轉(zhuǎn)型礦業(yè)
　　在主業(yè)停滯頻臨退市的巨大壓力下，當(dāng)時(shí)的上市公司雄震集團(tuán)上演了一出礦業(yè)轉(zhuǎn)型大戲，憑借2007年如日中天的有色題材，股價(jià)一飛沖天。福建尤溪的三富礦業(yè)就在此時(shí)粉墨登場。
　　據(jù)陳東回憶，當(dāng)時(shí)最重要的是先把盤子穩(wěn)住。不過他同時(shí)表示，上市公司是在大量調(diào)研基礎(chǔ)上，才最終選定有色金屬采選這個新方向，并且是一項(xiàng)將長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。按他的理解，這使公司不至于重蹈當(dāng)初過于依賴單項(xiàng)技術(shù)或者技術(shù)團(tuán)隊(duì)的覆轍。
　　2007年9月上市公司以自有資金7266萬元收購了尤溪三富礦業(yè) 42%股權(quán)。這正是資本市場有色金屬題材大熱之時(shí)，在公告“涉礦”后，公司股價(jià)出現(xiàn)大幅上漲。2007年，公司業(yè)績?nèi)缭笇?shí)現(xiàn)扭虧。
　　應(yīng)該說，涉礦是一步險(xiǎn)棋。2005年、2006年，上市公司主營業(yè)務(wù)收入分別為1792萬和7032萬，凈利潤-1.16億和139萬，經(jīng)營停滯、資不抵債。同時(shí)，公司內(nèi)外沒有任何礦業(yè)背景，可以說即無資金也無技術(shù)。
　　追憶當(dāng)年的收購，陳東有自己的看法。他說，尤溪盛產(chǎn)鉛鋅，品位不是特別高，但是總量大，整個尤溪有接近300萬噸的金屬儲量，并且地方政府也在考慮對雜、亂、差的采礦體系進(jìn)行整合。公司從而有了第一步收購42%股權(quán)，第二步全面收購，第三步就全面介入當(dāng)?shù)氐牡V山資源整合的想法。
　　“但是后期由于大型央企，特別是保利集團(tuán)的介入并率先獲得整合資格，公司的步伐才停滯下來，尤溪成為了轉(zhuǎn)型的第一小步。”陳東說。
　　誰料天有不測風(fēng)云。收購三富礦業(yè)之后，鉛鋅價(jià)格一路走低，上市公司業(yè)績因此大幅縮水。次年8月該礦山被迫暫停生產(chǎn)。2009年3月，三富礦業(yè)逐漸恢復(fù)生產(chǎn)。目前，上市公司轉(zhuǎn)而將該礦山委托給其余股東進(jìn)行打理，收取承包經(jīng)營費(fèi)，完全退出尤溪市場。
　　“但是在尤溪我們摸索出礦山經(jīng)營的精髓，明白了如何處理好與政府、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和老百姓之間的關(guān)系，這為公司此后收購內(nèi)蒙、云貴的礦山打下了很好的基礎(chǔ)。”陳東說。
　　除了三富礦業(yè)，2008年，上市公司控股子公司廈門大有同盛貿(mào)易有限公司還以自有應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款置換了云南信力機(jī)電設(shè)備有限公司合法持有的云南玉溪鑫盛礦業(yè)60%的股權(quán)。鑫盛礦業(yè)的主要資產(chǎn)為云南省元陽縣城頭山銅多金屬礦探礦證和元陽縣采山坪銅多金屬礦探礦證。當(dāng)年，上市公司將名稱改為廈門雄震礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司，股票簡稱變更為雄震礦業(yè)。
　　重塑資產(chǎn)負(fù)債表
　　雖然2007年上市公司收購了三富礦業(yè)，但三富礦業(yè)當(dāng)年實(shí)際貢獻(xiàn)的營業(yè)利潤只有876萬元。2007年，公司主要盈利來自于潛在重組方中邁集團(tuán)的1500萬元資產(chǎn)托管費(fèi)，若扣除非經(jīng)常性損益，實(shí)際仍處虧損狀況。
　　受國際金融危機(jī)影響，鉛鋅金屬市場價(jià)格低位運(yùn)行，三富礦業(yè)在2008年8月后實(shí)際長期處于停產(chǎn)狀況。2008年、2009年?duì)I業(yè)利潤分別為658萬元和虧損800多萬元。此外，鑫盛礦業(yè)雖然于2009年取得了采礦證，但項(xiàng)目進(jìn)展一直處于建設(shè)狀態(tài)，至今仍未投產(chǎn)。
　　置入礦業(yè)資產(chǎn)遲遲無法實(shí)現(xiàn)盈利導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)一步惡化。2009年上市公司再次報(bào)出3740萬元的虧損。
　　進(jìn)退維谷之時(shí)，上市公司想到了引入資本市場不久的定向增發(fā)。2009年8月，上市公司啟動第一次定向增發(fā)，以10.17元/股的價(jià)格向浙江方正房地產(chǎn)以及4位自然人發(fā)行1868萬股。募集資金1.9億元大部分用于償還逾期債務(wù) 1.3億元，剩余資金注入雄震信息及補(bǔ)充流動資金。定增后上市公司總資產(chǎn)達(dá)到2.8億元，總負(fù)債1.23億元，資產(chǎn)負(fù)債率下降到 43%。上市公司股東權(quán)益由2009年12月底的-729.68萬元變?yōu)?.7億元，開始恢復(fù)正常的銀行和商業(yè)信用。
　　陳東說，公司此前的幾次轉(zhuǎn)型都面臨資金不足的困難，2009年定增讓公司甩掉了歷史包袱，并得以借助資本平臺快速擴(kuò)張。
　　2009年年報(bào)顯示，上市公司旗下雖然已經(jīng)擁有了尤溪三富礦業(yè)和云南鑫盛礦業(yè)兩塊資產(chǎn)，采礦業(yè)務(wù)的收入?yún)s為零，全年虧損3740萬元。
　　危機(jī)時(shí)刻，上市公司再次展示了驚人的資本運(yùn)作能力。2010年3月，公司公布第二次定向增發(fā)，當(dāng)年12月23日獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)，12月30日即完成資產(chǎn)交割，再一次挽救了資產(chǎn)負(fù)債表。2010年3月，公司宣布以10.22元/股的價(jià)格向顧斌等十名自然人發(fā)行6507萬股，募集資金6.5億元收購內(nèi)蒙銀鑫礦業(yè)72%股權(quán)。此時(shí)距離前次定向增發(fā)完成僅僅1個多月，銀鑫礦業(yè)的評估工作都還沒完成。
　　銀鑫礦業(yè)擁有內(nèi)蒙古西烏珠穆沁旗道倫達(dá)壩銅多金屬礦區(qū)的采礦權(quán)，生產(chǎn)規(guī)模72萬噸/年，同時(shí)該公司還擁有數(shù)處鉛鋅多金屬礦區(qū)的探礦權(quán)。
　　這兩次定增前，上市公司大股東深圳雄震持股總數(shù)為1513萬股，持股比例僅為15.41%。兩次定增后，大股東持股數(shù)量不變，但是持股比例已經(jīng)降低至9.27%。第二次定增后，上市公司總資產(chǎn)增至9.83億元，資產(chǎn)負(fù)債率隨之降低至15.35%，可持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)基本消除。
　　2011年7月，上市公司名稱由“廈門雄震礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司”變更為“盛屯礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司”。2011年12月9日，上市公司控股股東“深圳雄震集團(tuán)有限公司”更名為“深圳盛屯集團(tuán)有限公司”。

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