金屬和多個(gè)行業(yè)。
　　自上世紀(jì)50年代以來(lái)，云銅集團(tuán)及下屬企業(yè)見(jiàn)證了中國(guó)銅工業(yè)的發(fā)展歷程，創(chuàng)造了我國(guó)銅工業(yè)一段段靚麗神話。
　　今年，云銅集團(tuán)迎來(lái)了20周歲華誕?；厥讱v史，從轟轟烈烈的“萬(wàn)人探礦”拉開(kāi)序幕，云銅經(jīng)歷了破產(chǎn)、重組、改革、進(jìn)步，云銅人，在改革與創(chuàng)新的浪潮中，突破自我，涅盤重生，奮勇向前，讓擁有60多年歷史的老企業(yè)“老樹(shù)發(fā)了新芽”，讓年輕的云銅撐起了中國(guó)銅工業(yè)的半邊天。
　　是何種精神和文化推動(dòng)著企業(yè)前行，讓企業(yè)死而復(fù)生？記者走進(jìn)云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司，從代表性的幾個(gè)企業(yè)中尋找云銅歷史的腳印，探尋他們從改革創(chuàng)新中開(kāi)辟的云銅路，揭秘國(guó)有企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膭?dòng)力之源。
　　改革——鳳凰涅盤
　　云銅人有股子勁兒，是追求夢(mèng)想不服輸?shù)膭艃骸?br />　　回看歷史，一路走來(lái)，云銅的發(fā)展并非總是坦途，而面對(duì)困境，云銅人卻通過(guò)一次次改革改制讓企業(yè)起死回生，展現(xiàn)了一幕幕絕境重生、轉(zhuǎn)危為安的場(chǎng)景。
　　1996年4月25日，距今20年。4家資源瀕臨枯竭的礦山企業(yè)和一家老冶煉企業(yè)共同組建了云銅集團(tuán)，那時(shí)候云銅的資產(chǎn)只有36億元。云銅的成立，雖然實(shí)現(xiàn)了對(duì)云南省銅業(yè)資產(chǎn)的整合，但由于沉重的企業(yè)負(fù)擔(dān)，卻并沒(méi)有達(dá)到“1+1＞2”的實(shí)效。
　　1998年6月2日，對(duì)于云銅而言，是個(gè)特殊的日子。在那個(gè)“改革改制”還是時(shí)髦名詞的時(shí)代，“云南銅業(yè)”在深圳股票交易所正式掛牌上市，云銅集團(tuán)下屬云銅股份公司一次性募集資金7.43億元，成為云南省上市公司中融資速度最快、募集資金最多的公司。
　　那時(shí)候，許多人不理解，上市有風(fēng)險(xiǎn)，為什么一定要上市？但事實(shí)證明，在云南銅業(yè)上市的3年間，共籌集了14億元資金，這14億元，在云銅組建初期最艱難的幾年時(shí)間里，發(fā)揮了重要的作用，成為了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障和未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨后，云銅集團(tuán)下屬的9個(gè)單位政策性關(guān)閉破產(chǎn)，重組了6個(gè)新公司，結(jié)束了國(guó)有工廠制的傳統(tǒng)模式。
　　2007年，云南省人民政府與中國(guó)鋁業(yè)公司就重組云南銅業(yè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中鋁公司入主云銅集團(tuán)，這不僅給云銅發(fā)展帶來(lái)了堅(jiān)實(shí)的后盾，還為云銅提供了更為廣闊的空間。依托中鋁公司雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)大的融資能力，重組后的云銅集團(tuán)資源獲取能力和資本市場(chǎng)融資能力大大提高，而中鋁公司的海內(nèi)外銅礦資源，也解決了云銅的資源瓶頸問(wèn)題，提高了資源自給率和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
　　云銅的發(fā)展走過(guò)許多彎路，是云銅人改革的勇氣和實(shí)踐助其渡過(guò)難關(guān)。我們不妨在云銅悠悠歷史長(zhǎng)河中，以其下屬云南金沙礦業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱金沙礦業(yè)公司）為實(shí)例，來(lái)體會(huì)云銅如何能夠一次次涅盤重生。
　　金沙礦業(yè)是原東川礦務(wù)局破產(chǎn)后，在2001年組建的新企業(yè)，兩次瀕臨死亡，最終通過(guò)大刀闊斧地引入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制改革，成功實(shí)現(xiàn)絕境重生，走出了一條國(guó)企脫困自救、企業(yè)全面改革的成功之路。
　　1952年，經(jīng)周恩來(lái)總理批準(zhǔn)的國(guó)家“一五”計(jì)劃的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)拉開(kāi)帷幕，作為其中之一的東川礦務(wù)局由此誕生。此后，在東川礦務(wù)局投產(chǎn)的40年間，總計(jì)生產(chǎn)精礦含銅48萬(wàn)噸，精礦含銀150噸，為我國(guó)國(guó)防建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，礦務(wù)局所在地東川亦被譽(yù)為海內(nèi)外的有色金屬驕子——我國(guó)西南邊陲崛起的銅都。
　　但世事難料。“誰(shuí)也想不到一個(gè)碩大的國(guó)企、一個(gè)鐵飯碗，怎么說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了” 。
　　2001年，由于已探明的資源枯竭、社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，加之市場(chǎng)持續(xù)低迷等諸多因素，東川礦務(wù)局走到了生命的盡頭，被迫關(guān)閉破產(chǎn)，陷入了讓所有東川人都刻骨銘心的那段“萬(wàn)人下崗，萬(wàn)人上訪”的悲情歲月。
　　2000年11月，云銅集團(tuán)注資2000萬(wàn)元，在關(guān)閉破產(chǎn)的廢墟上重組了金沙礦業(yè)公司。創(chuàng)立之初，金沙礦業(yè)公司一窮二白，百?gòu)U待興，由于復(fù)雜敏感的遺留問(wèn)題和體制、機(jī)制的原因，一度“穿新鞋，走老路”，出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，瀕臨再次破產(chǎn)的邊緣。
　　為了生存，為了尊嚴(yán)，為了養(yǎng)育東川幾輩人共同的礦山，金沙人沒(méi)有退縮，不惜傾家蕩產(chǎn)挽救企業(yè)，開(kāi)始了一場(chǎng)壯士斷腕的改革之戰(zhàn)。
　　2001年10月31日，金沙礦業(yè)公司70余位高中層領(lǐng)導(dǎo)和員工在東川電力賓館召開(kāi)了一場(chǎng)觸及人靈魂的大討論，討論提出了“法人實(shí)體、市場(chǎng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)抵押、全獎(jiǎng)全賠”的十六字生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，痛下決心破除多年來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下存在的弊端，把先進(jìn)的管理思想、管理理念和民營(yíng)機(jī)制吸收并引進(jìn)企業(yè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造、嫁接。
　　一場(chǎng)“精細(xì)化管理”的運(yùn)動(dòng)就此拉開(kāi)。改革組織結(jié)構(gòu)、改革生產(chǎn)方法、改變生產(chǎn)工藝，打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，徹底破除職工全民所有制身份，各公司實(shí)施獨(dú)立法人治理，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。“十六字方針”吃透了礦山的實(shí)情，它的實(shí)施使彌漫著濃厚計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的企業(yè)脫胎換骨，改變了金沙人的觀念，實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)真正接軌。金沙礦業(yè)公司重現(xiàn)生機(jī)。
　　資源是礦山企業(yè)的“根”。面對(duì)已探明的礦產(chǎn)資源枯竭，資源問(wèn)題成了最大的瓶頸。探明藏在礦山深處的資源需要大量資金投入，而探明后的開(kāi)采工程更需雄厚的資金支撐，可云銅集團(tuán)注資的2000萬(wàn)元資金已所剩無(wú)幾，怎么辦？
　　只剩最后的一點(diǎn)點(diǎn)積蓄的礦山企業(yè)和員工一致選擇：冒險(xiǎn)、投入，哪怕傾家蕩產(chǎn)！
　　金沙礦業(yè)公司下屬的湯丹礦業(yè)是那時(shí)最為積弊深重的一個(gè)，但卻是將民營(yíng)機(jī)制最先引入的企業(yè)，他們大膽地把民營(yíng)機(jī)制的活力和國(guó)有礦山的資源技術(shù)優(yōu)勢(shì)有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)全員參股的股份制改造。1650片區(qū)的開(kāi)拓非常艱難，在沒(méi)有資金情況下，職工籌集入股240萬(wàn)股本金，讓1650片區(qū)的職工成為一個(gè)利益共同體，雖然每月僅拿三四百工資，但沒(méi)有一個(gè)人有怨言。正是這種團(tuán)隊(duì)精神幫助湯丹走過(guò)了最艱難的那段旅途。2007年，金沙礦業(yè)公司實(shí)行全員參股，在實(shí)踐國(guó)營(yíng)、民營(yíng)的合作機(jī)制上邁出了重要一步。
　　2008年金融危機(jī)，由于機(jī)制靈活，金沙礦業(yè)公司是云銅集團(tuán)中率先沖出陰霾，扭虧為盈的企業(yè)之一。事實(shí)上，這一次改革是金沙礦業(yè)公司能夠走到今天的前提，而民營(yíng)機(jī)制的引入則打破了“新鞋老路”的魔咒，在東川原本滿目瘡痍的廢墟上，趟出了一條屬于自己的發(fā)展之路。
　　回首看當(dāng)年組成云銅集團(tuán)的五大元老企業(yè)“四礦一廠”，無(wú)一不經(jīng)歷曾瀕臨破產(chǎn)的絕境，然而他們都在改革中鳳凰涅盤，這僅是云銅發(fā)展中的一段縮影?？梢哉f(shuō)，改革是云銅浴火重生的關(guān)鍵，沒(méi)有改革，就沒(méi)有現(xiàn)在的云銅集團(tuán)，而云銅人的這股子壯士斷腕的勇氣和大刀闊斧改革改制的決心，今天已成為“勵(lì)精圖治 創(chuàng)新求強(qiáng)”“云銅精神”的一個(gè)重要內(nèi)涵。
　　創(chuàng)新——革故鼎新
　　云銅人對(duì)科技總是情有獨(dú)鐘。
　　“富氧頂吹銅熔池熔煉技術(shù)（艾薩爐技術(shù)）”獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；“難處理氧化銅礦資源高效選冶新技術(shù)”獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)；赤峰云銅雙爐粗銅連續(xù)吹煉工藝技術(shù)入選聯(lián)合國(guó)全球契約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)主辦的“中國(guó)十大綠色技術(shù)創(chuàng)新成果”；鑄銅轉(zhuǎn)子在歐洲國(guó)際發(fā)明展獲得了最高金獎(jiǎng)——“GENIUS Cup”國(guó)際發(fā)明金獎(jiǎng)；“銅冶煉行業(yè)低濃度二氧化硫廢氣治理及設(shè)備”獲得國(guó)家環(huán)?？偩诸C發(fā)的環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)……
　　榮譽(yù)絕非偶然，成績(jī)折射出一種精神。
　　作為我國(guó)銅工業(yè)重要的國(guó)有企業(yè)之一，云銅集團(tuán)承擔(dān)著國(guó)家科技進(jìn)步的責(zé)任，肩負(fù)著行業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。20年來(lái)，云銅始終堅(jiān)持集科研生產(chǎn)為一體的管理機(jī)制和發(fā)展模式，把技術(shù)創(chuàng)新和科技發(fā)展視為公司生存與發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，在科技創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破，使礦山采選、銅冶煉和節(jié)能減排技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。
　　圍繞主產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的進(jìn)步需要，云銅進(jìn)一步整合優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部科技資源，持續(xù)完善創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)研發(fā)基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)，設(shè)立了4個(gè)研究院和2個(gè)研究所，以及五級(jí)工程師制等技術(shù)培育和人才培養(yǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了每年科技創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)百余項(xiàng)，僅集團(tuán)下屬冶煉加工總廠在科技創(chuàng)新方面獲得的省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)就達(dá)30余項(xiàng)。
　　艾薩爐工藝技術(shù)，作為云銅科技創(chuàng)新的典型，是云銅人的驕傲。目前，云銅集團(tuán)昆鵬冶煉廠、楚雄滇中冶煉廠都采用了艾薩爐工藝，甚至在遙遠(yuǎn)的贊比亞謙比希25萬(wàn)噸銅冶煉廠也同樣有艾薩爐的影子。
　　時(shí)間回溯到2005年5月9日，在云銅艾薩爐出生地冶煉加工總廠的艾薩爐安全運(yùn)行2周年時(shí)，澳大利亞芒特艾薩礦業(yè)公司火法冶金商業(yè)部經(jīng)理菲利普·亞瑟發(fā)來(lái)賀電說(shuō)：“你們的工廠已經(jīng)成為銅冶煉現(xiàn)代化的典范——不論是在中國(guó)，還是在全球范圍內(nèi)。”
　　11年后的今天，當(dāng)記者走進(jìn)冶煉加工總廠時(shí)，還能感覺(jué)到職工們對(duì)艾薩爐的鐘情，那是一種發(fā)自肺腑的情感和自豪。甚至迄今為止，艾薩爐工藝仍是冶煉行業(yè)里最為先進(jìn)的技術(shù)工藝之一。而十幾年前，當(dāng)冶煉加工總廠面臨環(huán)保、能耗、成本等諸多問(wèn)題時(shí)，若不是拿下了艾薩爐這個(gè)“大家伙”，誰(shuí)也不敢肯定總廠還能存活多久。
　　1999年，隨著時(shí)代的進(jìn)步，以及原材料結(jié)構(gòu)的變化，冶煉加工總廠的原工藝早已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，工藝流程能耗高、電費(fèi)及加工費(fèi)高、環(huán)境污染嚴(yán)重、前后生產(chǎn)工序能力不配套等弊端逐漸顯現(xiàn)。面對(duì)這種情形，云銅意識(shí)到：總廠的技改勢(shì)在必行。
　　2000年7月，艾薩爐火法系統(tǒng)技術(shù)改造工程正式動(dòng)工，項(xiàng)目的資金管理、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、項(xiàng)目監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的要求實(shí)施。2002年5月9日，艾薩爐正式點(diǎn)火啟動(dòng)。經(jīng)一年的試生產(chǎn)，事實(shí)證明艾薩爐的投資效益明顯，運(yùn)行效果良好，技術(shù)和裝備水平達(dá)到世界先進(jìn)，技改取得全面成功。
　　至此，投資7億元引進(jìn)的世界先進(jìn)艾薩爐工藝技術(shù)，創(chuàng)下了歷史上占地面積最小、體積最大、鍋爐結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、建設(shè)周期最短、達(dá)產(chǎn)時(shí)間最短等6項(xiàng)世界第一。艾薩爐的建成，使總廠乃至云銅集團(tuán)的冶煉技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、污染治理一躍進(jìn)入世界先進(jìn)水平，跨入了國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的行列。被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)稱為“中國(guó)銅工業(yè)技術(shù)改造成功的典范”，被國(guó)家環(huán)?？偩肿u(yù)為“中國(guó)銅冶煉廠清潔生產(chǎn)的典范”，而艾薩爐技術(shù)的輸出方澳大利亞MIM公司則把云銅作為其推廣艾薩技術(shù)的經(jīng)典案例。
　　事實(shí)上，艾薩爐技術(shù)改造的成功不僅實(shí)現(xiàn)了總廠從逆境翻身，還為云銅培養(yǎng)出了一大批具有世界領(lǐng)先水平的優(yōu)秀技術(shù)人才和先進(jìn)管理理念。據(jù)了解，目前云銅很大一批技術(shù)骨干，都是這次技改后成長(zhǎng)起來(lái)的。
　　原冶煉加工總廠精煉分廠廠長(zhǎng)楊濤就是他們中的一個(gè)。2002年，楊濤受命帶領(lǐng)20多名技術(shù)骨干前往澳大利亞，學(xué)習(xí)艾薩爐開(kāi)爐技術(shù)，回國(guó)后，他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克艾薩爐投產(chǎn)初期遇到的下料量低、作業(yè)率低、故障率高等問(wèn)題，不斷優(yōu)化改進(jìn)艾薩爐等設(shè)備的工藝操作，創(chuàng)造了一次性開(kāi)爐成功、艾薩爐第一爐期28個(gè)月等多項(xiàng)紀(jì)錄，2014年12月，楊濤榮獲“中華技能大獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　其實(shí)，艾薩爐只是云銅的科技創(chuàng)新項(xiàng)目中的冰山一角。
　　入選聯(lián)合國(guó)全球契約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)主辦的“中國(guó)十大綠色技術(shù)創(chuàng)新成果”的赤峰云銅自主研發(fā)的雙爐粗銅連續(xù)吹煉工藝技術(shù)，徹底解決了傳統(tǒng)PS轉(zhuǎn)爐工藝存在的煙氣、煙塵、廢熱逸散等低空污染難題，并通過(guò)利用余熱降低成本，不僅改善了作業(yè)環(huán)境，節(jié)能環(huán)保等方面的效益也極為顯著，各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。今年12月1日在北京人民大會(huì)堂舉行的第四屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)發(fā)布會(huì)上，該技術(shù)又獲得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。
　　獲得“GENIUS Cup”國(guó)際發(fā)明金獎(jiǎng)的云銅鑄銅轉(zhuǎn)子，“終結(jié)”了中國(guó)純銅壓鑄依賴國(guó)外的局面，開(kāi)啟了中國(guó)純銅壓鑄新紀(jì)元。2013年實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)以來(lái)，訂單量最初每月僅有9~10臺(tái)，2016年9月已超過(guò)9000臺(tái)。該產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于高效電動(dòng)機(jī)、電動(dòng)汽車、航空、航天、航海、家電以及軍事等領(lǐng)域，提高電動(dòng)機(jī)的能效水平，降低能源損耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前，該產(chǎn)品已經(jīng)為國(guó)內(nèi)外100余家客商提供了鑄銅轉(zhuǎn)子及銅合金壓鑄件產(chǎn)品。
　　應(yīng)該說(shuō)，云銅多項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的輝煌成績(jī)，是云銅集團(tuán)對(duì)科技創(chuàng)新的注重、堅(jiān)持和努力的結(jié)果，而最主要的原因，是云銅人能夠在國(guó)家政策的支持和相關(guān)部門的幫助下，抓住市場(chǎng)和行業(yè)機(jī)遇順勢(shì)而為，才使云銅多項(xiàng)技術(shù)躋身世界一流行列。
　　責(zé)任——世代相傳
　　云銅人秉持堅(jiān)忍不拔的“拓荒牛精神”。
　　2015年，云銅集團(tuán)編制和發(fā)布了年度《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，在云南省引起了很大社會(huì)反響，許多省內(nèi)主流媒體給與了極大地關(guān)注，進(jìn)行了正面報(bào)道，獲得“金蜜蜂優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告·首發(fā)報(bào)告獎(jiǎng)”。
　　對(duì)于云銅而言，責(zé)任是云銅發(fā)展中不可或缺的一部分，是建設(shè)中國(guó)最具成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力一流銅業(yè)公司愿景，以及秉持“傳青銅文明，建幸福云銅”使命的基礎(chǔ)。20年來(lái)，云銅集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)地承擔(dān)著國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，面對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終堅(jiān)持誠(chéng)信、合規(guī)運(yùn)營(yíng)，用其開(kāi)闊的胸襟、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展理念深化改革，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境、員工的和諧發(fā)展。
　　云銅一直秉承綠色發(fā)展的理念，高度重視環(huán)保工作。在礦山開(kāi)發(fā)中高度重視生物多樣性保護(hù)，大力推進(jìn)綠色礦山工廠的建設(shè)；從礦產(chǎn)資源高效利用角度出發(fā)，持續(xù)開(kāi)展選礦、采礦等方面的技術(shù)攻關(guān)和研究，使礦山“三率”指標(biāo)持續(xù)向好；積極突破銅冶煉清潔生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)了多種伴生元素回收，清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。目前，云銅集團(tuán)共有8座礦山獲得國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位的稱號(hào)。
　　記者猶記得走進(jìn)冶煉加工總廠時(shí)的情景，如果用“花園工廠”來(lái)形容絕不為過(guò)。路邊郁郁蔥蔥的綠植，高高大大的雪松樹(shù)，甚至有些果樹(shù)還開(kāi)著小花；仰頭看高高的煙囪，竟看不出工廠在生產(chǎn)；而僅僅離工廠不到一公里外，圍滿了早已建造成熟的住宅區(qū)和生活區(qū)；再細(xì)聞原本應(yīng)該屬于冶煉廠的硫酸味，好像早已不知道逃到哪里去了。云銅集團(tuán)科技部副主任徐翔告訴記者：“這些年總廠環(huán)保改善極大，看看廠區(qū)里的雪松樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)這么好，它們就是環(huán)保的見(jiàn)證者，看起來(lái)高高大大的雪松樹(shù)其實(shí)最脆弱，只要工廠煙子稍微飄一點(diǎn)，它們的葉子馬上就黃了。”他還介紹，這幾年云銅對(duì)環(huán)保大力投入，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)環(huán)保項(xiàng)目說(shuō)一個(gè)“不”字，僅總廠一家每年在環(huán)保方面的投入就有幾千萬(wàn)。
　　建“幸福云銅”愿景的根基是“以人為本”，云銅在追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)始終把員工的利益放在第一位，堅(jiān)定不移地維護(hù)員工的權(quán)益，為企業(yè)員工提供了通暢的職業(yè)發(fā)展通道和良好的生活工作環(huán)境。與此同時(shí)，云銅似乎把企業(yè)文化這個(gè)“軟實(shí)力”貫穿給了每一個(gè)員工，讓陪伴云銅一路走來(lái)的云銅人形成了一種共識(shí)：“企業(yè)若想可持續(xù)發(fā)展，一定要肯承擔(dān)責(zé)任。”而這個(gè)責(zé)任不僅僅在于企業(yè)，還在于人。
　　在金沙礦業(yè)公司，記者見(jiàn)到了一對(duì)父女倆，父親叫孫有興，51歲，是濫泥坪礦十七片區(qū)生產(chǎn)一線的員工；女兒叫孫濤，在濫泥坪礦黨政辦公室工作8年了。孫有興20多歲就開(kāi)始在公司井下工作，至今30年了，沒(méi)換過(guò)地方，也沒(méi)說(shuō)過(guò)井下有多累。只要一到礦上一個(gè)月都下不了山，常常見(jiàn)不著太陽(yáng)，常年陰濕著衣袖，嘴里說(shuō)著礦山苦，卻還執(zhí)意要讓女兒來(lái)礦里工作。
　　孫濤回憶，小時(shí)候第一次來(lái)礦上看爸爸，就留下了一句話：“這輩子永遠(yuǎn)也不要來(lái)第二次。”但她還是來(lái)了第二次，甚至第三次，無(wú)數(shù)次。她說(shuō)：“礦山是父親的根，是養(yǎng)育我們成長(zhǎng)的地方，因?yàn)楦赣H在這，我也要在這。”
　　我問(wèn)她：“礦上艱苦嗎？”
　　她笑笑，說(shuō)：“現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)，要穿四條褲子，一個(gè)星期不能洗澡，但我們和礦工們比要好太多了。”
　　“那為什么還在礦里工作？”
　　“可能是礦工精神的傳承和延續(xù)吧。”
　　這就是云銅人口中的“拓荒牛精神”吧，堅(jiān)忍不拔，不離不棄。
　　在金沙記者還見(jiàn)到了一位“礦三代”劉星，從爺爺開(kāi)始就在礦里工作，再到父親，再到他。他說(shuō)第一次下礦曾被礦里的爆炸聲嚇得縮成一團(tuán)。他還說(shuō)礦上有個(gè)傳統(tǒng)，是“傳幫帶”，新來(lái)的員工一定會(huì)有老員工帶著。
　　冶煉加工總廠鐵路站的丁海明是“銅二代”，他說(shuō)，冶煉廠有一份傳承，是包容，是熱愛(ài)，是敬業(yè)，是煉銅、煉人、煉水平；還有易門銅業(yè)政工部的田曉芳，她說(shuō)，易銅的命運(yùn)與他們連在一起，共擔(dān)風(fēng)雨、榮辱與共，這是易銅文化的傳承；還有楚雄滇中的……
　　云銅集團(tuán)總經(jīng)理武建強(qiáng)接受采訪時(shí)告訴記者：“云銅人對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)是不可想象的，是超出其他企業(yè)的，尤其體現(xiàn)在銅二代、礦二代、銅三代、礦三代身上，這是一種歷史的傳承，責(zé)任的傳承。”
　　未來(lái)——揚(yáng)帆起航
　　云銅這幾年，發(fā)生了脫胎換骨的變化。
　　看著今年的財(cái)務(wù)報(bào)表，武建強(qiáng)略顯欣慰。2016年云銅銅金銀等主產(chǎn)品產(chǎn)量完成較好，企業(yè)創(chuàng)利大幅上揚(yáng)，好似云銅人為集團(tuán)成立20周年送出的一份大禮。云銅人終于可以松一口氣了。
　　就在3年前，還虧損十幾億元的企業(yè)，就這樣打出了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。
　　2013年，是云銅集團(tuán)最為艱難的時(shí)期，受經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)價(jià)格一落千丈的影響，云銅長(zhǎng)期以來(lái)累積的成本問(wèn)題、資源問(wèn)題以及前期大規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向所帶來(lái)的弊端逐漸顯現(xiàn)。同時(shí)，更為嚴(yán)重的在于經(jīng)營(yíng)管理粗放、風(fēng)險(xiǎn)防控不佳、新建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢等問(wèn)題制約了云銅的后續(xù)發(fā)展。
　　面對(duì)外部和內(nèi)部的雙重壓力，剛剛走馬上任不久的云銅集團(tuán)總經(jīng)理武建強(qiáng)認(rèn)識(shí)到，云銅集團(tuán)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和管理模式必須要改變，且迫在眉睫。
　　2013年以來(lái)，云銅集團(tuán)抓住中鋁公司“優(yōu)先發(fā)展銅”的戰(zhàn)略部署，加減乘除提質(zhì)量、精準(zhǔn)管理增效益，一場(chǎng)以“深化改革、快速發(fā)展、扭虧為盈、本質(zhì)脫困”為主題，以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為抓手的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”拉開(kāi)了帷幕。
　　企業(yè)內(nèi)部，從頂層設(shè)計(jì)入手，編制《云銅集團(tuán)2014—2020年發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確集團(tuán)的發(fā)展方向和目標(biāo)；全面推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化專業(yè)管控，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控從粗放型、經(jīng)驗(yàn)化、低效率、低質(zhì)量模式逐漸向精益型、科學(xué)化、高效率、高質(zhì)量模式轉(zhuǎn)變；多舉措扭虧為盈，深入推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、提升降本增效能力、狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，使企業(yè)重大持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目收效明顯。
　　針對(duì)外部，實(shí)施資源戰(zhàn)略，堅(jiān)持“立足云南、進(jìn)軍西部、走向海外、鎖定區(qū)域、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面”的工作思路，加大資源獲取力度；推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，使普朗銅礦等項(xiàng)目加速建設(shè)；加強(qiáng)營(yíng)銷水平，提升市場(chǎng)研判能力、運(yùn)作時(shí)機(jī)把握能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
　　誰(shuí)也想不到僅僅3年，一系列改革措施推動(dòng)下，云銅發(fā)生了巨大的變化，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行質(zhì)量大幅提升，生產(chǎn)成本和相關(guān)費(fèi)用大幅降低，風(fēng)險(xiǎn)管控能力大大增強(qiáng)，盈利能力不斷加強(qiáng)。在年均銅價(jià)創(chuàng)新低情況下，2016年盈利卻達(dá)到2015年的6倍。
　　云銅的變化，有目共睹。
　　“云銅已經(jīng)到了一個(gè)快速發(fā)展的階段，并且現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。”武建強(qiáng)自信滿滿地說(shuō)。
　　2015年9月中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，意見(jiàn)中明確提出，國(guó)有企業(yè)改革的總目標(biāo)是“做強(qiáng)做優(yōu)做大”。今年7月，在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大。
　　近幾年，作為云銅集團(tuán)上級(jí)單位的中鋁公司，加快實(shí)施國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷發(fā)展銅業(yè)務(wù)。出臺(tái)了銅板塊結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃等文件，進(jìn)一步明確了銅板塊的重要性和發(fā)展定位，將優(yōu)先并重點(diǎn)發(fā)展銅業(yè)板塊。在中鋁公司的支持下，云銅借助中鋁在銅加工方面的實(shí)力，不斷提升自身優(yōu)勢(shì)，在完善產(chǎn)業(yè)鏈、增強(qiáng)產(chǎn)品附加值等方面均得到了全面發(fā)展，同時(shí)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也得到了極大地提升，加快了云銅“走出去”的步伐，為云銅打造中國(guó)一流銅企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　今年4月，中國(guó)銅業(yè)總部落戶云南，這是云南省與中國(guó)鋁業(yè)公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議中的重要一項(xiàng)。隨著中國(guó)銅業(yè)總部入駐這一戰(zhàn)略“大手筆”的揮出，依托中國(guó)鋁業(yè)公司強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和中銅雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及云南省豐富的資源保障，作為中鋁和中銅旗下最大的銅業(yè)集團(tuán)公司，云銅迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇期。
　　在業(yè)內(nèi)人看來(lái)，云南省與中鋁的全面深化合作，以及中銅落戶云南，這三股強(qiáng)大的力量融匯著資金、資源、實(shí)力，交匯于云銅，將為云銅帶了不可小覷的影響，使長(zhǎng)期制約云銅“做優(yōu)做強(qiáng)做大”的瓶頸迎刃而解，為將云銅打造成為國(guó)內(nèi)一流最具影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的銅業(yè)公司創(chuàng)造了重要條件。
　　據(jù)了解，云銅集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前已擁有11座中大型銅礦山，保有銅資源儲(chǔ)量達(dá)900多萬(wàn)噸，同時(shí)已在云南、四川、內(nèi)蒙古、青海、西藏、廣東等省區(qū)設(shè)立公司，并參與資源開(kāi)發(fā)。其中，內(nèi)蒙古赤峰和福建寧德的項(xiàng)目正在有條不紊的建設(shè)中，未來(lái)，這兩個(gè)項(xiàng)目的新增產(chǎn)能將使云銅的冶煉能力翻上一番，礦山冶煉速度增長(zhǎng)50%。
　　而這僅僅是個(gè)開(kāi)始。云銅還有多項(xiàng)籌劃項(xiàng)目正在大力推進(jìn)中。
　　云銅集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)‘做強(qiáng)做優(yōu)做大’，必須要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，武建強(qiáng)說(shuō)，“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就是國(guó)際化，向海外發(fā)展，這是實(shí)現(xiàn)云銅‘做強(qiáng)做優(yōu)做大’的根本途徑。企業(yè)要具有國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力，就必須‘走出去’。”
　　2009年，云銅集團(tuán)與中色集團(tuán)合作建設(shè)的贊比亞謙比希銅冶煉廠開(kāi)啟了云銅集團(tuán)“走出去”的大門。該項(xiàng)目是我國(guó)在境外建成的第一座有色金屬礦山，也是我國(guó)第一個(gè)非洲經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)——贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的重大項(xiàng)目。
　　與此同時(shí)，中銅在秘魯?shù)奶亓_莫克銅礦項(xiàng)目1000多萬(wàn)噸銅礦資源儲(chǔ)量也將為云銅“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)和后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資源保障、管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)基地。正在建設(shè)的剛果（金）資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等也將成為云銅的一張張靚麗名片。
　　2016年，云銅集團(tuán)成立20周年。對(duì)云銅集團(tuán)而言，20歲行加冠禮，昭示著已到成年之齡；而追溯起下屬各企業(yè)的源頭，云銅承載著中國(guó)銅業(yè)的滄桑歷史，書(shū)寫著中國(guó)大型國(guó)企愈戰(zhàn)愈勇的精神和始終不渝的追求。
　　“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”20年，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨磨礪后的云銅，依然昂首挺胸、精神抖擻。今天的云銅，正用她鮮活的“云銅魂”鑄就中國(guó)未來(lái)銅工業(yè)的堅(jiān)實(shí)脊梁；今天的云銅，正載著云銅人多少年來(lái)的“云銅夢(mèng)”揚(yáng)帆起航。