鎢原料價(jià)格持續(xù)下滑，產(chǎn)品需求不振，給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了陣陣寒流。但是，自今年6月啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)以來(lái)，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司廣大黨員干部不斷優(yōu)化作風(fēng)，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)待紀(jì)律嚴(yán)要求，對(duì)待業(yè)績(jī)重實(shí)效，在自硬公司上下激發(fā)起了一股積極向上的正能量。
　　以上率下，黨課開(kāi)局
　　自硬公司黨委書(shū)記張曉軍率先給領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員代表上了一場(chǎng)專(zhuān)題黨課。黨課全面回顧了中國(guó)共產(chǎn)黨94年的歷程和自硬50年的發(fā)展歷史，全面分析了企業(yè)黨建面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，全面部署了落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的要求和措施，提出了要“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展”。隨即，自硬各基層黨組織積極響應(yīng)，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，聚焦對(duì)黨忠誠(chéng)，聚力推動(dòng)發(fā)展。
　　“要講奉獻(xiàn)、講服務(wù)，提升服務(wù)能力；要比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新，提升管理能力；要講盡責(zé)、比協(xié)作，提升協(xié)同能力；要講進(jìn)取、比超越，提升安全管控能力。”安全保衛(wèi)部黨支部上專(zhuān)題黨課，推動(dòng)了“我承諾，我踐行”主題活動(dòng)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，保證了公司安全環(huán)保形勢(shì)長(zhǎng)期平穩(wěn)受控，并連續(xù)13年榮獲“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。
　　“不讓工作在我手中積壓，不讓差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓送檢人員因我受冷落，不讓組織形象因我受損害。”自硬質(zhì)檢中心黨支部通過(guò)日常工作調(diào)研，廣泛征求職工意見(jiàn)，深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，把黨課融入“講學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、增效益”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極參與降本增效，全年有望節(jié)約成本50萬(wàn)元。
　　說(shuō)一千道一萬(wàn)，最終落腳點(diǎn)還是“干”。“上專(zhuān)題黨課，我們不僅要強(qiáng)調(diào)思想教育，更要切入實(shí)際，亮出促進(jìn)發(fā)展的干貨。”各基層黨組織書(shū)記一致強(qiáng)調(diào)。
　　行勝于言，扎實(shí)整改
　　“部分同志理想信念不堅(jiān)定、精神缺‘鈣’”；“有的同志拿一分錢(qián)，只干一分活，缺乏真正的主人翁精神”；“部分單位的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，原因是工藝紀(jì)律、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，技術(shù)傳承、技術(shù)人才培養(yǎng)不夠”……研討會(huì)上，自硬公司領(lǐng)導(dǎo)們各抒己見(jiàn)，提出了改進(jìn)的措施，特別是進(jìn)入四季度：各單位對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作要高度重視，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)手段等方面有所改善；在新產(chǎn)品、新客戶開(kāi)發(fā)方面有所進(jìn)展；指標(biāo)完成不好的單位要盡量縮小差距，千方百計(jì)達(dá)成目標(biāo)；業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位要持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)努力……自硬公司吹響了沖刺全年目標(biāo)的沖鋒號(hào)，各單位積極努力，以優(yōu)異成績(jī)迎接建廠50周年。
　　今年以來(lái)，針對(duì)修身不嚴(yán)的問(wèn)題，自硬公司繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)工作，促進(jìn)了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定和提升。針對(duì)律己不嚴(yán)的問(wèn)題，公司嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，前三季度業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用同比減少189萬(wàn)元。針對(duì)用權(quán)不嚴(yán)的問(wèn)題，自硬公司注重運(yùn)作公開(kāi)透明，對(duì)現(xiàn)任中層以上管理人員、關(guān)鍵崗位人員是否在外從事與企業(yè)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兼職情況進(jìn)行了公開(kāi)梳理和調(diào)查，落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，減少了“暗箱操作”。針對(duì)部分員工信心不足的問(wèn)題，全力做好關(guān)愛(ài)職工的各項(xiàng)工作；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，1-8月共增創(chuàng)效益1089萬(wàn)元；深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，1~9月共征集建議260多項(xiàng)。
　　“謀事要實(shí)”，就是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。自硬公司堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，明確每個(gè)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的對(duì)標(biāo)單位，確保產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”，要求管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)人員改進(jìn)工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和使用現(xiàn)場(chǎng)，從客戶需求的角度處理問(wèn)題。前三季度，重點(diǎn)產(chǎn)品采掘工具異軍突起，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)303%；高附加值的復(fù)合銑刨齒質(zhì)量更加穩(wěn)定，重新贏得國(guó)外客戶的青睞；鎢鉬制品繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。
　　“整個(gè)行業(yè)都比較困難，但是公司的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模保持了穩(wěn)定。我們對(duì)專(zhuān)題教育是信服的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子是信賴(lài)的，對(duì)企業(yè)發(fā)展是有信心的。”自硬公司很多基層職工表示。