毛炯明（左前一）介紹企業(yè)情況。

　　2月10日，記者走進(jìn)湖南金龍國際集團(tuán)（簡稱“金龍國際”），在采訪中，金龍國際董事長毛炯明談得最多的就是“創(chuàng)新”二字。他說：“創(chuàng)新是辦企業(yè)的法寶；只有創(chuàng)新，企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”正是這種創(chuàng)新精神，金龍國際入選“2013中國民營企業(yè)500強(qiáng)”位列464位，在湖南省100強(qiáng)企業(yè)中排名26位，湖南省制造企業(yè)50強(qiáng)排名第13位，湖南省有色金屬行業(yè)50強(qiáng)排名第3位，湖南省有色金屬行業(yè)稅收貢獻(xiàn)排名第2位，湖南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)排名第1位。
　　創(chuàng)新 讓建設(shè)提速
　　金龍國際是由長沙金龍電纜有限公司與加拿大朗潤集團(tuán)鵬力國際有限公司合資組建而成，是2006年9月“長沙首屆中部博覽會”簽定的項目，從簽約、立項、環(huán)評、規(guī)劃、設(shè)計、審批、報建、破土動工到首期工程投產(chǎn)只有6個多月的時間，創(chuàng)下了驚人的建設(shè)速度。
　　隨后幾年邊生產(chǎn)邊建設(shè)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一座荒山，一塊平地，不到半年的時間實現(xiàn)投產(chǎn)，靠的就是“創(chuàng)新”。在銅鋁行業(yè)摸爬滾打了40多年的“老頑銅”毛炯明告訴記者，目前，再生資源的綜合利用率在歐美達(dá)到80%，日本實現(xiàn)了70%，而中國只有18%。金龍的核心理念就是要通過構(gòu)建廢舊資源回收再生環(huán)保產(chǎn)品的綠色大循環(huán)和廢舊銅、鋁還原再生的小循環(huán)，把污染嚴(yán)重的冶煉工序轉(zhuǎn)變?yōu)榉峡茖W(xué)發(fā)展的新型綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。為此，在一系列創(chuàng)新的措施下，以再生資源回收加工為切入點，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，將“廢品回收分選、材料精煉、終端產(chǎn)品”三個有內(nèi)在聯(lián)系的獨立產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合，形成“廢品回收—再生資源—精深加工—高新產(chǎn)品—金融物流”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，實現(xiàn)以銅業(yè)、鋁業(yè)、電線電纜、銅鋁合金制品等為主的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。
　　如今，毛炯明已經(jīng)把當(dāng)年的1家企業(yè)發(fā)展為一個企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛薪瘕堧娎|公司、金龍銅業(yè)公司、金龍鋁業(yè)公司、金龍再生資源公司、金龍金屬制品公司、金龍投資公司。其中，金龍銅業(yè)公司通過對廢棄銅進(jìn)行回收利用和平共處精深加工，已成為湖南省銅企業(yè)中的“老大”，并領(lǐng)跑省內(nèi)有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)，成為挖掘“城市礦產(chǎn)”的典范。
　　創(chuàng)新 讓產(chǎn)銷兩旺
　　記者在生產(chǎn)車間看到，銅高速拉絲機(jī)生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，光亮銅桿產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，銷售供不應(yīng)求；鋁深加工生產(chǎn)線生產(chǎn)的口琴管、圓管產(chǎn)銷情況良好；高強(qiáng)度鋁合金曲型管、D型管和O型管已投放市場并打入歐美市場；2013年一次性試制成功的鋁合金電纜迅速打開市場銷路，當(dāng)年實現(xiàn)銷售額2000多萬元。最近幾年，金龍國際以驚人的速度發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營紅紅火火。在有色金屬行業(yè)多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品積壓、處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的市場逆境下，金龍國際為何能風(fēng)景這邊獨好？
　　對此，毛炯明的回答是“創(chuàng)新”。即通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與上游企業(yè)、下游企業(yè)同坐一條船，從而實現(xiàn)了互利互贏。
　　在原材料價格大幅波動的市場行情下，為防止再生資源行業(yè)的“銅老板”惜售，而讓加工環(huán)節(jié)的金龍斷炊，金龍國際于2010年召開了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)千億產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”大會，廣邀全國168家上游企業(yè)參會，推出了“點價”的模式，即無論市場實際交易價格如何變化，處于生產(chǎn)低端的再生金屬回收貿(mào)易商，隨時都可以將囤積的廢銅、廢鋁等再生資源“交貨”給生產(chǎn)企業(yè)，并按照“交貨”時市場價格的50%進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)付，另外的50%可以由再生金屬回收貿(mào)易商掌握主動權(quán)，選擇任何一個自認(rèn)為合適的、較高價位的“結(jié)算”時間點進(jìn)行整體結(jié)算。
　　這樣一來，以前生產(chǎn)加工企業(yè)“無米下鍋、生產(chǎn)停滯”和回收貿(mào)易商“虧本囤積、待價而沽”的雙重窘境輕松破解。而金龍國際一個“回收折解——熔煉回爐——精深加工——再回收利用”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，也大大增強(qiáng)了抵御市場風(fēng)險的能力。
　　毛炯明說：“銅業(yè)公司每年生產(chǎn)再生銅達(dá)10萬噸，相比原生銅企業(yè)，年均節(jié)約標(biāo)煤約20萬噸，并減少二氧化碳排放52.4萬噸，相當(dāng)于企業(yè)年均植樹造林22萬畝。”電纜公司具備年產(chǎn)值20億元的產(chǎn)能，炯龍牌電線電纜連續(xù)10年被評為湖南省著名商標(biāo)；連續(xù)5年被評為中國馳名商標(biāo)，湖南名牌產(chǎn)品，全國用戶滿意產(chǎn)品，并再次入選中國質(zhì)量AA企業(yè)。湖南電纜唯一獲國家免檢產(chǎn)品稱號。
　　已投產(chǎn)的高阻燃消防環(huán)保型特種電纜擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，并獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利及兩項外觀設(shè)計專利。產(chǎn)品全性能經(jīng)過國家防火建筑材料質(zhì)檢中心的檢驗完全符合國家IEC標(biāo)準(zhǔn)。該電纜能滿足核電站、地鐵、機(jī)場、船舶、鐵路等人流密集、對環(huán)保和消防級別要求較高的場地需要，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
　　創(chuàng)新 讓效益倍增
　　在毛炯明的辦公室內(nèi)，墻壁上掛滿了國家有關(guān)部門以及湖南省、長沙市和望城區(qū)的各類獎牌和錦旗。毛炯明介紹，企業(yè)2007年4月正式投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，上繳稅金300萬元；2008年創(chuàng)產(chǎn)值19.7億元，上繳稅金1498萬元；2009年創(chuàng)產(chǎn)值32.7億元，上繳稅金1.018億元。
　　三年三大步，一年一個新臺階。到2013年，企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值86.61億元，比上年增長24.32%；上繳稅金3.15億元，比上年增長19.7%。企業(yè)只有職工508名，人均創(chuàng)產(chǎn)值1700多萬元，人均創(chuàng)稅達(dá)60多萬元。成為長沙市望城區(qū)利稅大戶，獲得獎金100萬元。
　　企業(yè)效益連年增長的奧秘在于創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　近年來，企業(yè)先后與中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國防科大、北京科技大學(xué)、上海電纜研究所等多家院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，組建多個科技創(chuàng)新平臺，每年投入數(shù)千萬元科研經(jīng)費，設(shè)立以黃崇褀院士、張深根教授等為核心的電工導(dǎo)體、材料和循環(huán)經(jīng)濟(jì)兩個院士工作站和再生銅鋁綜合利用湖南省工程研究中心。
　　兩個院士工作站和工程研究中心就是以行業(yè)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向，以企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)為中心，以產(chǎn)學(xué)研合作項目為紐帶，促使企業(yè)攻克重大關(guān)鍵性技術(shù)，同時增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力。
　　目前，湖南銅鋁材精深加工工程技術(shù)研究中心，國家電線電纜質(zhì)量安全示范性實驗室已落戶企業(yè)。國家指定金龍電纜公司為起草制定直流電纜國家標(biāo)準(zhǔn)，金龍銅業(yè)公司為起草制定再生資源直接制銅桿、鋁桿國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。