當(dāng)下，全球已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。研究表明,建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，但同樣是當(dāng)前各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)。但建筑行業(yè)近30年來一直被約20%的行業(yè)增速麻痹，整個(gè)行業(yè)基本與互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)割裂，管理創(chuàng)新能力弱，企業(yè)與行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步履艱難。
　　客觀地說，建筑業(yè)信息化、大數(shù)據(jù)始終難發(fā)展起來，與這一行業(yè)的本質(zhì)也有較大關(guān)系。建筑業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)充分應(yīng)用、大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力的技術(shù)難度十分巨大。這一點(diǎn)也減少了技術(shù)對行業(yè)變革的沖擊，使保守勢力得以長期掌控行業(yè)。建筑業(yè)獨(dú)有的生產(chǎn)方式，相對于制造業(yè)，即使是一幢6層普通住宅樓的建造，也是面對海量數(shù)據(jù)的管理。建筑業(yè)要達(dá)到制造業(yè)的精細(xì)度，要細(xì)到每一堵墻每一塊磚都要事先排好，出好排布圖，各種規(guī)格的磚的數(shù)量事先統(tǒng)計(jì)好，按數(shù)據(jù)通知供應(yīng)商供貨，安排運(yùn)輸班組按精細(xì)數(shù)據(jù)按各堵墻用量的標(biāo)注圖，進(jìn)行垂直運(yùn)輸和樓層就位，難度極大，這也從根本上制約了建筑業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣使用。
　　但時(shí)代的進(jìn)步要求建筑業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。在BIM技術(shù)出現(xiàn)以前，按傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段，行業(yè)內(nèi)沒有一家企業(yè)能做到像制造業(yè)一樣的精細(xì)化管理。但BIM技術(shù)的發(fā)展和初步成熟，將徹底改變這一被動(dòng)局面，完全可以輕松實(shí)現(xiàn)上述管理手段。BIM技術(shù)在創(chuàng)建、計(jì)算、管理、共享和應(yīng)用海量工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面具有前所未的能力，讓建筑業(yè)的管理與制造業(yè)的差距大大縮小。從全專業(yè)建模、計(jì)算工程量，到分析各專業(yè)技術(shù)沖突，輸出預(yù)留洞標(biāo)注圖，專業(yè)團(tuán)隊(duì)可以10天時(shí)間完成10萬平方建筑面積的體量作業(yè)，比傳統(tǒng)作業(yè)方法，綜合工效要快5~10倍以上，工作質(zhì)量（數(shù)據(jù)質(zhì)量、技術(shù)成果質(zhì)量）更是提升數(shù)倍?；ヂ?lián)網(wǎng)革命的根本機(jī)理是通過提升最終用戶（消費(fèi)者、客戶）對產(chǎn)業(yè)鏈全過程的信息對稱（透明化）能力，對產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值進(jìn)行重分配，更有利于消費(fèi)者和價(jià)值創(chuàng)造者，低水平的資源控制獲益能力將降低。對于建筑業(yè)而言，確實(shí)僅有互聯(lián)網(wǎng)還不夠，需要“BIM＋互聯(lián)網(wǎng)”，才能對建筑產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行透明化。