“抽刀斷水水更流，舉杯消愁愁更愁。”用李白這兩句詩(shī)形容當(dāng)下的鈦行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩十分貼切。因?yàn)榻^大多數(shù)的鈦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臉上都刻下了產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行萎靡不振的愁容，刻下了鈦業(yè)員工辛辛苦苦勞作卻收不到果實(shí)的焦慮，盡管多想“抽刀斷水”，但卻早已陷入沼澤，難以自拔。
　　剖析海綿鈦價(jià)格長(zhǎng)達(dá)一年多仍在低于20年前價(jià)格的運(yùn)行軌跡，透徹其中自然會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾乎都是“鈦”任性惹的禍。盡管鈦金屬應(yīng)用前景十分樂(lè)觀，但鈦行業(yè)現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀，過(guò)度發(fā)展與市場(chǎng)容量的失衡，導(dǎo)致我國(guó)鈦行業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩中嚴(yán)重?fù)p傷財(cái)力、人力、物力、資源。失衡的發(fā)展便會(huì)付出失衡的代價(jià)。而這個(gè)代價(jià)或多或少來(lái)自有權(quán)的任性，有錢的任性，有資源的任性，缺少的卻是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的任性。
　　10年前國(guó)內(nèi)海綿鈦工業(yè)北有“撫鈦”，南有“遵鈦”，當(dāng)時(shí)海綿鈦年產(chǎn)能很低，合在一起也才三、四千噸，實(shí)際產(chǎn)量只有兩千噸左右。那時(shí)人們對(duì)鈦這種金屬不太了解，其優(yōu)異性能是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科研的推進(jìn)，人們發(fā)現(xiàn)美、英、法等國(guó)鈦的用量最大的是航空制造工業(yè)，俄羅斯的鈦主要是用在海、空軍工的建設(shè)上，日本是靠出口和用在電站、化工等工業(yè)上。盡管上世紀(jì)八十年代中葉中國(guó)工程院李東英院士在《我國(guó)鈦工業(yè)的三十年》中說(shuō)：“多年經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要發(fā)展我國(guó)鈦工業(yè)還必須做好兩件事:一是大力發(fā)展鈦白工業(yè)，二是必須抓好鈦的應(yīng)用推廣工作，這也是對(duì)發(fā)展新材料有普遍意義的事。必須結(jié)合我國(guó)特點(diǎn)開辟我們自己用鈦的道路。”雖然在1982年國(guó)家組成了由16個(gè)部門成立的全國(guó)鈦的應(yīng)用推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，但因在鈦的應(yīng)用上，我國(guó)的飛機(jī)制造業(yè)和造船業(yè)使用鈦的局面尚未打開，鈦在“空中”、“海上”還缺乏穩(wěn)定的市場(chǎng)，無(wú)利可圖的鈦行業(yè)吸引不了權(quán)利的任性、投資的任性，只有撫鈦、遵鈦、寶鈦以及幾家科研院所“任性”鉆研、探索在我國(guó)鈦工業(yè)發(fā)展的道路上，為我國(guó)第一艘核潛艇入海，“兩彈一星”成功發(fā)射作出貢獻(xiàn)。
　　伴隨國(guó)力強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鈦的優(yōu)異性能在航空、海洋、石油、化工、醫(yī)療、建筑、體育等眾多領(lǐng)域凸現(xiàn)出來(lái)，北方的撫鈦南方的遵鈦的海綿鈦產(chǎn)能已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)需求，“有價(jià)無(wú)市”的現(xiàn)象在2005-2007年把海綿鈦市場(chǎng)“爆炒”到了天上人間，誰(shuí)拿得到海綿鈦批條誰(shuí)就相當(dāng)于抓到了白花花的銀子，鈦的“任性”也是從此開始，“鈦”任性埋下的產(chǎn)能過(guò)剩之禍從2008年逐步積累。
　　人大會(huì)上李克強(qiáng)總理說(shuō)，大道至簡(jiǎn)，有權(quán)不可任性。然而，近觀十年我國(guó)鈦工業(yè)失衡發(fā)展至今與“有錢的任性和有權(quán)的任性”不無(wú)關(guān)系。筆者一個(gè)從事房地產(chǎn)商的朋友在房地產(chǎn)上賺了上億資金，看見(jiàn)海綿鈦產(chǎn)品在“有價(jià)無(wú)市”中暴利顯現(xiàn)，于是，跨行巨額投資海綿鈦產(chǎn)業(yè)。筆者到朋友家，分析火熱的鈦市場(chǎng)趨勢(shì)，建議其冷靜思考，不要被眼前的現(xiàn)象所迷惑，要知道有熱起來(lái)的市場(chǎng)就一定會(huì)有冷下來(lái)的悲哀。有錢就任性的朋友告訴我，當(dāng)?shù)匾晃皇蓄I(lǐng)導(dǎo)招商引資時(shí)明確表態(tài):要地批地，特事特辦，現(xiàn)在項(xiàng)目已審批，土地已到手。見(jiàn)朋友躊躇滿志，投意已決，我建議其審慎為宜，打住還來(lái)得及。朋友在遵鈦還高薪聘請(qǐng)了一些退休老職工做技術(shù)指導(dǎo)。當(dāng)朋友巨資建設(shè)的鈦廠竣工投入生產(chǎn)時(shí)，海綿鈦價(jià)格已經(jīng)一落千丈，投資陷入沼澤，資金幾乎血本無(wú)歸，銀行還在追貸。想“抽刀斷水”時(shí)，錢已賠光。幾年后，已不再擁有巨額財(cái)富的朋友對(duì)我說(shuō)：“廷祥，當(dāng)初聽(tīng)你的勸就好了！”這就是有錢“鈦”任性，但倘若沒(méi)有有權(quán)“鈦”任性的“指揮”，項(xiàng)目會(huì)盲目上馬嗎？
　　有權(quán)“鈦”任性體現(xiàn)在方方面面?？吹奖├拖?ldquo;搶”，南方有一大酒店老板趁鈦火熱上項(xiàng)目，在縣、市政府助推下很快拿到土地建鈦廠，結(jié)果因市場(chǎng)原因或者資金短缺成爛尾工程，當(dāng)其投資即將處于雞飛蛋打時(shí)，有權(quán)“鈦”任性的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“動(dòng)員”一家“三線企業(yè)”接盤。如今，這家曾經(jīng)為“兩彈一星”作出突出貢獻(xiàn)獲得國(guó)防科工委通報(bào)表彰的老牌海綿鈦企業(yè)背上了沉重的包袱，作為國(guó)有企業(yè)又要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，很難與民企、私企在同等條件下展開競(jìng)爭(zhēng)，從此陷入步履維艱的境地。這同樣是違背市場(chǎng)規(guī)律有權(quán)“鈦”任性的結(jié)果。
　　有權(quán)不可任性，有錢也不可任性。一些房地產(chǎn)商、服裝商、酒店老板棄本行“擠進(jìn)”鈦行業(yè)淘金，導(dǎo)致了鈦產(chǎn)能急驟膨脹，失衡發(fā)展，產(chǎn)能過(guò)剩，這是有錢“鈦”任性的結(jié)果。有權(quán)“鈦”任性還體現(xiàn)在地方保護(hù)主義過(guò)程之中，這種任性是丟失顧全大局的狹隘任性。盡管當(dāng)下已經(jīng)形成的15萬(wàn)噸鈦產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，但仍有新的地方性任性在支撐新的海綿鈦?lái)?xiàng)目建設(shè)，國(guó)內(nèi)仍有三、四個(gè)地方正在“熱火朝天”建設(shè)新的海綿鈦?lái)?xiàng)目，產(chǎn)能均是萬(wàn)噸級(jí)以上。針對(duì)這種有錢有權(quán)由任性引起的失衡發(fā)展，筆者早在2008年初就在《警惕：海綿鈦熱將引發(fā)“五類資源”的浪費(fèi)》寫到：產(chǎn)能過(guò)剩一是導(dǎo)致礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)，二是導(dǎo)致土地資源的浪費(fèi)，三是導(dǎo)致生態(tài)資源的浪費(fèi)，四是導(dǎo)致建材資源的浪費(fèi)，五是導(dǎo)致人才資源的浪費(fèi)。
　　大道至簡(jiǎn)，有權(quán)不可任性，這真是說(shuō)到關(guān)鍵點(diǎn)上了，這個(gè)任性還包含著官僚主義作風(fēng)的任性，包含著地方保護(hù)主義的任性。因?yàn)殄X的任性，權(quán)的任性，催生了發(fā)展的任性，導(dǎo)致了鈦行業(yè)等一些行業(yè)的失衡發(fā)展。因此，筆者以為，不管是有錢任性還是有權(quán)任性，過(guò)度任性都是對(duì)資源保護(hù)的踐踏，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的踐踏，對(duì)科學(xué)態(tài)度的踐踏。
　　任性已經(jīng)導(dǎo)致鈦行業(yè)從感冒低熱到重度高燒，靠打針吃藥已經(jīng)不管用了，如今只能依靠刮骨療傷，重組兼并，優(yōu)勝劣汰才能慢慢恢復(fù)健康。