在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的背景下，一大批制造業(yè)企業(yè)借助政府實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略機(jī)遇，打造新型中國(guó)制造，山東出現(xiàn)了一批在世界上單項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、制造技術(shù)和工藝領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。然而，人才相對(duì)短缺、創(chuàng)新仍存障礙、資金等因素依然制約企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新能力的提升，制造業(yè)企業(yè)由大及強(qiáng)亟須邁過這“三道坎”。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說，當(dāng)前引進(jìn)設(shè)備的手續(xù)非常繁瑣，條條框框非常多。引進(jìn)一臺(tái)設(shè)備涉及發(fā)改、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等多個(gè)部門，過程復(fù)雜，他所在的公司進(jìn)口一臺(tái)設(shè)備從申請(qǐng)立項(xiàng)到最后引進(jìn)到企業(yè)花了兩年時(shí)間。

　　人才缺乏致企業(yè)發(fā)展后勁不足

　　產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率在20％以上的山東開泰集團(tuán)拋丸機(jī)械制造和金屬磨料兩方面技術(shù)水平領(lǐng)先國(guó)內(nèi)，還參與了十二項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和十五項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。該集團(tuán)副總經(jīng)理吳成民說，技工型的實(shí)用人才偏少，研究型人才仍然不足，制約著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“沒有給技能型人才應(yīng)有的尊重，存在當(dāng)工人就低人一等的感覺，導(dǎo)致企業(yè)一線人才短缺。”

　　山東金麒麟股份有限公司是以制動(dòng)摩擦材料及其制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品80％以上出口到全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是世界諸多大型汽車零部件銷售公司的長(zhǎng)期合作伙伴，同時(shí)為全國(guó)多家著名汽車公司提供配套產(chǎn)品。公司副總裁辛彬說，做企業(yè)需要人才，無論是研發(fā)還是管理，人才不可或缺。“但我們真正需要的人才，在大專院校培養(yǎng)方面仍不充分，對(duì)口的人才還不多。從高校初步人才培養(yǎng)基礎(chǔ)來說，也有所謂的材料系，但在具體摩擦材料這個(gè)方向上，還是比較少。”

　　辛彬說，摩擦材料這個(gè)行業(yè)，院校方面沒有普及，雖然清華、武漢科技大、北京科技大、山東大學(xué)也在開相關(guān)專業(yè)，但是沒有真正形成產(chǎn)業(yè)化。比如高端的檢測(cè)設(shè)備一臺(tái)需要1000多萬，高校里基本沒有，培養(yǎng)學(xué)生成了“無米之炊”，這就需要加強(qiáng)培養(yǎng)。當(dāng)前，企業(yè)和院校站的角度還是不一樣，雖然說產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，但一些院校還是以學(xué)術(shù)為目標(biāo)，而對(duì)于企業(yè)來說，盡快形成產(chǎn)值比較好。所以，現(xiàn)在科研總體來說，公司還是以自身的人才為主。

　　自主研發(fā)離線鍍膜技術(shù)的山東金晶科技股份有限公司研發(fā)部經(jīng)理宗學(xué)濱說，可以合作的高校并不是很好找，公司的設(shè)備本身就非常高檔了，大中專院校里根本沒有。

　　淄博華創(chuàng)精細(xì)陶瓷有限公司是一家高新技術(shù)陶瓷新材料企業(yè)。公司總經(jīng)理張昂說，目前美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)形成以企業(yè)為主，但我們還是以科研學(xué)校為主?，F(xiàn)在學(xué)校跟科研單位都在奔著論文走，從政府來看，沒有什么辦法，就只有鼓勵(lì)企業(yè)和學(xué)校來聯(lián)合創(chuàng)新。

　　專利不“專”不“利”阻礙創(chuàng)新

　　主要生產(chǎn)壓濾機(jī)的山東景津環(huán)保設(shè)備有限公司是全球規(guī)格最全的壓濾機(jī)專業(yè)制造商。公司董事長(zhǎng)姜桂廷說，當(dāng)前很多企業(yè)都是為了“專利”這個(gè)面子而去申請(qǐng)專利，根本不考慮實(shí)用性。“有一家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一共才幾百個(gè)零部件，卻號(hào)稱有2700多項(xiàng)專利，這里面有多大的水分？”

　　“經(jīng)常有科研院所找到我，要賣一些專利給我，可是很多專利在我看來就是一個(gè)笑話，真正的制造企業(yè)需要的是應(yīng)用型的專利，而不是這些科研院所包裝出來的面子專利。”一家隱形冠軍企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，一些對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很嚴(yán)格的國(guó)家，申請(qǐng)專利都是由專門的行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)其進(jìn)行非常認(rèn)真的審核才能通過，而在我國(guó)，一些專利申請(qǐng)就是將它掛在網(wǎng)站上，在一定時(shí)期內(nèi)沒有人提出異議，就算是通過了。

　　華創(chuàng)精細(xì)陶瓷有限公司總經(jīng)理張昂深有體會(huì)地說，“當(dāng)前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)可執(zhí)行性差，造成經(jīng)濟(jì)往來中騙人的成本非常低。我們最早制作了景泰藍(lán)刀把的陶瓷刀，申請(qǐng)了外觀專利，別的企業(yè)就不斷模仿，一開始我們還給一些企業(yè)下律師函，但后來太多了，管都管不過來。”

　　張昂說，我們企業(yè)落后于人，主要是企業(yè)的創(chuàng)新能力還不夠，也有企業(yè)配套能力不夠的問題。首先，想要某一個(gè)產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，其他配套產(chǎn)業(yè)都發(fā)展起來是一個(gè)很重要的基礎(chǔ)條件。其次，企業(yè)投入大量資金和人力研發(fā)之后，不被偷走也是一個(gè)問題。“很多企業(yè)搞研發(fā)，但很快發(fā)現(xiàn)被其它企業(yè)模仿，導(dǎo)致企業(yè)不愿意再投入研發(fā)，都想著偷別人的，這就會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)，都不愿意自己研發(fā)，都去挖。”

　　此外，現(xiàn)行體制造成創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率相對(duì)低。亞洲規(guī)模最大的氟硅材料生產(chǎn)基地東岳集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略很好，但是落實(shí)乏力，一些專利淪為面子工程，不接地氣，轉(zhuǎn)化率低。“科研的生命力在于應(yīng)用，許多高?？蒲袡C(jī)構(gòu)也好，老師就是要獲獎(jiǎng)、當(dāng)院士，他們與未來的產(chǎn)業(yè)化沒有太多關(guān)系，能完成課題評(píng)上院士、職稱就可以。對(duì)于研發(fā)成果能不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力不太關(guān)心。”

　　宗學(xué)濱說，企業(yè)還承擔(dān)了很大的科研成本，本身投入挺大?，F(xiàn)在國(guó)家研發(fā)經(jīng)費(fèi)被教授、科研單位拿走很多，真正用到實(shí)處的并不是太多，對(duì)生產(chǎn)力有推進(jìn)作用的比較少。“國(guó)家每年投入研發(fā)很大，但是這塊投入的錢很少發(fā)揮作用。許多科研人員都是忙著跑項(xiàng)目，教授們拿到項(xiàng)目后交給學(xué)生做，驗(yàn)收也只是形式。而企業(yè)爭(zhēng)取到項(xiàng)目卻比較困難，有的還需要和高校科研機(jī)構(gòu)分成。”

　　企業(yè)創(chuàng)新路上需要政府扶一程

　　在經(jīng)濟(jì)下行壓力背景下，山東省一批傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)意識(shí)到“不轉(zhuǎn)就死，不進(jìn)則退”，紛紛苦練內(nèi)功，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，并適時(shí)“走出去”。不少企業(yè)家認(rèn)為，在一批創(chuàng)新型企業(yè)涌現(xiàn)的同時(shí)，還應(yīng)營(yíng)造更好的企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　首先，為企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)。淄博華創(chuàng)精細(xì)陶瓷有限公司總經(jīng)理張昂說，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和風(fēng)氣不太好，一些企業(yè)熱衷于做房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)。其中，不健全的法律環(huán)境造成現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)上不正常的手段越來越多，愈演愈烈，這不利于守法經(jīng)營(yíng)的人，“誰堅(jiān)持誰傻，環(huán)境比引導(dǎo)還重要，甚至影響到了民間的風(fēng)氣。”

　　山東創(chuàng)新集團(tuán)董事長(zhǎng)崔立新說，有些企業(yè)家，特別是做工業(yè)企業(yè)的，趕不上速度就會(huì)被淘汰，所以很多企業(yè)追求多元化發(fā)展，總是喜歡看什么來錢快就上什么項(xiàng)目，導(dǎo)致做什么都不精。

　　其次，縮減高端進(jìn)口設(shè)備購買手續(xù)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說，當(dāng)前引進(jìn)設(shè)備的手續(xù)非常繁瑣，條條框框非常多。引進(jìn)一臺(tái)設(shè)備涉及發(fā)改、稅務(wù)、海關(guān)、外匯等多個(gè)部門，過程復(fù)雜，他所在的公司進(jìn)口一臺(tái)設(shè)備從申請(qǐng)立項(xiàng)到最后引進(jìn)到企業(yè)花了兩年時(shí)間。他認(rèn)為，盡量取消和減免繁瑣手續(xù)，在高端設(shè)備上方便引進(jìn)來迅速消化吸收，這才是真正的節(jié)省成本。

　　此外，還應(yīng)加大企業(yè)“走出去”的金融支持力度。山東開泰集團(tuán)副總經(jīng)理吳成民說，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)迎來一些走出去和海外并購的關(guān)鍵機(jī)遇，應(yīng)該給企業(yè)提供良好的金融支持，減少走出去的成本，讓更多企業(yè)參與到世界競(jìng)爭(zhēng)大潮中