“土壤修復市場‘蛋糕’很大，但是能‘切下來’的并不多。雖然目前我國從事環(huán)境修復的企業(yè)已經(jīng)達到1000多家，但是真正做過項目、有業(yè)績的企業(yè)并不多。這一市場的培育還需要過程。”中科鼎實環(huán)境工程有限公司（以下簡稱“中科鼎實“）總工程師劉爽日前在中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會重金屬污染防治與土壤修復專委會區(qū)域沙龍（第三期）上如是說。

記者了解到，隨著國家對土壤修復的日益重視和“土十條”等相關政策出臺，不少從事土壤修復的企業(yè)都看好這一市場。但是，企業(yè)如何積累技術？如何從工程實踐中積累經(jīng)驗？還有哪些相關配套措施急需完善？在此次沙龍上，與會者一致表示，土壤修復除了需要相應標準，企業(yè)還希望能出臺相應的監(jiān)管規(guī)范和工程施工規(guī)范，同時，在技術儲備上，要注重自身研發(fā)，一些技術和設備急需本土化。

技術、技術，還是技術

技術引進由于本土化不夠，時常出現(xiàn)水土不服，難以滿足國內土壤修復需求；單一的修復技術將向多元化的技術發(fā)展，修復模式將從土壤和地下水分開治理向共同治理轉變

如何讓企業(yè)能在業(yè)內立于不敗之地，得到良好發(fā)展一直是企業(yè)經(jīng)營者關注的問題。

據(jù)了解，在2007年~2014年，我國污染場地修復的數(shù)量明顯提高，其中有機污染物污染場地的修復項目占到50%。記者了解到，目前我國場地修復已經(jīng)形成四大主流技術，包括水泥窯協(xié)同處置、固化穩(wěn)定化、化學氧化、熱脫附技術。有機污染物修復技術則包括水泥窯協(xié)同處置、化學氧化、熱解吸技術、氣相抽提技術。

由于我國土壤修復工作起步較晚，上述技術主要是依賴國外引進。但是由于本土化不夠，國外技術在國內的應用時常出現(xiàn)“水土不服”的問題，難以滿足國內土壤修復需求。

“現(xiàn)在國內沒有哪家企業(yè)能說所應用的技術都是企業(yè)自己研發(fā)的。”業(yè)內人士表示，行業(yè)處于起步階段，在技術上還嚴重依賴國外。但土壤污染的治理和土壤修復是地域性非常明顯的領域，南方的土壤治理方法到了北方就不適用，因此，國外技術的本土化非常關鍵。“正因如此，國外的許多環(huán)保巨頭到我國開拓土壤修復市場時，大部分都選擇了與國內企業(yè)進行技術合作。”

對此，北京大學環(huán)境科學與工程學院教授劉陽生表示，我國僅南北地域的季節(jié)差異就會對修復技術應用產生巨大影響。同時，南北方土壤條件存在差異，南方土壤pH值是5.0～6.0，北方則是8.5～9.5，在pH值為8.5～9.5的土壤中，鉛和鋅等元素幾乎全部鈍化，土壤中含量微乎其微，但是植物中這些重金屬元素仍然超標。因此，如此多的差異就要求技術應用要因地制宜。

同時，企業(yè)代表也就未來技術發(fā)展做出預測和展望。“單一技術向集成技術發(fā)展，修復模式開始多元化。”劉爽表示，2007年，北京紅獅涂料廠污染地塊修復采用的是填埋和水泥窯協(xié)同處置技術，而在2011年北京化工二廠的土壤修復中，主要采用常溫解吸和水泥窯協(xié)同處置；2013年北京焦化廠修復項目則采用低溫熱脫附和高溫熱脫附設備。而去年的浙江寧波農藥廠項目，已經(jīng)開始采用原位熱解吸、異位間接熱解吸、原位化學氧化等多種技術。

劉爽還強調，除了技術復合化，修復模式將從土壤和地下水分開治理向共同治理轉變。比如北京化工二廠項目是土壤和地下水是分開治理，而到北京焦化廠項目時，已經(jīng)采用“土水”共同治理的模式。

此外，企業(yè)在涉及有機污染物的土壤修復中，還需要開發(fā)簡單易用、便于操作的施工模式和設備。“比如，作為大規(guī)模土壤修復應用的常溫熱解吸大棚，不僅可以讓土壤封閉其中，不產生二次污染，還可以通過加熱將有機污染物進行處理。這種大棚可以企業(yè)自己使用，還可以用于租賃，既增加使用面積，又方便機械設備運行。日處理能力達到2000立方米。底部寬3米，上部寬兩米，高1.4米，污染土壤堆成條垛狀，上面翻拋機可以進行翻拋。”她說。

由于國外修復設備價格高、維修不便、更換零部件周期太長，常常延誤工期。而國內設備不成熟、模塊化和可移動性比較低，難以滿足修復工程需要。所以也有業(yè)內人士建議，目前場地修復技術和設備有待本土化和成熟化，可以由修復企業(yè)聯(lián)合設備制造廠家生產專業(yè)設備填補市場空白。

研發(fā)是性價比很高的經(jīng)營策略

研發(fā)思路強調針對性，首先對技術問題進行分類，確定切入點，接著對研發(fā)問題進行深化，形成專利池，最終進行成果轉化

“國內在土壤修復上追求短平快，在理念方面就與國外有很大差距。目前國外的主流修復技術是以生態(tài)修復為主，而國內卻是以‘挖、填、燒’為主。” 江蘇蓋亞環(huán)境科技股份有限公司負責人程功弼在接受記者采訪時表示，他們一直在力推原位修復的技術工藝。

記者了解到，一些企業(yè)已經(jīng)就相關技術進行自主研發(fā)和本土化應用。“要打造自己的核心競爭力，才能保證在市場發(fā)展中立于不敗之地。所以企業(yè)要牢固樹立并貫徹‘用小錢做大事’的理念。”程功弼這樣說。他認為，研發(fā)投入是最明顯的低投入高產出，是性價比很高的經(jīng)營策略。“我們的研發(fā)思路也非常清晰，就是要將成熟的產品推向應用市場，強調技術研發(fā)的針對性。”他說。

他表示，同質化的競爭沒有出路，即使有些思路或者產品要借鑒國外經(jīng)驗，但是企業(yè)最終還是要走擁有自主知識產權、自有技術的道路。

程功弼舉例說，具體實施主要分兩階段，分別為研發(fā)階段和成果轉化階段。在研發(fā)階段，企業(yè)與政府部門、行業(yè)專家、客戶進行交流后，會發(fā)現(xiàn)技術的癥結所在。之后企業(yè)內部會成立專門的研發(fā)課題組。首先對技術問題進行分類，比如研究型問題或應用型問題，然后確定以工藝還是設備還是產品作為切入點，接著開始對研發(fā)問題進行深化，包括實驗室的小試、場地的中試、設備的測試、樣品的分析、工藝的驗證等。最后的成果可能是形成有關產品的專利池、整體系統(tǒng)解決方案，或者是詳細技術工藝路線，而后進行成果轉化。

此外，環(huán)境修復企業(yè)的人才培養(yǎng)也很重要。“因為土壤修復行業(yè)是比較看重技術積累的，目前國內各大龍頭企業(yè)的技術負責人基本都是海外歸國人員，有相關行業(yè)從業(yè)背景。國內目前人才梯隊建設較差，很多項目經(jīng)理沒有現(xiàn)場經(jīng)驗，對于修復項目的實施就會在無形中增加很多難度和不確定因素。”程功弼如是說。