近日，應(yīng)廣東省清遠(yuǎn)市金屬行業(yè)商會的邀請，筆者到清遠(yuǎn)的再生有色金屬企業(yè)進(jìn)行了考察調(diào)研。
目前，清遠(yuǎn)再生金屬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是規(guī)模大、水平低、貢獻(xiàn)小、壓力大，對地方的貢獻(xiàn)與產(chǎn)業(yè)的占地、規(guī)模、產(chǎn)值等很不相稱。數(shù)據(jù)顯示，清遠(yuǎn)市再生銅產(chǎn)量已連降4年。由于原材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口，加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩、企業(yè)利潤普遍降低的新常態(tài)，企業(yè)買入的原料價比賣出的成品價還要貴，形成價格倒掛。此外，美國只將品質(zhì)差的原材料銷到中國，價值大大降低但價格卻沒有下降，直接損害了企業(yè)的利益。而且東南亞國家也開始進(jìn)口、加工這些廢料，并且環(huán)境要求低于我國，形成了競爭。
面對當(dāng)前各種不利的狀況，清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會在清遠(yuǎn)市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，采取了多種措施，令人鼓舞，也發(fā)人深省。
居安思危 未雨綢繆
在清遠(yuǎn)考察調(diào)研的過程中，有兩家企業(yè)讓筆者非常感動，這兩家企業(yè)采取的措施也讓整個行業(yè)十分振奮。
早在2011年國務(wù)院就制定了《關(guān)于印發(fā)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）的通知》，并指出《規(guī)劃》是推進(jìn)中國特色新型工業(yè)化的根本要求，也是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，對于實現(xiàn)我國工業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變具有重要意義。但那時企業(yè)發(fā)展速度快、利潤高、銷售好，很少有企業(yè)會騰出手來進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的具體考慮和實施。就在這樣的形勢下，清遠(yuǎn)市委、市政府及時落實《規(guī)劃》安排轉(zhuǎn)型。
中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的空間十分廣闊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，清遠(yuǎn)有家氟塑電線公司的單晶銅導(dǎo)線和另一家公司的稀土高鐵鋁合金電纜應(yīng)運而生。
氟塑電線公司原本是一家專門從事氟塑料電線外皮生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，在中國工程院院士黃崇祺的指導(dǎo)下，調(diào)整市場戰(zhàn)略，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備，從生產(chǎn)電線外皮轉(zhuǎn)為生產(chǎn)單晶銅導(dǎo)線。
單晶銅具有極高的信號傳輸性能，市場前景廣闊，用單晶銅生產(chǎn)的電線電纜，可以用于航天飛機(jī)、火箭等軍工產(chǎn)品，價格昂貴，附加值高，是清遠(yuǎn)市再生金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的代表和方向，也為迫切需要轉(zhuǎn)型升級的再生金屬產(chǎn)業(yè)打開了一條新思路。
該公司與眾多生產(chǎn)管、棒、線、板、帶、箔等產(chǎn)品的銅加工生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行差異化生產(chǎn)，避免了競爭。2012年，筆者來此考察時，他們的單晶銅導(dǎo)線每克售價320元，現(xiàn)在已經(jīng)高于黃金價格。因此銅價升降一兩萬元對他們而言，影響微乎其微。該企業(yè)產(chǎn)品既不愁銷路，也不愁利潤降低。當(dāng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)來臨時，他們早已經(jīng)上交了一份令人滿意的答卷。2014年底，清遠(yuǎn)市政府把這家公司樹為企業(yè)轉(zhuǎn)型的榜樣。
除了單晶銅項目外，清遠(yuǎn)商會還準(zhǔn)備逐步開展高強(qiáng)高導(dǎo)銅合金、彌散強(qiáng)化銅合金、彈性銅合金、泡沫鋁等高附加值的精深加工項目。從這一趨勢看來，金屬銅在不斷被金屬鋁替代的同時，也在不斷替代其他具有更高價值的金屬。
另一家鋁合金電纜公司是2013年清遠(yuǎn)市委書記葛長偉從安徽引進(jìn)，專門生產(chǎn)電工用稀土高鐵鋁合金桿，今年已經(jīng)可以正式生產(chǎn)了。這種電力電纜達(dá)到國際同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，并且申報了80多項專利，具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，可以取代銅電纜，節(jié)省銅資源。可以說，它的推廣和應(yīng)用是一項事關(guān)我國國防建設(shè)，經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，造福子孫后代的偉大工程，也符合國家戰(zhàn)略和資源安全的需要，更是社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
這種稀土高鐵鋁合金電纜的延伸率超過銅電纜，導(dǎo)體的抗疲勞性比銅電纜提高了50%，反彈性比銅電纜小40%。這種稀土高鐵鋁合金電纜絕緣層所用材料性能更好，導(dǎo)體中含有稀土元素，具有更強(qiáng)的抗氧化性和耐腐蝕性，使用壽命比銅電纜高10年以上。這種電纜可以用在海底工程、高速公路、飛機(jī)、輪船上，據(jù)了解，該公司還將增加防火性能，屆時這種稀土高鐵鋁合金電纜的性能將進(jìn)一步完善，用途更廣泛。
銅和鋁都是電的優(yōu)良導(dǎo)體，但鋁的比重只有銅的三分之一，在相同載流量的情況下，鋁合金電纜的重量只有銅電纜的二分之一。重量輕，易彎曲、鎧裝抗壓能力強(qiáng)的特點，使鋁合金電纜在明敷時可免穿管，安裝時可節(jié)省橋架等材料，又可大量節(jié)省人工成本。鋁合金電纜的綜合使用成本比銅電纜低30%以上。因此，在經(jīng)濟(jì)增長速度放緩、利潤下滑的背景下，這種價格低廉、質(zhì)量可靠的鋁合金電纜正好滿足降低成本的企業(yè)需求，成為市場首選。
不散隊伍 及時轉(zhuǎn)型
清遠(yuǎn)還有一家是專門生產(chǎn)鋁型材，集鋁型材的擠壓、鉻化、著色、噴砂、拉絲、拋光、氧化、聚氯乙烯包覆于一體的鋁業(yè)公司，他們生產(chǎn)的鋁型材主要用于鋁合金門窗的制作。今年效益不好，接到的訂單少，只能開一兩條生產(chǎn)線，但也要開工生產(chǎn)，為的是留下一支穩(wěn)定的工人隊伍，這是企業(yè)的寶貴財富。保工資、養(yǎng)工人是當(dāng)前的首要任務(wù)。這就是他們減產(chǎn)靜觀、不散隊伍的辦法。
他們還有另一手準(zhǔn)備，就是向生產(chǎn)鋁合金腳手架轉(zhuǎn)型，該公司總經(jīng)理看到國外建筑工人使用的腳手架全都是鋁合金管子、鋁合金管卡子、鋁合金梯子和鋁合金梯板，意識到如果我國企業(yè)能夠適時轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)鋁合金腳手架系列產(chǎn)品，將可能拓展廣闊建筑市場。
該公司總理經(jīng)表示：“我國的建筑工人上下腳手架全靠徒手攀援，而國外則在每層梯架間都有樓梯可供上下。我國每層腳手架上的木質(zhì)梯板，厚重、笨拙，如果能生產(chǎn)出質(zhì)量輕、堅固耐用的鋁合金梯板，徹底改善目前落后的生產(chǎn)狀況，企業(yè)也會有新機(jī)遇。我們要研究鋁合金管的合金成分、比例，研究管卡子的扭力、梯板的承重力等。在企業(yè)發(fā)展遲緩的時候，加大研究力度，盡快拿出成果，走出低谷。”
在新常態(tài)到來時，不散隊伍其實至關(guān)重要，否則等到正式生產(chǎn)時再去招工，工人素質(zhì)難以保障。筆者認(rèn)為，在新常態(tài)到來時，轉(zhuǎn)型升級最好在原有的行業(yè)內(nèi)進(jìn)行，轉(zhuǎn)型到不熟悉的領(lǐng)域，恐怕難以把握，風(fēng)險更大。
減稅讓利 放水養(yǎng)魚
在另一家公司筆者見到了其董事長賴?yán)ず?，他是全國人大代表、清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會名譽(yù)會長。他認(rèn)為：“再生有色金屬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為緩解我國有色金屬供需緊張矛盾、提高資源綜合利用效益、保護(hù)環(huán)境和滿足經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。再生有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接推動了有色金屬工業(yè)的節(jié)能減排工作和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用再生有色金屬已經(jīng)成為有色金屬行業(yè)節(jié)能減排的重要結(jié)構(gòu)性措施。加大再生有色金屬資源保障力度，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。”
他表示：“我國發(fā)展再生有色金屬產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但行業(yè)發(fā)展也存在不少問題。目前企業(yè)繳納的各項稅收過重，在新常態(tài)下制定更加優(yōu)惠的財稅政策、投融資政策，制定對再生資源加工利用企業(yè)繼續(xù)給予增值稅減免返還政策，都是當(dāng)前迫切需要的。我在人代會上連續(xù)幾次提案，至今沒有結(jié)果。我也了解過日本、韓國、越南、菲律賓、馬來西亞等國家以及港澳臺地區(qū)，這些地方的再生資源加工利用企業(yè)都沒有增值稅，國外的機(jī)械性能比我們的先進(jìn)，稅率比我們的低，這些都是人家的優(yōu)勢。我們在這些方面為什么不能和國際接軌？”
另外，他認(rèn)為，銀行侵蝕實體經(jīng)濟(jì)的問題也十分突出。不盈利或微利的開發(fā)性銀行，年利潤卻高達(dá)近千億元；經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)不景氣，銀行利潤卻遠(yuǎn)超國內(nèi)生產(chǎn)總值增速。實體公司相當(dāng)一部分利潤被銀行搶占了。一些銀行不僅“坐吃”高利差，還要向企業(yè)強(qiáng)行收取與貸款掛鉤的咨詢費、財務(wù)顧問費、貸款息轉(zhuǎn)費等費用。小微企業(yè)在國有大型股份制銀行貸款時，總體算下來要比基準(zhǔn)利率上浮30%~80%，在農(nóng)信社、城商行等中小銀行的利率更高。銀行本應(yīng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，而不是向企業(yè)抽取利潤，更不能在經(jīng)濟(jì)下行時，反過來惡化企業(yè)發(fā)展。應(yīng)該從制度層面，遏制銀行利用自己的優(yōu)勢地位無限逐利，制約實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新常態(tài)下的民營企業(yè)的發(fā)展更需要法律的保駕護(hù)航，需要減稅讓利，放水養(yǎng)魚，而不能涸澤而漁。
服務(wù)升級 經(jīng)營轉(zhuǎn)型
在和清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會領(lǐng)導(dǎo)交談的過程中，他們提出，有色金屬生產(chǎn)加工企業(yè)目前需要服務(wù)升級，也就是在原來的產(chǎn)品銷售過程中，提升對銷售對象的服務(wù)，更加人性化、具體化，更能滿足服務(wù)對象具體、特定的需求。一對一的需求和服務(wù)，使客戶感到購買產(chǎn)品會有超值的體驗，雖然產(chǎn)品的品質(zhì)和其他企業(yè)的差別不大，但是服務(wù)卻無可挑剔。這也是一種升級，是附加值的升級，是企業(yè)本身形象的升級，是企業(yè)無形資產(chǎn)的升級。
清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會還打算進(jìn)行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，比如轉(zhuǎn)型O2O，拓寬經(jīng)營渠道，擴(kuò)大經(jīng)營場地，增加銷售范圍等，即使目前還做不到，也會潛心研究。社會是不斷發(fā)展的，不會總是停留在同一個水平上。把產(chǎn)品質(zhì)量和不間斷的創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的生命，將服務(wù)顧客、服務(wù)社會當(dāng)作企業(yè)和商會的天職，一步一個腳印，才能向著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
理應(yīng)集聚 趁勢升級
清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會認(rèn)為，在當(dāng)前的形勢下，中小企業(yè)理應(yīng)及時集聚，趁勢升級。這種集聚可以是十幾家小型的同類企業(yè)組成一個松散的聯(lián)盟，對外統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一商品標(biāo)識?？梢员苊膺M(jìn)貨時相互抬價，銷貨時相互壓價，保護(hù)了共同的利益。如果進(jìn)貨量大，還可以促使對方降價，擴(kuò)大了集體利潤。同時企業(yè)生產(chǎn)各不相干，自負(fù)盈虧。
或可由一家牽頭組成新的公司，或者引進(jìn)其他的小公司，集中資金、人員、設(shè)備，或淘汰落后產(chǎn)能，增上新設(shè)備，增強(qiáng)整體實力，這也是一種抱團(tuán)取暖的方式。
要向小精專深轉(zhuǎn)型
前些年，企業(yè)都希望“做大做強(qiáng)”，都希望做“龍頭企業(yè)”、“旗艦品牌”，然而這些稱號并不是家家都可以做的，也不是每個企業(yè)都做得到的。中小企業(yè)更為實際的方向其實是向小、精、專、深轉(zhuǎn)型。企業(yè)的產(chǎn)品不必要覆蓋全面的、所有的市場，只要能在一個范圍內(nèi)實現(xiàn)高度覆蓋即可。
我們有多少廠家在生產(chǎn)馬桶蓋、電飯鍋？為什么到日本去的游客要飄洋過海買回來？我們的再生有色金屬產(chǎn)品能不能達(dá)到這個效果？讓歐美等發(fā)達(dá)國家紛紛到中國搶購？
這就是大眾產(chǎn)品、普通產(chǎn)品向小、精、專、深的轉(zhuǎn)型，做到人有我專、人專我精，不怕產(chǎn)品小，就怕你下的功夫不深。你的產(chǎn)品不精、不專，你的服務(wù)不人性、不體貼，那么，其他企業(yè)的產(chǎn)品滯銷了，你的也會滯銷。想要脫離這個局面，就必須做出超越大眾品質(zhì)的質(zhì)量、性能、壽命、服務(wù)……這就是轉(zhuǎn)型，是中小企業(yè)苦練內(nèi)功的轉(zhuǎn)型，是從中國制造向中國創(chuàng)造的必然轉(zhuǎn)型，也是我國向世界工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)型的一部分。