基于自身的第三交易平臺(tái)、這個(gè)基本的市場(chǎng)特性；結(jié)合商品、資本及金融市場(chǎng)等諸多市場(chǎng)工具或手段、產(chǎn)品；圍繞產(chǎn)業(yè)資本、并利用金融資本的市場(chǎng)需求，來(lái)展開(kāi)大宗商品現(xiàn)貨的電子盤、B2B、O2O與P2P，以及其市場(chǎng)延展等市場(chǎng)創(chuàng)新與發(fā)展建設(shè)，是當(dāng)今及未來(lái)大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展，所亟需建立的理論與實(shí)踐課題。為此，筆者將大宗商品現(xiàn)貨與電子盤、大宗商品現(xiàn)貨與B2B、大宗商品現(xiàn)貨與O2O、大宗商品現(xiàn)貨與P2P，以及大宗商品現(xiàn)貨與商品現(xiàn)貨及其市場(chǎng)延展這五節(jié)，來(lái)談一點(diǎn)個(gè)人對(duì)所謂的大宗商品現(xiàn)貨的理論與實(shí)踐理解，以求從中找到大宗商品現(xiàn)貨——更準(zhǔn)確地講是商品現(xiàn)貨，在當(dāng)今及未來(lái)的發(fā)展方向及途徑。

　　一、大宗商品現(xiàn)貨與電子盤
　　首先，沒(méi)有電子盤，就沒(méi)有大宗商品現(xiàn)貨。遠(yuǎn)的不講，試想，如果阿里巴巴的1688能夠引入電子盤，那么，大宗商品現(xiàn)貨的所謂“亂象”，會(huì)演繹得如此“無(wú)以倫比”嗎？而1688所搞出的摸不清頭頭腦腦的所謂“阿里價(jià)”，會(huì)那樣的讓人感到“無(wú)厘頭”嗎？其最終先發(fā)或并發(fā)于淘寶、而最終失落于淘寶及阿里其他的“寶寶”們的1688交易及信息等服務(wù)的重要問(wèn)題之一，又會(huì)怎樣令人如此不堪呢？
　　電子盤的“揚(yáng)棄”，不僅表現(xiàn)了大宗商品現(xiàn)貨與商品批發(fā)市場(chǎng)的“血濃于水”的傳承上，也表現(xiàn)了大宗商品現(xiàn)貨對(duì)包括商品期貨在內(nèi)的整個(gè)商品市場(chǎng)，以及對(duì)資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)的系統(tǒng)融合上。比如，大宗商品現(xiàn)貨電子盤現(xiàn)貨掛牌與訂單——這兩個(gè)“主流”交易產(chǎn)品體系，就實(shí)質(zhì)性地包涵了上述內(nèi)容的全部實(shí)質(zhì)。
　　第三，大宗商品現(xiàn)貨與期貨的“傳宗接代”，不僅充分反映在上述的、包括大宗商品現(xiàn)貨在內(nèi)的商品現(xiàn)貨訂單交易品種或產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)上，也反映在其所謂的“場(chǎng)外衍生品”產(chǎn)品及一系統(tǒng)的、從商品到資本再到金融市場(chǎng)的服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上。比如賣方或買方這樣的單一交易產(chǎn)品的配套服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，以及其復(fù)合型訂單產(chǎn)品的研發(fā)等。而這些，其實(shí)都需要電子盤這樣的、集信息化諸技術(shù)于一身的市場(chǎng)交易及服務(wù)工具，密不可分地來(lái)給予與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)下沉、細(xì)化跟進(jìn)。

　　二、大宗商品現(xiàn)貨與
　　有了電子盤交易、而沒(méi)有電子商務(wù)的B2B，是缺了一條腿的大宗商品現(xiàn)貨交易市場(chǎng)。因?yàn)椋粋€(gè)有了企業(yè)產(chǎn)品信息，而沒(méi)有企業(yè)自身信息，以及一個(gè)有了價(jià)格信息，而沒(méi)有資信信息的市場(chǎng)，是一個(gè)不完整的平臺(tái)；是一個(gè)不符合大宗商品或批發(fā)商品市場(chǎng)的市場(chǎng)主體，主要是服務(wù)于商品生產(chǎn)及流通企業(yè)——哪怕是基金等金融企業(yè)——的市場(chǎng)。
　　比如大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)所服務(wù)的主體客戶——商品生產(chǎn)及流通廠商，其基本的商業(yè)及社會(huì)資質(zhì)，到底會(huì)是什么樣子的？其為市場(chǎng)提供的、最“原始”的交易資源——無(wú)論是源自商品方面的、還是源自資本方面的；無(wú)論是源自實(shí)物資產(chǎn)方面的、還是源自貨幣資產(chǎn)方面的；也無(wú)論是源自有形資產(chǎn)方面的、還是源自無(wú)形資產(chǎn)方面的，究竟源自于哪里、征信于誰(shuí)？如此等等，不是用一個(gè)電子盤，就能夠完全解決的。尤其是對(duì)于非常注重商品實(shí)物交割的大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)來(lái)講，只有一個(gè)電子盤，而沒(méi)有一個(gè)對(duì)應(yīng)的、展示商品生產(chǎn)及流通廠商資信的平臺(tái)，那么，這樣的大宗商品現(xiàn)貨交易平臺(tái)，會(huì)給其這樣或那樣的需求者，提供什么樣的投資保障呢！
　　謹(jǐn)記：對(duì)于那些“操盤手”來(lái)講，也許看盤操作，就可以在電子盤上“呼風(fēng)喚雨”，可對(duì)于巴菲特、索羅斯這樣的投資大鱷，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而這，還只是就金融資本投資而言。而對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本投資來(lái)講，如果一個(gè)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)資本的大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)，也只想用一個(gè)電子盤，而不去用其他的、包括B2B在內(nèi)的其他平臺(tái)，去進(jìn)行其市場(chǎng)服務(wù)的話，那么，其所謂的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，那就真可謂是大話一通、假話一篇了。

　　三、大宗商品現(xiàn)貨與
　　O2O——成本！成本！再成本！如果，大宗商品現(xiàn)貨的線上線下融通，能夠解決大宗商品生產(chǎn)與流通廠商的生產(chǎn)與流通成本的可控性問(wèn)題，那么，就等于打開(kāi)或拓展了其商品生產(chǎn)與流通投資及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的空間。如此，“幫了人”的大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)自己，還會(huì)“虧”到哪里去呢！因此，大宗商品現(xiàn)貨的線上與線下的系統(tǒng)結(jié)合，不僅反映在其交易產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上，更反映在其服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上，這是大宗商品現(xiàn)貨O2O的核心要義。
　　然而，現(xiàn)實(shí)的大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)，幾乎都沒(méi)有在這個(gè)核心問(wèn)題上，為大宗商品現(xiàn)貨及其市場(chǎng)的自身建設(shè)，以及為大宗商品現(xiàn)貨生產(chǎn)與流通廠商的市場(chǎng)活動(dòng)上“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”。最典型的，就是以回轉(zhuǎn)交易為主要的這樣或那樣的交易模式，其實(shí)質(zhì)是以犧牲大宗商品現(xiàn)貨生產(chǎn)與流通的成本空間為代價(jià)，并因此進(jìn)一步壓縮、甚乃掠奪了產(chǎn)業(yè)資本投資與經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間。
　　這其中最直接的表現(xiàn)之一，就是在大宗商品現(xiàn)貨價(jià)格體系的建設(shè)上。比如大宗商品價(jià)格及其價(jià)格體系，其實(shí)包括了從報(bào)價(jià)到交易價(jià)，再到成交價(jià)或交割價(jià)、結(jié)算價(jià)等價(jià)格內(nèi)容。而這個(gè)價(jià)格體系的建立，是以整個(gè)大宗商品從生產(chǎn)到流通的多渠道或全渠道的建設(shè)為基礎(chǔ)的。試想，如果我們把大宗商品現(xiàn)貨價(jià)格中的交易價(jià)，或多或空的放大、失衡到無(wú)以復(fù)加的市場(chǎng)環(huán)境或地步的時(shí)候，那么，其報(bào)價(jià)、其成交價(jià)等，還有所謂的這樣或那樣的“定價(jià)權(quán)”等，還有什么樣的市場(chǎng)價(jià)值或意義可言么？其對(duì)產(chǎn)業(yè)及投資資本的價(jià)值，又怎么能夠匹敵金融及投機(jī)資本呢！
　　因此，大宗商品或批發(fā)商品現(xiàn)貨O2O與零售商品O2O，在商品的市場(chǎng)價(jià)格問(wèn)題上的重要差別之一，就是更加注重商品生產(chǎn)、流通渠道的需求——或者說(shuō)注重生產(chǎn)、流通渠道的需求，更甚于流通終端渠道的需求。比如在價(jià)格戰(zhàn)上；比如在信用交易上，大宗商品或批發(fā)商品現(xiàn)貨市場(chǎng)所具有涵義，與零售商品市場(chǎng)是有著根本性的區(qū)別的。

　　四、大宗商品現(xiàn)貨
　　正是如上所言的大宗商品現(xiàn)貨O2O，在市場(chǎng)價(jià)格問(wèn)題上的“注重生產(chǎn)、流通渠道的需求，更甚于流通終端渠道的需求”，所以，大宗商品現(xiàn)貨的P2P所蘊(yùn)含的信貸、融資服務(wù)，以及信用交易等交易產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，就具有了更具個(gè)性、更為豐富的市場(chǎng)及社會(huì)內(nèi)涵。比如，大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)所提供的服務(wù)產(chǎn)品之一——金融服務(wù)的點(diǎn)與鏈，就更要符合商品生產(chǎn)及流通廠商的系統(tǒng)的市場(chǎng)需要；比如，其市場(chǎng)信用系統(tǒng)的建立，要以平臺(tái)為中心，去結(jié)合一系列的金融投資與融資的系統(tǒng)需求；比如，其信用交易及其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，要具有兼顧市場(chǎng)多個(gè)環(huán)節(jié)及其整體架構(gòu)的需要；還比如，其市場(chǎng)所設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的金融服務(wù)產(chǎn)品，要兼具投資及融資的雙重或多重功能。如此等等。
　　在筆者看來(lái)，大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)所設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的金融服務(wù)產(chǎn)品，其金融服務(wù)的著眼與著力點(diǎn)，在于為從事商品生產(chǎn)與流通的廠商，提供其具有產(chǎn)業(yè)鏈——包括所謂的供應(yīng)鏈——價(jià)值的金融及市場(chǎng)服務(wù)。而這樣的服務(wù)，是融合于大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)的、一系列市場(chǎng)交易與服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)之中的。也就是，從某個(gè)或某些方面講，大宗商品現(xiàn)貨的P2P，是融合于其市場(chǎng)交易產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)之中的。而這一點(diǎn)，也許比一般意義上的P2P——如零售商品及其市場(chǎng)方面——更加復(fù)雜，但意義卻更為重大。因?yàn)?，大宗商品現(xiàn)貨的P2P，是服務(wù)于生產(chǎn)、流通——尤其是生產(chǎn)，而不是服務(wù)于消費(fèi)的。

　　五、大宗商品現(xiàn)貨與商品現(xiàn)貨及其市場(chǎng)延展
　　脫離標(biāo)榜、摒棄欺詐，去進(jìn)行包括大宗商品在內(nèi)的、商品現(xiàn)貨市場(chǎng)交易產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品的系統(tǒng)研發(fā)、創(chuàng)新，將為大宗商品現(xiàn)貨——更準(zhǔn)確地講是商品現(xiàn)貨市場(chǎng)的發(fā)展，打開(kāi)極具想象的市場(chǎng)及社會(huì)空間。比如就以商品現(xiàn)貨訂單而言，結(jié)合進(jìn)上述所有的、如B2B和O2O及P2P等業(yè)態(tài)的大宗商品訂單服務(wù)，以及大宗商品訂單本身所具有的、不盡相同的業(yè)務(wù)特質(zhì)，將會(huì)給大宗商品現(xiàn)貨訂單的交易與服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，帶來(lái)幾近于幾何形的產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用空間。更為重要的，是當(dāng)我們把這些十分貼近商品現(xiàn)貨生產(chǎn)、流通需要的訂單產(chǎn)品及其服務(wù)，與其他基于此、而遠(yuǎn)不限于此的商品衍生品結(jié)合起來(lái)的時(shí)候，其對(duì)商品現(xiàn)貨與期貨市場(chǎng)、以及資本和金融市場(chǎng)的影響，將會(huì)產(chǎn)生非常巨大的商品現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展理論與實(shí)踐的空間。如此，大宗商品或商品現(xiàn)貨市場(chǎng)及其行業(yè)，還有必要死賴著背負(fù)“類期貨”、“準(zhǔn)期貨”的罵名，去承受屢遭“清理”、“整頓”的屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗嗎……
　　由于受所定篇幅及個(gè)人時(shí)間所限，筆者未能就上述的論點(diǎn)，一一展開(kāi)闡述、并予以融匯貫通。不過(guò)，就實(shí)踐本身來(lái)講，目前國(guó)內(nèi)大宗商品或商品現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)、發(fā)展存在的兩個(gè)基本問(wèn)題，根本性地影響著上述理論觀點(diǎn)的實(shí)踐。這兩點(diǎn)，就是在大宗商品或商品現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)中，其團(tuán)隊(duì)建設(shè)的嚴(yán)重失衡、滯后，嚴(yán)重地阻礙了市場(chǎng)的健康發(fā)展；就是在大宗商品或商品現(xiàn)貨市場(chǎng)的所謂交易模式研發(fā)中的形而上學(xué)，嚴(yán)重地束縛、甚至扭曲了市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展。比如就團(tuán)隊(duì)而言，缺乏大宗商品或商品現(xiàn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心與系統(tǒng)架構(gòu)、建設(shè)，就導(dǎo)致了其所謂的市場(chǎng)交易模式的研發(fā)，難以滿足市場(chǎng)交易及服務(wù)產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)及設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的實(shí)際，并最終導(dǎo)致目前包括國(guó)內(nèi)大宗商品在內(nèi)的、商品現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展的張馳無(wú)術(shù)、進(jìn)退失據(jù)。如此等等。