羅麗萍正在做在線PH計的標(biāo)定校驗。  李玉婷 攝

　    4 月28日清晨，已經(jīng)33度的北京城迎來了久違的一場春雨，清爽怡人。云銅鋅業(yè)股份有限公司浸出分廠職能組電氣工程師、設(shè)備主管羅麗萍懷著莊嚴(yán)肅穆而忐忑的心情，走在被雨洗禮過的通向人民大會堂的石板路上，走進(jìn)了2015年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進(jìn)工作者大會的禮堂……就在幾天前，羅麗萍還在公司復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場與云銅鋅業(yè)浸出分廠的骨干們一起對過濾調(diào)漿系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行試運行。
　　載譽而歸的羅麗萍在談到自己最大的收獲時說道：“我所在團(tuán)隊的氛圍，真的讓我很感動，無論是周圍的同事還是各個工區(qū)的職工，他們對我的工作都非常支持配合，還有我的歷任領(lǐng)導(dǎo)，從陳國木、張利平到現(xiàn)在的周中華，都對我的工作給予了莫大的支持、信任和鼓勵。”
　　“歇會兒吧，勞模”
　　2015年4月11日12時，在云銅鋅業(yè)微信黨建群里，浸出分廠安全員游斌上傳了一張關(guān)于羅麗萍的照片，并寫道“歇會兒吧，勞模”。讓群中所有看過的人無不為之感動，紛紛豎起大拇指點贊。
　　照片中所呈現(xiàn)的畫面是羅麗萍斜靠在辦公室一角的沙發(fā)上，疲倦地靜靜睡去，一旁放著剛吃過幾口的盒飯，腳邊的安全帽此時也十分體諒似地悄悄地一動不動。在不知情的人看來，這是一張極其平常而又十分普通的照片，因為此刻正是大家飯后午休的時間。
　　“對她所負(fù)責(zé)的工作非常放心，反而擔(dān)心她的身體。”浸出分廠廠長周中華的一番話，道出了事情的原委：“今年浸出分廠檢修工作外委35項，內(nèi)部37項，內(nèi)容多，時間緊，從前期的準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在緊張忙碌的檢修，羅麗萍已經(jīng)一個多月沒有休息，讓她休息也不肯。”周中華調(diào)任浸出分廠還不到三個月，但在這短短的時間內(nèi)，同為女強人的她心中對羅麗萍頗有些惺惺相惜之感。檢修工作千頭萬緒，任務(wù)重，即使在吃飯和午休的時間，也常常有情況發(fā)生。因為羅麗萍工作的電話老響，中午基本不可能保證正常休息。那天，羅麗萍實在是太疲倦了，連續(xù)的工作讓周中華對她的身體也頗為擔(dān)心。這時，安全員游斌想了一個辦法，在吃飯前找借口說想看看羅麗萍的手機，趁機將她的手機調(diào)為靜音狀態(tài)。這才有了照片上的一幕。
　　赴京歸來，羅麗萍來不及片刻休息，就又匆匆地投入到工作中。她說，雖然復(fù)產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，但是現(xiàn)場還有幾個零星的檢修任務(wù)要做，新的項目也還在等著。
　　“她不怕吃苦”
　　工作之余，羅麗萍喜歡去打打羽毛球，享受著縱橫羽毛球場的感覺，高高躍起、大力扣殺……球場上有股不服輸勁頭的她，面對工作中的“疑難雜癥”也從不妥協(xié)，哪怕是從未接觸過的新問題、新領(lǐng)域，她都敢于嘗試，應(yīng)對挑戰(zhàn)。
　　“只要安排給羅麗萍的活，無論有多少，無論需要的時間有多長，她都是急生產(chǎn)所需，很少談問題和困難，而是竭盡全力想辦法解決。”領(lǐng)導(dǎo)和同事都不約而同地說道。
　　浸出分廠為了優(yōu)化工藝控制，引進(jìn)了3臺進(jìn)口的在線PH測量計。由于從未接觸過這種新設(shè)備，大家都不太愿意啃這塊“硬骨頭”，設(shè)備引進(jìn)之后很快就成了擺設(shè)。看到這，羅麗萍那股不服輸?shù)膭蓬^上來了，面對滿是英文的操作說明書，她抱著英漢詞典逐字逐句翻譯，連熬幾個通宵，逐步掌握了儀表操作方法。采訪時，羅麗萍說：“我學(xué)的是電氣工程，對于儀表專業(yè)可謂一片空白，那時只能靠這個笨辦法，一點點摸索、調(diào)試，整整用了一個月的時間”，“這期間，丈夫給了我極大的幫助，畢竟我從畢業(yè)后就沒怎么接觸英文，兒子也十分體諒我，他們就是我一如既往堅持下來的動力。”在談到那段不辭辛苦的歲月時羅麗萍動情地說道。
　　運營轉(zhuǎn)型剛剛推進(jìn)時，許多人還處在觀望和猶豫之中，羅麗萍就主動請纓，承擔(dān)分廠運營轉(zhuǎn)型具體工作，對相關(guān)資料主動自學(xué)，設(shè)計出了分廠第一張標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。值得一提的是，2013年她所指導(dǎo)的3個云銅集團(tuán)PMO項目，僅因?qū)崿F(xiàn)弱酸浸出渣渣率下降、鋅粉單耗下降、銦渣含銦品位提高，全年就為公司創(chuàng)效達(dá)1100余萬元。
　　“是單位給了我平臺”
　　“只要分廠需要，一定當(dāng)仁不讓承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，為生產(chǎn)工區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持。”羅麗萍說。
　　凈化工序的給料一直是“老大難”問題。該工序主要通過添加鋅粉除去雜質(zhì)，振動給料不僅沒法控制計量，而且因為鋅粉流動性不好，常常斷料。羅麗萍看在眼里，急在心頭，“沒有計量裝置，不能控制鋅粉用量，工人勞動強度大，還造成分廠成本浪費和影響工藝穩(wěn)定，這怎么能行？”多日來她一直在琢磨如何改造，在咨詢了省冶金工校的老教授確定可行性后，對反應(yīng)槽鋅粉加料裝置等進(jìn)行改造，改用小流量定量給料機替代原有的設(shè)備。羅麗萍介紹：“當(dāng)時這個設(shè)備廠家也是第一次生產(chǎn)，沒有在大生產(chǎn)中使用的經(jīng)歷，問題很多。設(shè)備的改進(jìn)反饋基本都是我們在生產(chǎn)中不斷發(fā)現(xiàn)，建議廠家改進(jìn)的，現(xiàn)在我們已先后引進(jìn)了7臺”。
　　2008年，守在現(xiàn)場的羅麗萍發(fā)現(xiàn)，鎘工區(qū)壓團(tuán)機啟用時，原本自動化的設(shè)備，卻需要至少兩個職工手動操作。這個自動化的設(shè)備從2002年引進(jìn)之后，一直手動工作，作為專業(yè)技術(shù)人員的羅麗萍，以她敏感的專業(yè)素養(yǎng)認(rèn)為該設(shè)備的控制系統(tǒng)程序肯定存在問題。為了不耽誤生產(chǎn)，在現(xiàn)有資料有限而廠家又不能到現(xiàn)場處理的情況下，羅麗萍的勁又上來了，她在僅能找到的一些資料下，一點點對照操作。在車間穿著厚重的工作服猶如在“桑拿房”，做記錄、分析，對著實際電路自己繪制原理圖，通過多次檢查控制步驟，修改問題程序，直到重新制作了現(xiàn)場控制箱，更換了全部外部控制元件，才使壓團(tuán)機自動控制系統(tǒng)重新啟動。那個時候濕滑的地面常常要人在工作時必須打起十二分的精神，多少次在忘我的工作時，羅麗萍險些摔倒。直到現(xiàn)在，許多職工說起這事，都會充滿感激，他們說羅麗萍給我們改了之后，工作真的方便了很多。
　　羅麗萍說這次赴京領(lǐng)獎印象最深的還是習(xí)近平總書記說的一句話“榮譽是繼續(xù)前進(jìn)的動力”，她說她要把這種精神傳遞出去。對于榮譽，她說：“是中鋁公司、云銅集團(tuán)、云銅鋅業(yè)給了我實現(xiàn)自我價值的平臺，是分廠的領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的支持和鼓勵促使我不斷向前，我熱愛這個集體和家園。”