民生無(wú)小事，樹(shù)葉總關(guān)情。多年來(lái)，江西省地礦局九〇二隊(duì)高度重視“惠民工程”，竭盡全力為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，以堅(jiān)定的信心和百倍的努力，想職工所想，急職工所急，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，培育誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力的地勘隊(duì)伍。

用行動(dòng)?；菝?/span>

“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。江西地礦局九〇二隊(duì)為提高職工幸福指數(shù)，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化資質(zhì)人才建設(shè)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高職工收入和離退休人員生活待遇，讓廣大職工群眾得到更多的實(shí)惠。2014年，該隊(duì)在鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)和“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程過(guò)程中，深入基層、深入群眾，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，保證了職工群眾的生活安定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部先后92人次，分46批次，深入30個(gè)基層單位和施工點(diǎn)，蹲點(diǎn)170余天訪民情、察民意。此次活動(dòng)中，該隊(duì)通過(guò)民主測(cè)評(píng)，職工群眾對(duì)單位工作的滿意程度率達(dá)95%以上。

同時(shí)，該隊(duì)還抓住江西省新余市推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)遇，積極與當(dāng)?shù)劓?zhèn)社保所聯(lián)系，爭(zhēng)取政策和地方政府支持，并成功為全隊(duì)1186名職工辦理了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。職工參保后，該隊(duì)照常報(bào)銷(xiāo)職工門(mén)診藥費(fèi)，職工住院醫(yī)療費(fèi)在地方按規(guī)定比例報(bào)銷(xiāo)后，剩余部份（自費(fèi)藥除外）繼續(xù)按該隊(duì)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)制度報(bào)銷(xiāo)，且醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)比例在原規(guī)定基礎(chǔ)上提高5%，讓職工真正受益。

以活動(dòng)促惠民

民生連著民心，民心凝聚民力。怎樣打造聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍？江西省地礦局九〇二隊(duì)結(jié)合隊(duì)上工作實(shí)際，從抓陣地，抓活動(dòng)入手，以惠民生為推動(dòng)力，讓改革成果真正惠及職工，使職工“有苦有處說(shuō)、有難有人幫”。近年來(lái)，該隊(duì)注重地勘文化創(chuàng)新，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)等方式，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“創(chuàng)建和諧地勘單位”、“安康杯”競(jìng)賽、創(chuàng)建“職工之家”、發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用等群眾性文化活動(dòng)，最大限度地統(tǒng)一職工群眾搞建設(shè)、謀發(fā)展的思想，凝聚職工群眾的力量，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，使職工群眾勁往一處使，心往一處想。去年，該隊(duì)在參加由江西省新余市渝水區(qū)委宣傳部、城北街道辦事處主辦的“慶五一”佳木斯快樂(lè)舞步健身操比賽中榮獲第二名；參加省地礦局舉辦的“中國(guó)夢(mèng)•地礦夢(mèng)”主題攝影大賽，該隊(duì)選送的作品《探礦鐵人》、《七彩夢(mèng)幻》分別獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。目前，全隊(duì)形成了隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧、經(jīng)濟(jì)健康和諧、管理公正和諧、文化文明和諧的發(fā)展局面。

讓事實(shí)證惠民

惠民工程取得的效果如何？不同的角度看，可以得出的結(jié)論也是不相同的。但一筆筆實(shí)實(shí)在在的惠民投入，一組組令人難忘的民生數(shù)據(jù)，一項(xiàng)項(xiàng)保障和改善民生的措施，一本本厚厚的民生臺(tái)賬，職工群眾是看在眼里、記在心里的。

僅2014年，該隊(duì)就圍繞基地環(huán)境改善、職工再就業(yè)和困難幫扶三大民生問(wèn)題辦10件好事，共安排自有資金334.85萬(wàn)元，爭(zhēng)取社會(huì)資金39.22萬(wàn)元。其中：走訪慰問(wèn)老勞模、困難職工、遺屬和外來(lái)困難農(nóng)民工247戶，發(fā)放慰問(wèn)金11.55萬(wàn)元，投入21萬(wàn)元改造北院小區(qū)停車(chē)位，新增車(chē)位110個(gè)，總面積約1920㎡；投入11.35萬(wàn)元，完善南、北院門(mén)禁安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；投入20萬(wàn)元裝修社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站。同時(shí)，該隊(duì)將繼續(xù)安排專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)困難職工實(shí)施幫扶救助、為全隊(duì)職工進(jìn)行健康體檢等，繼續(xù)通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)，做大產(chǎn)業(yè)，盡可能多安置職工上崗，以就業(yè)促進(jìn)職工收入提高，以就業(yè)來(lái)提高職工的幸福指數(shù)。