中色奧博特工會(huì)通過“一定二抓三打造”扎實(shí)推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室各項(xiàng)工作，使首批職工創(chuàng)新工作室在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行等方面取得了顯著效果。

中色奧博特職工創(chuàng)新工作室有三個(gè)顯著特點(diǎn)：一是高標(biāo)準(zhǔn)定位。確定了以“發(fā)揮骨干作用、整合技術(shù)資源、解決企業(yè)疑難”為主要內(nèi)容的工作方向，課題負(fù)責(zé)則人以提升團(tuán)隊(duì)職工專業(yè)素質(zhì)，取得更多科技成果為責(zé)任目標(biāo)。二是抓體系、促規(guī)范，抓過程、促落實(shí)。在制定《職工創(chuàng)新工作室實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，圍繞驗(yàn)證實(shí)施、跟蹤考核、成果推廣，進(jìn)一步完善職工創(chuàng)新工作室管理制度和工作體系。通過每周的工作分析會(huì)、每月的工作推進(jìn)會(huì)、每季的技術(shù)交流會(huì)，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新工作室的過程管控。三是著力打造技術(shù)進(jìn)步的“陣地”、職工提升的“基地”、交流互動(dòng)的“園地”。職工創(chuàng)新工作室建在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)附近，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題，課題負(fù)責(zé)人在專業(yè)技術(shù)上對(duì)職工進(jìn)行傳、幫、帶，開展集體研討、攻關(guān)。中色奧博特工會(huì)定期組織相關(guān)活動(dòng)，構(gòu)建互學(xué)、互動(dòng)、溝通平臺(tái)，營(yíng)造共同進(jìn)步的良好氛圍。

截止到2014年7月中旬，各創(chuàng)新工作室已完成攻關(guān)課題11項(xiàng)，創(chuàng)造新型操作法6項(xiàng)，累計(jì)為中色奧博特節(jié)約成本近百萬元，其中銅板帶職工創(chuàng)新工作室“在鑄錠規(guī)格不變的情況下，提高成品寬度”的攻關(guān)課題，提高了銅板帶綜合成品率。

中色奧博特工會(huì)將緊緊圍繞“一個(gè)深化，四個(gè)提升”的總體目標(biāo)，以“兩提一降”為抓手，持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)工作，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。