“我們不會轉(zhuǎn)型，就算是最困難的行業(yè)里也會有機(jī)會。”10月30日，在國家網(wǎng)信辦組織的傳統(tǒng)媒體法人“從企業(yè)看信心”系列采訪活動上，東方希望集團(tuán)董事長劉永行表示。東方希望集團(tuán)的前身是由劉永行四兄弟于1982年成立的希望集團(tuán)，他們從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始創(chuàng)業(yè)，逐步將希望集團(tuán)發(fā)展成了中國最大的飼料企業(yè)。1995年，決心涉足重化工行業(yè)的劉永行分家單干，成立了東方希望集團(tuán)。經(jīng)過10年的發(fā)展，其已成為擁有員工18000人，年產(chǎn)值近700億元，集農(nóng)業(yè)和重化工業(yè)等為一體的特大型民營企業(yè)集團(tuán)。然而，東方希望集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)——電解鋁和水泥，由于近年行業(yè)產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張，產(chǎn)能過剩情況日趨嚴(yán)重。去年10月，電解鋁和水泥被列入《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》中嚴(yán)重過剩的行業(yè)而被限制發(fā)展。此外，被東方希望集團(tuán)寄予厚望的新業(yè)務(wù)煤化工，也在今年9月發(fā)布的《西部地區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄》中被刪除。為何身處這些產(chǎn)能過剩、面臨困難的行業(yè)中，劉永行卻偏要往“蜀山行”呢？“這個行業(yè)里95%的企業(yè)是虧損的，但是我們是屬于那盈利最好的5%以內(nèi)的企業(yè)，我們?nèi)ツ甑匿N售額有700多億，今年10月的可直接投資額達(dá)到5億多元，現(xiàn)金流也很充裕，不靠銀行貸款就能進(jìn)行70~80億元規(guī)模的投資。”劉永行說。
　　
　　“產(chǎn)能過剩并不可怕”
　　
　　雖然主業(yè)涉及多個產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)，但劉永行并不擔(dān)心。“每個成熟產(chǎn)業(yè)都會有產(chǎn)能過剩，早年，家用電器、IT業(yè)都出現(xiàn)過嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，但市場自己會進(jìn)行優(yōu)化，淘汰差的企業(yè)，留下好的企業(yè)，我們的鋁行業(yè)也是這樣，現(xiàn)在市場不好產(chǎn)品售價低，但如果你的成本能做到更低的話，就能有效益。比如現(xiàn)在一噸鋁售價是14000元，別人的成本在15000元，他就虧損，我成本在13000元，我就盈利，長此以往，我的市場份額會越來越大。”劉永行說。劉永行表示，東方希望追求的是極致就是“降本增效”，“比如，電解鋁在生產(chǎn)過程中需要消耗大量電能，電費(fèi)要占到成本的40%。如果電價上漲一分錢，100萬噸電解鋁的工廠，利潤就要減少1.5億元?？梢哉f，電價決定著電解鋁企業(yè)的生死。而我們的包頭稀鋁項(xiàng)目采用循環(huán)鋁電一體化模式，在建廠時就開始規(guī)劃配套電廠建設(shè)，如今其已經(jīng)能夠?yàn)殡娊怃X廠提供90億千瓦時電力，為我們節(jié)省數(shù)億元資金。”除了先期規(guī)劃外，東方希望的生產(chǎn)效率也是遠(yuǎn)高于同行。據(jù)劉永行介紹，東方希望河南的氧化鋁廠，土地和人力只有同等規(guī)模工廠的十分之一，卻能達(dá)到相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能，創(chuàng)造了世界一流的勞動效率，今年其人均產(chǎn)能達(dá)到600噸，而世界平均水平只有250噸左右。去年，東方希望的降本增效額達(dá)4億余元，集團(tuán)利稅恢復(fù)到歷史良好水平。東方希望財務(wù)總監(jiān)賴林軍則向財新記者透露，虧損累累的國內(nèi)最大電解鋁企業(yè)中國鋁業(yè)的高層今年曾多次拜訪東方希望商談混合所有制合作。但東方希望考察后發(fā)現(xiàn)，中鋁的效率不高，設(shè)備和人員已經(jīng)固化，產(chǎn)品虧損嚴(yán)重，接手后可能拿不回投資，于是就放棄了合作。“雖然市場不景氣，但我們依然可以活的很好，而且隨著未來房地產(chǎn)和汽車業(yè)走出低谷，我們產(chǎn)品的需求只會越來越大，我們現(xiàn)在是希望政府能簡政放權(quán)，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，讓市場進(jìn)行自主調(diào)節(jié)。”劉永行說。
　　
　　到西部去
　　
　　在談到未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，劉永行表示，東方希望的未來發(fā)展重點(diǎn)就是將產(chǎn)能往西部轉(zhuǎn)移。“我們在新疆的沙漠里征用了2萬畝土地，建設(shè)一個產(chǎn)能與包頭稀鋁項(xiàng)目匹敵的新項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)部分投產(chǎn)運(yùn)行。”賴林軍表示，新疆有著比包頭更為優(yōu)惠的能源和政策。新疆項(xiàng)目自備電廠且脫網(wǎng)運(yùn)行，比在包頭每年可節(jié)省數(shù)億元的并網(wǎng)費(fèi)用。此外，新疆項(xiàng)目可以使用無外運(yùn)價值的低熱值煤炭進(jìn)行發(fā)電，每度電的發(fā)電成本僅有一兩分錢，這又可以節(jié)省大量成本。“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個永恒的話題，過去世界工業(yè)主要在歐美，后來轉(zhuǎn)移到日韓，20年前大量轉(zhuǎn)移到中國，現(xiàn)在我們要進(jìn)行再一次轉(zhuǎn)移，不是轉(zhuǎn)移出國，而是轉(zhuǎn)移到人口少、資源多、環(huán)境容量大的西部去，而且越早執(zhí)行優(yōu)勢越大，我們現(xiàn)在規(guī)劃是在新疆320萬噸電解鋁及配套160萬噸陽極炭素、595萬千瓦發(fā)電機(jī)組和540萬噸煤制甲醇轉(zhuǎn)180萬噸烯烴項(xiàng)目。”