從氧化鋁生產(chǎn)的工序單位到面向市場(chǎng)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體，從黔中地區(qū)最大的鋁土礦生產(chǎn)商到最大的貿(mào)易商，近幾年來(lái)，中鋁股份貴州分公司礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)力度空前。從嚴(yán)治黨，以黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用為礦業(yè)升級(jí)保駕護(hù)航，是新形勢(shì)下礦業(yè)公司黨委莊嚴(yán)的政治承諾。踐行承諾，公司黨委發(fā)揮主體責(zé)任，管住方向、管住大事、管住干部，筑牢思想防線，把工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在見(jiàn)實(shí)效上，把從嚴(yán)治黨的“政治承諾”轉(zhuǎn)化為升級(jí)發(fā)展的“經(jīng)營(yíng)實(shí)效”。2016年上半年，該公司自采鋁土礦同比增加31%，采礦成本比計(jì)劃降低14%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1598萬(wàn)元。
管住“大方向”
如何選好干部、配置資源、做好營(yíng)銷采購(gòu)，如何選擇合作單位、分配員工績(jī)效、協(xié)調(diào)各方關(guān)系……在升級(jí)發(fā)展的重點(diǎn)工作面前，該公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。開(kāi)好黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)行為，確保各項(xiàng)重大決策的科學(xué)、民主和合法性，發(fā)揮管方向、管大事的政治核心作用。
2016年上半年，貓場(chǎng)鋁礦建成投產(chǎn)。為確保工程順利推進(jìn)，該公司黨委利用無(wú)數(shù)個(gè)夜晚召開(kāi)專題會(huì)議部署，辦公樓燈光常常徹夜通明。黨委書(shū)記趙坤帶領(lǐng)班子積極爭(zhēng)取地方黨委和政府支持，與地方政府建立例會(huì)制度，互派干部交叉任職。在各類手續(xù)辦理、資源通道建設(shè)、征地搬遷、政策扶持等棘手問(wèn)題上取得支持，確保了6月30日礦山的順利投產(chǎn)，為中鋁在黔“煤電鋁一體化”項(xiàng)目提供了基礎(chǔ)保障。為強(qiáng)化礦山建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，公司黨委決定，由黨委副書(shū)記王良兼任貓場(chǎng)鋁礦礦長(zhǎng)和黨支部書(shū)記，帶領(lǐng)這支全新的團(tuán)隊(duì)打造中鋁公司示范性地下礦山。在貓場(chǎng)鋁礦辦礦模式、人員配置、薪酬設(shè)計(jì)各方面給予了更為靈活的機(jī)制，展現(xiàn)了公司黨委集中力量辦大事的核心保障能力。
礦業(yè)營(yíng)銷同樣是轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的重中之重。在客戶選擇、產(chǎn)品組合、質(zhì)量品位、產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防控各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司黨委始終從嚴(yán)管控，確保依法合規(guī)，確保企業(yè)利益最大化。黨委一方面號(hào)召全體干部員工樹(shù)立大局觀念，優(yōu)先保障中鋁內(nèi)部企業(yè)用礦；一方面帶領(lǐng)大家苦練內(nèi)功，提質(zhì)降本，廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，拓寬礦石營(yíng)銷渠道，打通火車(chē)運(yùn)輸流程，做好把礦石銷往全國(guó)的準(zhǔn)備。此外，在共伴生資源經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷采購(gòu)、礦石收購(gòu)、礦產(chǎn)資源保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，公司黨委始終堅(jiān)持民主決策、防范風(fēng)險(xiǎn)，為礦業(yè)發(fā)展提供了方向指引、組織保證和力量源泉。
把好“總開(kāi)關(guān)”
近年來(lái)，隨著礦業(yè)公司市場(chǎng)主體地位的轉(zhuǎn)變，干部選拔任用也突破了傳統(tǒng)的單一模式，組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)性選拔和市場(chǎng)化引進(jìn)相結(jié)合。公司黨委認(rèn)真開(kāi)展好干部選拔、廉政教育、業(yè)績(jī)管理和執(zhí)行力問(wèn)責(zé)等工作，鍛造了一批能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的中流砥柱。
孔維波現(xiàn)任礦業(yè)公司配礦中心主任，兩年前，他在公司主管層干部選拔中初露鋒芒，走上中心副主任崗位。兩年中，他千方百計(jì)盤(pán)活堆場(chǎng)礦石，對(duì)多年形成的庫(kù)存礦石建立質(zhì)量分布臺(tái)賬，帶領(lǐng)一線員工開(kāi)展精益配礦，將外銷礦合格率提高到99.9%以上，保障了公司持續(xù)穩(wěn)定的銷售收入。孔維波算不清自己放棄了多少個(gè)休息日，對(duì)于休息過(guò)幾天倒記得很清楚：“節(jié)日是從來(lái)得不到休息的，因?yàn)橐蛋?。雙休日嘛，一個(gè)月能有一兩天吧。”今年7月，公司黨委將他列為中心主任考察人選，獲得了上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)的一致認(rèn)可，經(jīng)黨委會(huì)研究，正式聘任為中心主任和支部書(shū)記。
公司黨委大膽啟用年輕干部，在競(jìng)爭(zhēng)性選拔中，入職滿一年的大學(xué)生員工均可參加競(jìng)聘，各大主體礦山均活躍著一批“90后”副礦長(zhǎng)，給礦山發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和活力。為幫助年輕干部盡快成長(zhǎng)，公司黨委以“理念能力提升專項(xiàng)行動(dòng)”為載體，開(kāi)辦“礦山管理提升大講堂”、組織地下礦山專項(xiàng)培訓(xùn)、工商管理系列知識(shí)培訓(xùn)、“執(zhí)行力”專題培訓(xùn)等，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常召集年輕干部們舉行“青年才俊座談會(huì)”，多措并舉增強(qiáng)主管層干部綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，黨委實(shí)行“執(zhí)行力問(wèn)責(zé)”，對(duì)于狀態(tài)不好、節(jié)奏不快、咬牙不使勁的干部，教育千遍不如問(wèn)責(zé)一次。公司黨委堅(jiān)守黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，綜合運(yùn)用教育、警示、挽救、懲治的方式，抓早抓小，筑牢防線，保護(hù)干部。為礦業(yè)公司健康持續(xù)發(fā)展提供了政治保障。
建立“共鳴箱”
在團(tuán)結(jié)黨員、發(fā)動(dòng)群眾上，該公司黨委發(fā)揮了“共鳴箱”作用。以各類學(xué)習(xí)教育、示范引領(lǐng)、競(jìng)技比拼等為載體，以“三型黨支部”建設(shè)和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建為抓手，把黨的引力波發(fā)射到每一個(gè)支部、班組和黨員。使“艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的礦山精神代代傳承，歷久彌新。
短短5個(gè)月，黨員郭佳煥已經(jīng)換了3個(gè)礦山工作。以他的名字命名的創(chuàng)新工作室仍在壇罐窯鋁礦，而他已成為貓場(chǎng)礦的骨干。郭佳煥是貴州分公司勞動(dòng)模范，被同事們稱為“尖刀連長(zhǎng)”，哪里任務(wù)重，他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。今年2月份以前，他在修文鋁礦當(dāng)班長(zhǎng)，在礦業(yè)轉(zhuǎn)型的初期，帶領(lǐng)礦工兄弟們捍衛(wèi)了修文鋁礦的“主戰(zhàn)場(chǎng)”地位，以優(yōu)異的采礦業(yè)績(jī)支撐了整個(gè)公司的績(jī)效。修文鋁礦閉坑后，3月他帶著曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)的同事，帶著富余采剝?cè)O(shè)備，轉(zhuǎn)戰(zhàn)壇罐窯鋁礦。在離家80公里外的深山里，組建專班，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，在非爆破工藝條件下，用不足3個(gè)月時(shí)間完成26萬(wàn)方專項(xiàng)剝離，為公司儲(chǔ)備了13萬(wàn)噸備采礦。5月，專項(xiàng)剝離完成，而貓場(chǎng)鋁礦即將全面建成投產(chǎn)，面對(duì)組織的召喚，他義無(wú)反顧地卷起行李前往，挑起地下礦山檢修班長(zhǎng)的大梁。
以郭佳煥為代表的140名黨員以干事創(chuàng)業(yè)的熱情、攻堅(jiān)克難的韌勁為廣大員工樹(shù)立了標(biāo)桿。尤其是通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨的每一個(gè)細(xì)胞都更加強(qiáng)健，保持戰(zhàn)位，奮力拼搏，在群眾中形成“點(diǎn)、線、面”的引領(lǐng)，凝聚了磅礴的力量。