當(dāng)前，智慧城市建設(shè)如火如荼，其市場規(guī)模也不容小覷。有市場機(jī)構(gòu)曾預(yù)測，智慧城市的市場規(guī)模將達(dá)5000億元。巨大的市場蛋糕吸引了不同類型企業(yè)的加入，有從數(shù)字城市建設(shè)升級到智慧城市建設(shè)的企業(yè)；有基于智慧細(xì)分行業(yè)的基礎(chǔ)，華麗轉(zhuǎn)身到頂層設(shè)計、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)為主體的城市運(yùn)營商。與此同時，還有一些企業(yè)在水務(wù)、工地智能化管理等細(xì)分領(lǐng)域不斷深耕細(xì)作。不同類型的企業(yè)在參與智慧城市的建設(shè)中，走出了獨具特色智慧探索之路。
　　近日，記者走訪了6家從事智慧城市相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)高管——廈門精圖信息技術(shù)有限公司總裁楊槐、廣州金鵬集團(tuán)智慧城市技術(shù)中心總經(jīng)理李正東、洛陽眾智軟件科技股份有限公司經(jīng)理俞飛濤、杭州美安物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理邵余亨、青島積成電子科技有限公司副總經(jīng)理韓飛舟、共友時代（北京）科技股份有限公司董事長陶斌輝，零距離傾聽大家對智慧城市發(fā)展前景、建設(shè)路徑的深入思考。
　　記者：當(dāng)前，全國掀起智慧城市的建設(shè)熱潮。企業(yè)作為主要的參建方，如何推進(jìn)智慧城市的建設(shè)？
　　● 楊 槐：我國智慧城市建設(shè)分為三個層次：第一是數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)融合能力不強(qiáng)，城市補(bǔ)課階段。比如推進(jìn)地下管線等應(yīng)用項目，形成閉環(huán)，提升政務(wù)管理能力。第二是資源融合階段，實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成便民應(yīng)用。第三是轉(zhuǎn)變機(jī)制模式，尋找可持續(xù)發(fā)展道路。該階段不僅要考慮技術(shù)應(yīng)用、資源融合等問題，還要考慮城市發(fā)展的方向。
　　這三個發(fā)展階段跟互聯(lián)網(wǎng)、資源、模式有關(guān)，特點是海量用戶、海量資本……從衣食住行等大眾關(guān)注的領(lǐng)域切入，而且還可跨越城市行政邊界。其短板在于缺少政務(wù)資源和政務(wù)信息化。此外，第四種模式是政務(wù)資源和市場模式結(jié)合，政務(wù)信息化政務(wù)資源是其長板，但是如何結(jié)合市場，尚需學(xué)習(xí)。
　　● 俞飛濤：不管從哪方面詮釋智慧城市，必須有一個全面權(quán)威的數(shù)字城市數(shù)據(jù)作為底層基礎(chǔ)。城市規(guī)劃部門的數(shù)據(jù)是動態(tài)的，涵蓋城市過去、現(xiàn)在、將來的數(shù)據(jù)，最適合作為智慧城市底層框架數(shù)據(jù)。我們以城市規(guī)劃管理作為先導(dǎo)，采用自己研發(fā)的三維軟件平臺，以城市規(guī)劃成果數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀數(shù)據(jù)作為底層數(shù)據(jù)框架，最終形成地上地下一體化、室內(nèi)室外一體化、設(shè)計管理一體化，并在此基礎(chǔ)上打造數(shù)字詮釋的基礎(chǔ)框架和應(yīng)用架構(gòu)，這是我們對智慧城市創(chuàng)建工作的理解。
　　記 者：當(dāng)前，在信息時代，各行各業(yè)紛紛注入智慧基因，住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的哪些細(xì)分行業(yè)備受企業(yè)的關(guān)注？
　　● 邵余亨：二次供水設(shè)施的管理維護(hù)，一直是牽動政府職能部門、物業(yè)管理和業(yè)主的難點。我們關(guān)注二次供水領(lǐng)域，推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧城市二次安全供水系統(tǒng)。通過對二次供水設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的綜合采集、匯總分析、業(yè)務(wù)協(xié)同處理，實現(xiàn)二次供水設(shè)備的統(tǒng)一監(jiān)控、參數(shù)配置、運(yùn)行管理和應(yīng)急指揮。打造二次供水設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)了民生用水安全的統(tǒng)一監(jiān)控管理，并實現(xiàn)互聯(lián)互通。建立供水行業(yè)大數(shù)據(jù)，為二次供水行業(yè)持續(xù)管理改進(jìn)和優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)支持，為二次供水的安全、節(jié)能做好前瞻性的鋪墊，減少了用戶管理的時間和費(fèi)用。
　　● 韓飛舟：當(dāng)前，我們主要關(guān)注智慧水務(wù)領(lǐng)域，并推出了直讀式遠(yuǎn)傳水表。在水務(wù)信息化方面，我們也有完整的產(chǎn)品線，如水網(wǎng)管網(wǎng)調(diào)度、地理信息、營業(yè)收費(fèi)、呼叫中心等，并給水務(wù)用戶提供綜合的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。承接了一個科技項目——智慧水務(wù)綜合信息管理軟件系統(tǒng)，解決智慧水務(wù)在推廣應(yīng)用早期階段信息孤島等問題。
　　此外，海綿城市的信息化建設(shè)也是近期關(guān)注的重點。最近，我們以供水、污水處理、排水、水資源、山東泉水等水質(zhì)信號的監(jiān)測作為核心，圍繞水質(zhì)做海綿城市的信息化建設(shè)，打破供水公司、排水公司、水質(zhì)監(jiān)測等部門的信息壁壘，將海綿城市里面水質(zhì)的數(shù)據(jù)整合起來，為下一步的數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)。
　　● 陶斌輝：共友關(guān)注智慧工地。建筑行業(yè)是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，智慧工地實際上是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來，并基于現(xiàn)在的云平臺和大數(shù)據(jù)，對工地的所有物資資源、人員、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行綜合信息處理，讓建設(shè)方實時地、動態(tài)地優(yōu)化施工狀態(tài)。其核心是幫助建筑類企業(yè)改造業(yè)務(wù)流程，讓業(yè)務(wù)協(xié)同、現(xiàn)場管理的工作效率更高。

　　記者：在智慧城市推進(jìn)過程中，企業(yè)遭遇哪些難題？企業(yè)如何化解這些難題？
　　● 李正東：當(dāng)前，我們遇到的最大困惑是新技術(shù)和舊模式之間的沖突。引入新技術(shù)會打破舊有的模式，比如數(shù)據(jù)共享、治理的流程簡化，需要對居民開放，讓更多的人參與進(jìn)來。這可能跟過去封閉性的要求相沖突，成為智慧城市面臨的一個現(xiàn)實問題。此外，智慧城市建設(shè)應(yīng)以城市為核心，政府在參建過程中，不僅要引入技術(shù)，還應(yīng)明確自己扮演的角色，讓大家積極參與起來。
　　● 邵余亨：供水?dāng)?shù)據(jù)是國民生活的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，某一地區(qū)的供水量等大數(shù)據(jù)應(yīng)掌握在國人手中，不然數(shù)據(jù)泄露出去，不利于安全管理。但是遺憾的是，由于國外有多年的技術(shù)積淀，供水企業(yè)對其依賴程度較高，民族品牌在與其競爭時，處于劣勢。為此，我們通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧城市二次安全供水系統(tǒng)，獲得軟件著作權(quán)6項，正在申請發(fā)明專利2項、實用新型專利6項和標(biāo)準(zhǔn)備案。該系統(tǒng)填補(bǔ)了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)的空白，目前在杭州地區(qū)試點。
　　記者：在建設(shè)智慧城市過程當(dāng)中，大家過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性，忽視建設(shè)效果的具體衡量指標(biāo)，您如何看待這個問題？
　　● 楊 槐：任何一個新生事物，必然存在很多的不確定因素。我們在做智慧城市的過程中，不僅需要技術(shù)思維，還需要世界觀和方法論。從世界觀的角度來看，智慧城市不能用技術(shù)和數(shù)字信息表述。當(dāng)前，國家提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。這些理念落實在智慧城市建設(shè)過程中，應(yīng)以人為基礎(chǔ)、以技術(shù)為紐帶、以資本為支撐。因此，技術(shù)雖然重要，但是不能代表全部。
　　● 李正東：美國、新加坡等國在建設(shè)智慧城市時專注某些領(lǐng)域，通過相應(yīng)的指標(biāo)來衡量建設(shè)效果。如西雅圖和微軟政府簽署一個協(xié)議，把城市的電力消耗節(jié)約20%~25%。中國在這方面有所嘗試，比如交通出行信息公開，可知道公交車的到站時間等，帶給消費(fèi)者一些智慧體驗。不過我國的智慧城市發(fā)展的時間不長，很多方面還不是很成熟，達(dá)不到精細(xì)化程度。但我相信，隨著人們認(rèn)識的不斷深入，未來是可以達(dá)到可測量的標(biāo)準(zhǔn)，比如上了智慧城市系統(tǒng)，出行時間到底節(jié)約多少；水淹的次數(shù)到底減少了多少……這將是未來發(fā)展的方向。
　　記者：如何看待未來智慧城市的發(fā)展方向？
　　● 陶斌輝：前些年，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)也實現(xiàn)了高速發(fā)展。市場好的時候，建筑施工類企業(yè)采用智慧工地系統(tǒng)的積極性不高。政府出于管理的需要，推動相關(guān)企業(yè)安裝相應(yīng)的系統(tǒng)。
　　現(xiàn)在，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)時，建筑業(yè)也已處于換擋升級階段，不少施工類企業(yè)開始主動安裝智慧工地系統(tǒng)。因為市場發(fā)生變化，新建項目減少，管理水平高的企業(yè)，施工成本低、效率高，自然能從項目中獲利。反之亦然。管理不是靠拍腦袋的，一定要借助相應(yīng)的手段，比如尖端的信息化技術(shù)，實現(xiàn)過程可追溯、遠(yuǎn)程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范施工行為，提升建筑安全水平。由此可以推斷，智慧工地將越來越受大型工程建設(shè)類企業(yè)的歡迎。
　　● 韓飛舟：原來水務(wù)的信息化基本上是以城市為核心構(gòu)建的。當(dāng)前，隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)和農(nóng)村改水的推動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村鎮(zhèn)也有了自來水廠。與此同時，當(dāng)前國家引導(dǎo)一些企業(yè)為小城鎮(zhèn)市政服務(wù)，小城鎮(zhèn)將成為一個新市場。我們將先做信息化服務(wù)，然后再通過搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引入產(chǎn)業(yè)基金，通過云的方式提供服務(wù)，讓城鎮(zhèn)級的水廠、水公司低成本獲得信息化服務(wù)。
　　● 楊 槐：我們對智慧城市發(fā)展的三個階段有較為清晰的認(rèn)識，公司的技術(shù)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢正在和資本資源結(jié)合，有資源整合的優(yōu)勢。在具體的項目之中，我們有較強(qiáng)的實施能力和規(guī)劃能力，同時，也有近百個合作伙伴支撐智慧城市的建設(shè)。我們以總包城市為例，我們做我們擅長的領(lǐng)域，其他的都包給業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)，我們會從專業(yè)能力提升到技術(shù)+資源+資本的能力，不斷提升自己的地位?？缃缛诤?、協(xié)同發(fā)展將是未來發(fā)展的關(guān)鍵詞。