“加個(gè)幾元錢(qián)的橡膠墊圈，減少了陶瓷板破損，一年下來(lái)省了幾萬(wàn)元?。?rdquo;看著正常運(yùn)行的過(guò)濾機(jī)，王金權(quán)很是開(kāi)心。
　　為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的疲軟，大冶有色注重發(fā)揮職工的聰明才智，公司工會(huì)確定了“立足崗位、立足本職、立足發(fā)展”的合理化建議“淘寶”原則，以“提高產(chǎn)量，提升效益，降低成本”為主攻方向，堅(jiān)持及時(shí)評(píng)審、及時(shí)兌現(xiàn)，激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“淘寶”熱情。
　　冶煉廠(chǎng)職工程亞武摸索出的“4H2B不完全期互換”作業(yè)制，實(shí)現(xiàn)了可互換性的優(yōu)化，提高了送風(fēng)時(shí)率，年節(jié)約電費(fèi)300余萬(wàn)元。銅綠山礦技術(shù)員沈維華提出“引用液壓分輔機(jī)輔助采礦”，經(jīng)濟(jì)上比機(jī)械破碎采剝合理，直接創(chuàng)效50萬(wàn)元，間接效益明顯。僅去年一年，象這樣年創(chuàng)效節(jié)支達(dá)20萬(wàn)元以上的合理化建議就有12項(xiàng)。
　　“建議不分大小、質(zhì)量不分高低、提交不分場(chǎng)所”，大冶有色工會(huì)把合理化建議從“活動(dòng)”定位為“工作”，激勵(lì)職工全員參與“淘寶”。職工的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造層出不窮。
　　墊個(gè)小紙盒，年老體弱的患者做檢查時(shí)就不用脫鞋了。就是總醫(yī)院工會(huì)在合理化建議中“淘”到的。
　　“廢舊偏心軸套可以改造成圓磨機(jī)偏心軸套。”這是銅綠山礦在合理化建議中“淘”到的又一信息。
　　“建立電話(huà)虛擬網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所有電話(huà)統(tǒng)一管理，可實(shí)現(xiàn)免費(fèi)通話(huà)。”稀貴金屬?gòu)S馬上回應(yīng)，組織實(shí)施，電話(huà)虛擬網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后，每年可節(jié)約電話(huà)使用及維護(hù)費(fèi)用15萬(wàn)元。
　　“發(fā)動(dòng)大家一起想辦法，動(dòng)腦筋，創(chuàng)新的潛力無(wú)限，四兩可撥千斤，合理化建議實(shí)施了就可以提質(zhì)增效。” 該集團(tuán)公司工會(huì)主席張建強(qiáng)表示。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來(lái)，大冶有色公司廣大職工以精細(xì)管理、挖潛節(jié)約、工藝創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全質(zhì)量等為主攻方向，提出合理化建議近6000條，采納實(shí)施2639條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約成本上千萬(wàn)元。