中鋁之鑒
　　雖然對于不缺錢的中國企業(yè)來說，全球性的礦業(yè)資本市場蕭條是一種利好，但中國企業(yè)過去的并購成績單卻讓這種利好前途未卜，來自中國礦業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間中國企業(yè)的海外并購成功率不到20%，其中很多大項目都來自于礦業(yè)。
　　“一個上市公司要把資產(chǎn)賣出去，肯定是遇到了很大的難處，但你自己就沒有難處嗎?比如我們氧化鋁企業(yè)今年會怎么樣，我們電解鋁企業(yè)今年會怎么樣?”王家華說。
　　王家華特別指出，由于信息不對稱，很多企業(yè)沒有意識到海外資源民族主義抬頭的嚴(yán)重影響。記者了解到，之前被視為礦業(yè)投資樂園的非洲，如今已經(jīng)出現(xiàn)了很多障礙，如剛果(金)、科特迪瓦、津巴布韋等國家都提高了礦業(yè)的稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有的提出本國企業(yè)的股份要達(dá)到51%。
　　“上述趨勢也在逐漸向亞洲國家蔓延，比如蒙古國、印度、塔吉克斯坦等，印尼已經(jīng)提出從2014年開始要禁止原礦的出口，在此之前要加收20%的關(guān)稅。”王家華說。
　　2013年3月13日，德勤有限公司發(fā)布報告《2013年趨勢追蹤》，全球礦業(yè)大省經(jīng)營管理中出現(xiàn)的能源與水資源短缺問題，加之新出臺收取的各種稅項、開采許可費(fèi)以及各種環(huán)保法令正在不斷推升礦業(yè)公司的成本壓力。
　　在海外礦業(yè)并購案例中，中鋁對力拓的注資曾是一個經(jīng)典，但回顧中鋁、力拓此后的合作歷程，就能看出成功注資或并購并不意味著能獲得正常的權(quán)益。
　　2008年，為了防止世界前兩大鐵礦石公司力拓和必和必拓合并，形成鐵礦石壟斷，中鋁和美國里約公司合作，動用145億美元，收購力拓英國公司12%股權(quán)，成為力拓英國公司單一最大股東。彼時，中鋁表示不謀求進(jìn)入力拓的董事會，不會對力拓的經(jīng)營施加影響。
　　2009年中鋁計劃再次注資力拓，謀求在力拓集團(tuán)整體持股比例增至約18%，其中持有力拓英國公司的股份會增至19%，持有力拓澳大利亞公司股份的14.9%，同時中鋁公司將提名兩位非執(zhí)行董事進(jìn)入力拓集團(tuán)董事會。但此次合作以失敗告終。
　　“進(jìn)入董事會的時間表，誰也給不了，只能等我們實力強(qiáng)大之后，董事會才會歡迎中鋁。” 國資委監(jiān)事會主席閆克慶對近五年的時間內(nèi)，中鋁花費(fèi)千億元卻未能進(jìn)董事會一事，向記者做出解釋。在國資委分工中，閆克慶分管中鋁。
　　記者就上述情況向中鋁集團(tuán)求證，至記者截稿時，尚未收到答復(fù)。

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