近年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)以及企業(yè)員工隊(duì)伍不斷年輕化的趨勢(shì)，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持“融入中心、突出特色、強(qiáng)化功能、增強(qiáng)活力”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作方式方法，并通過(guò)大力開(kāi)展黨建思想政治工作“四小”工作法，即講清小道理、解決小問(wèn)題、開(kāi)展小活動(dòng)、宣傳小典型，豐富了黨員與群眾溝通聯(lián)系的載體與平臺(tái)，廣大黨員服務(wù)大局、服務(wù)群眾的觀念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，職工群眾迫切需要解決的問(wèn)題得到妥善解決，密切了黨群干群關(guān)系。
用有力舉措保證制度落地
為適應(yīng)新時(shí)期思想政治工作的新要求，讓黨建思想政治“四小”工作法更好地落地生根，十五冶黨委提出了“思想政治工作在黨的全部工作中的地位不能變；各級(jí)黨組織堅(jiān)持不懈地抓思想政治工作的任務(wù)不能變；不斷提高黨建思想政治工作質(zhì)量和水平的要求不能變”的要求，進(jìn)一步提高了各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)開(kāi)展黨建思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作的緊迫感和責(zé)任感，為推行思想政治工作“四小”工作法打下了良好基礎(chǔ)。
中國(guó)十五冶黨委要求各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨建思想政治工作責(zé)任制，把黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。班子成員要堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，也要抓好分管系統(tǒng)、分管部門(mén)人員的思想政治工作。在此基礎(chǔ)上，十五冶將黨建思想政治工作“四小”工作法與中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層項(xiàng)目調(diào)研相結(jié)合，要求在基層調(diào)研時(shí)召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)、一次職工座談會(huì)，走訪一次職工食堂、宿舍，了解基層項(xiàng)目的困難和職工的思想、生活狀況，針對(duì)職工思想上的疑惑做好解釋、說(shuō)服、疏導(dǎo)工作。十五冶黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行這一制度，今年黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后到近10個(gè)二級(jí)單位機(jī)關(guān)及基層項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并均與基層員工談心，釋疑解惑，為黨建思想政治工作“四小”工作法深入推進(jìn)起到了表率作用。
用多種載體架好溝通平臺(tái)
作為建筑施工企業(yè)，外聯(lián)隊(duì)伍是施工的重要力量，如何把握他們的思想，凝聚他們的力量，是做好項(xiàng)目建設(shè)必須面對(duì)的重要課題。中國(guó)十五冶通過(guò)將黨員聯(lián)絡(luò)員活動(dòng)和“四小”工作法有機(jī)結(jié)合，架起了項(xiàng)目部和外聯(lián)隊(duì)之間溝通的橋梁和紐帶。十五冶四公司寧夏固西公路項(xiàng)目部外聯(lián)隊(duì)作業(yè)人員彭平對(duì)此深有感觸，他說(shuō)：“很多事情只要向黨員聯(lián)絡(luò)員反映，都能及時(shí)解決。而且黨員聯(lián)絡(luò)員做的很多實(shí)事使我們施工人員備感溫暖，如：向項(xiàng)目部建議建立了集中澡堂，方便了我們的日常生活；為我們開(kāi)設(shè)免費(fèi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和娛樂(lè)活動(dòng)室，豐富了我們的業(yè)余生活；每逢端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)假日時(shí)，黨支部也會(huì)組織工會(huì)慰問(wèn)，讓我們能更好地融入到項(xiàng)目部大家庭之中。”
中國(guó)十五冶各基層項(xiàng)目黨支部在實(shí)施“四小”工作法的同時(shí)還創(chuàng)新開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接待日活動(dòng)，安排項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)晚上輪流在辦公室值班，請(qǐng)員工隨時(shí)來(lái)訪，為員工解決工作生活上的難題，調(diào)節(jié)員工之間的矛盾，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)并進(jìn)行開(kāi)解，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，十五冶對(duì)外公司沙特項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)接待日共接待員工100多人次，聽(tīng)取并采納具備可行性的建議16條，化解矛盾糾紛9起，如員工李國(guó)勇，在班組承擔(dān)鋼筋制作工作，在領(lǐng)導(dǎo)接待日給項(xiàng)目支部副書(shū)記反映個(gè)人工資系數(shù)的問(wèn)題。支部副書(shū)記認(rèn)真地記錄下來(lái)，并承諾了解情況后第二天晚上答復(fù)。經(jīng)過(guò)第二天與班組成員及班長(zhǎng)的談話及實(shí)地調(diào)查，得到了班長(zhǎng)不給系數(shù)的原因是鋼筋加工經(jīng)常不及時(shí)，影響現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎，人均加工量比其他班組少等。第二天晚上將這些情況反饋給李國(guó)勇后，李國(guó)勇表示事情屬實(shí)。支部副書(shū)記則進(jìn)一步要求該班組承擔(dān)起責(zé)任，把工作盡快推動(dòng)，自然就會(huì)增加工資系數(shù)。此后，該班組鋼筋加工也得到了順利開(kāi)展，再也沒(méi)有影響現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎工作。
用親情文化澆筑流動(dòng)的家
針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，分散性、特殊性、艱苦性和復(fù)雜性等特點(diǎn)， 中國(guó)十五冶各基層項(xiàng)目部以“四小”工作法為抓手，在項(xiàng)目上積極打造溫馨流動(dòng)的“家”。
十五冶二公司中色奧博特項(xiàng)目部以“四小”工作法打造家文化，取得了良好成效。該項(xiàng)目部近三年來(lái)無(wú)一名員工流失，且在家文化的巨大感召力下，項(xiàng)目部全體員工眾志成城，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，換來(lái)了連續(xù)2年的表?yè)P(yáng)信、連續(xù)5年業(yè)主的零投訴，以及從2006年承接山東奧博特銅鋁業(yè)有限公司新建銅板帶一期到現(xiàn)在銅箔一期連續(xù)10年的滾動(dòng)發(fā)展。“‘四小’工作法是凝聚項(xiàng)目力量的重要法寶。在解決小問(wèn)題上，奧博特項(xiàng)目部從解決員工食宿問(wèn)題入手，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目后勤定制化管理的要求，開(kāi)展食宿監(jiān)督崗活動(dòng)、最美宿舍評(píng)比活動(dòng)，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境著力推動(dòng)員工福利政策的落實(shí)，密切關(guān)注員工的合理訪求，落實(shí)員工每月輪休制度，提醒員工定期體檢等，拉近與員工的心理上的距離。”奧博特項(xiàng)目部黨支部書(shū)記何特賢介紹道，“在講清小道理上，項(xiàng)目部結(jié)合績(jī)效考核面談反饋，真誠(chéng)地指出員工取得的成績(jī)和存在的不足，并提出有針對(duì)性的指導(dǎo)幫助意見(jiàn)，真正起到績(jī)效考核的激勵(lì)作用，激發(fā)員工工作的積極性，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)。同時(shí)將交心、談心放入平時(shí)的生活中，拉近和員工之間情感上的距離。”項(xiàng)目部還大力開(kāi)展“季度之星”評(píng)比活動(dòng)，積極宣傳身邊小典型，以大家身邊的榜樣感化、帶動(dòng)項(xiàng)目員工，真正起到“樹(shù)一面旗帶一片人”的效果。此外，中國(guó)十五冶還通過(guò)不定期開(kāi)展籃球賽、乒乓球、羽毛球比賽，燒烤晚會(huì)，集體生日送祝福，演講比賽、趣味辯論賽等各種小活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造了項(xiàng)目部和諧的工作學(xué)習(xí)生活氛圍。
貼近時(shí)代，貼近實(shí)際，貼近一線，十五冶黨委適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)，謀劃黨建新課題，用黨建思想政治工作“四小”工作法這一獨(dú)具特色而又與時(shí)俱進(jìn)的工作方式，切實(shí)增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和感召力，為十五冶實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍、提供了有力保障。
（李碩 鐘建）