科技成果轉(zhuǎn)化，離不開科技人才的參與。為推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，國家出臺了不少鼓勵科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，越來越多年輕人加入創(chuàng)業(yè)隊伍。

　　但是，技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)畢竟不是一回事。科技人才創(chuàng)業(yè)有哪些困難？他們對創(chuàng)業(yè)服務(wù)又有哪些期望？日前，在科技部科技人才中心舉辦的青年科技人才創(chuàng)業(yè)座談會上，本報記者采訪了來自全國各地的科技創(chuàng)業(yè)者，聆聽他們對這些問題的思考。

　　1.很多創(chuàng)業(yè)者都倒在資金門檻上

　　“錢要是來得早一些，就能少走一些彎路”

　　李磊很慶幸自己3年前做了一個大膽決定。

　　在清華大學(xué)，李磊從事的是汽車自動變速箱和新能源汽車變速系統(tǒng)的研究，2011年博士畢業(yè)后，他萌生了創(chuàng)立公司的想法。但光有技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)實中首先面臨的難題就是：啟動資金從哪來？

　　“我們沒有抵押品，從銀行貸不到錢。后來找到一些投資者，但他們急于套利，而我不能保證馬上就有回報。”李磊說。最后，他通過家人、朋友的支持，好不容易籌到50萬元，創(chuàng)辦了蘇州綠控傳動科技有限公司。

　　等到公司運(yùn)行起來，李磊才發(fā)現(xiàn)這50萬元根本不夠用。雖然產(chǎn)品研發(fā)取得了進(jìn)展，但讓他著急的是，如果接不到訂單，沒有資金支持，企業(yè)就會撐不下去。正當(dāng)李磊一籌莫展的時候，憑借技術(shù)優(yōu)勢和誠意，他獲得了一家山東客車公司的信任，讓他的系統(tǒng)在產(chǎn)品上試驗，掙來了第一筆訂單。

　　有了訂單，公司發(fā)展?jié)u入正軌。之后，融資也順暢多了，甚至有貸款主動找上門。目前，李磊的公司既有來自銀行的貸款，又有一部分風(fēng)險投資。不過，他坦言，這些錢要是來得早一點，企業(yè)可能就少走一些彎路。

　　“我的成功有點運(yùn)氣成分。”李磊說，若沒有當(dāng)初山東這筆訂單解自己的燃眉之急，公司不可能快速成長。如今，李磊的公司成為國內(nèi)客車混合動力系統(tǒng)研發(fā)的主力軍，并打破國外壟斷。

　　張云飛創(chuàng)辦公司前有著和李磊相似的經(jīng)歷。這位珠海云洲智能科技有限公司的創(chuàng)始人、無人船的研究者，想將技術(shù)做出產(chǎn)品推向市場時也面臨缺乏資金的困境。幸運(yùn)的是，他通過平時積累下來的各種獎學(xué)金、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助和基金，加上家人支持，完成了最早的融資。

　　隨著公司逐漸成熟，開始有了不錯的業(yè)績，加上技術(shù)上也確實領(lǐng)先，張云飛開始獲得多家投資機(jī)構(gòu)的青睞，不久前完成了從前不可想象的1800萬元融資。

　　現(xiàn)實中，更多的初創(chuàng)型科技創(chuàng)業(yè)者并沒有李磊和張云飛幸運(yùn)，他們大多都因為缺乏資金而難以堅持。美國硅谷經(jīng)驗表明，企業(yè)成長初期的兩年左右時間，是企業(yè)發(fā)育的關(guān)鍵階段，一方面面臨較高的失敗風(fēng)險，另一方面，一旦度過這樣一個階段，創(chuàng)業(yè)成功的概率就會成倍增加。很多企業(yè)，第一步就倒在資金這個門檻上。

　　2.人才難覓難留是一大瓶頸

　　“人才都去大企業(yè)，找不到工作的才注意到我們初創(chuàng)公司”

　　近幾年，張春穎覺得自己像“候鳥”一樣往返于西藏和北京之間。

　　張春穎是西藏金稞集團(tuán)有限公司的副總工程師，也是公司的創(chuàng)業(yè)骨干。因為公司需要的生物技術(shù)人才很多都在大城市，像她一樣從北京、成都、上海等地引進(jìn)的人才還有很多，其中不少都是過著八九個月在西藏、三四個月在別處的“候鳥”式生活。

　　張春穎也想過讓技術(shù)人才整年都留在西藏，但一方面有些人難以長期適應(yīng)西藏缺氧低壓的環(huán)境，另一方面也有必要到大城市開展研發(fā)和交流。

　　為了留住從中東部引進(jìn)的人才，張春穎說，公司盡量給他們好的生活環(huán)境，即便如此，公司的人才流失情況仍然比較嚴(yán)重。“候鳥式”的工作方式也是不得已的探索。

　　高技術(shù)人才大多集中在大城市，而為了降低成本，有些創(chuàng)業(yè)型公司設(shè)在中小城市，加上規(guī)模有限、名氣不響，像張春穎一樣，難以找到合適人才是不少初創(chuàng)型科技公司發(fā)展的另一瓶頸。

　　“我們?nèi)ツ昃吞貏e缺人，基本招不到人，我看到參加招聘會的人都沖著大企業(yè)去，只有那些找不到工作的才注意我們這些不太知名的企業(yè)。”李磊說起，因為缺乏幫手，頭兩年基本就靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的幾個人，加班加點工作。

　　技術(shù)的專業(yè)性也是適用性人才難覓的原因。張云飛告訴記者，他們做的是世界首創(chuàng)的產(chǎn)品，不像做手機(jī)，可以去別的廠挖人，或者有相關(guān)工作經(jīng)驗的人就可以勝任，因此最初招的人，合不合適連自己都沒底。

　　公司運(yùn)營經(jīng)驗不足常常也是創(chuàng)業(yè)者尤其是青年科技創(chuàng)業(yè)者的絆腳石。

　　“中關(guān)村65%以上的創(chuàng)業(yè)者擁有大企業(yè)的工作背景，沒有擔(dān)任過高管或6年以上的企業(yè)工作經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)的成功率非常低。”清控科創(chuàng)股份有限公司董事長秦君說，畢業(yè)后，她先是到國有企業(yè)工作，數(shù)年后創(chuàng)辦了這家科技孵化企業(yè)。她認(rèn)為，根據(jù)自己多年的經(jīng)驗，年輕人了解創(chuàng)業(yè)文化，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果沒有資源、渠道和平臺，創(chuàng)業(yè)將非常難?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，很多人的創(chuàng)業(yè)熱情被激發(fā)，甚至出現(xiàn)自我意識過度膨脹，覺得任何人可以創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)不能盲目。

　　李磊也坦言，產(chǎn)業(yè)化與技術(shù)研發(fā)不同，純粹的技術(shù)性人才創(chuàng)業(yè)的失敗率可能很高。

　　3.創(chuàng)業(yè)項目評審存在不公

　　“在項目評審時，有時還要靠關(guān)系”

　　參加某個項目答辯時，有句話至今仍令漢朗光電首席執(zhí)行官段劉文不解。

　　“我覺得你這個項目挺好的，但總感覺哪里有什么問題。”一位答辯組的專家說。段劉文認(rèn)為，這種模糊的說法，不應(yīng)出自權(quán)威專家之口。

　　像段劉文這樣，拿著自己項目，去爭取一些項目支持的創(chuàng)業(yè)者還有很多。而在他看來，現(xiàn)在一些支持項目，仍存在按計劃撥付，而不是按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來辦的現(xiàn)象。

　　“有時候一些項目通過評估后，給了100萬到200萬元的支持，后面就沒消息了。此外，在項目評審時，有時還要靠關(guān)系。項目的競爭不太公平，有時候少數(shù)學(xué)術(shù)大人物帶隊，拿到錢后就讓博士生做項目，出現(xiàn)了高級人才、高扶持、低產(chǎn)出的現(xiàn)象，而真正有技術(shù)、需要支持的創(chuàng)業(yè)人才可能拿不到項目。

　　段劉文有一個愿望，今后在項目的評審和篩選時，能不能實行決策者負(fù)責(zé)制，納入政績考核，避免資金浪費(fèi)，提升資金的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)效率。

　　更多有技術(shù)的人可能因為種種后顧之憂，都沒有開始創(chuàng)業(yè)的嘗試。

　　李磊告訴記者，在清華大學(xué)，有些老師和高水平的博士手中擁有的技術(shù)可能并不亞于國外先進(jìn)水平的同類技術(shù)，但是很多難以進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化做出產(chǎn)品。究其原因，不少人是擔(dān)心失敗，覺得社會上寬容失敗的生態(tài)環(huán)境還不夠好。跟創(chuàng)業(yè)相比，有些人更愿意留在高校，社會地位也比較高，工作穩(wěn)定，而一旦創(chuàng)業(yè)失敗，原有工作和職稱都有可能不保，因此很多人不愿意跨出創(chuàng)業(yè)這一步。

　　技術(shù)成果轉(zhuǎn)化不足，李磊認(rèn)為還與高校以發(fā)論文作為考核手段有關(guān)。“有些產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需要花的精力比較多，而這些工作又很難寫成論文，因此高校老師就側(cè)重于寫論文了。”李磊說。

　　當(dāng)前，為鼓勵科技型人才創(chuàng)業(yè)，政府也出臺了不少扶持政策。比如財政、稅收等方面的優(yōu)惠，甚至一些地方允許一段時間內(nèi)創(chuàng)業(yè)者保留原職，減少后顧之憂。不過，秦君認(rèn)為，目前政策總體上比較瑣碎，應(yīng)該強(qiáng)化市場化支持機(jī)制作用。

　　不過，在中關(guān)村科技園區(qū)管委會副主任馬勝杰看來，政策瑣碎是正常的，不瑣碎才不正常?？萍嫉闹С?，不完全是科技部門的事，還涉及稅收、金融、教育、管理等多部門，而政策的協(xié)同還需要一個過程。