9月15日，包頭稀土高新區(qū)和發(fā)稀土科技開發(fā)股份有限公司(簡稱和發(fā)稀土)，偌大的車間里，幾個直徑近2米的電解爐里爐火熊熊燃燒，一旁的工人正等待著時(shí)機(jī)將俗稱“灰土”的稀土氧化物倒入爐中待其電解成型，而爐旁已經(jīng)堆放著出爐的一堆堆銀色金屬塊。“這就是產(chǎn)成品鐠釹金屬了，我們公司出售的一個主要產(chǎn)品就是它。”受爐火炙烤的一線工人向記者介紹。
　　不過，一線工人們大概還不太清楚，現(xiàn)在要想從這里買走這些稀土金屬已經(jīng)不可能了。“現(xiàn)在都是賣給開發(fā)區(qū)的國貿(mào)公司，我們這邊不單獨(dú)出售了。”和發(fā)稀土銷售部工作人員表示。
　　這里的國貿(mào)公司即是為整合包頭稀土行業(yè)而在去年底成立的內(nèi)蒙古包鋼稀土國際貿(mào)易有限公司。“去年我們高新區(qū)管委會和包鋼稀土一起牽頭成立了國貿(mào)公司，把銷售的渠道從多頭變成了一頭，應(yīng)該說至今效果還是很顯著的，對之前的無序競爭起到了一定的遏制作用。”包頭稀土高新區(qū)管委會副主任郭甫欣對記者表示。
　　據(jù)了解，自成立以來，在包鋼稀土和高新區(qū)管委會兩個主要股東的主持下，國貿(mào)公司在吸儲、維持價(jià)格穩(wěn)定方面頗見成效。
　　治散理亂
　　“稀土行業(yè)散、小、亂，這種現(xiàn)象已經(jīng)很多年了。”談起自己身處多年的稀土行業(yè)，包鋼稀土常務(wù)副總、同時(shí)也兼任包鋼稀土國貿(mào)公司總經(jīng)理的邢斌不禁嘆息。
　　此言不虛。據(jù)中國稀土學(xué)會副理事長蘇文清今年5月的不完全統(tǒng)計(jì)，我國有稀土精礦企業(yè)20家左右，稀土冶煉企業(yè)130家左右，稀土生產(chǎn)企業(yè)80家左右。眾多稀土企業(yè)的存在使得稀土產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，造成供過于求，稀土價(jià)格難免被壓低。
　　“這點(diǎn)我們很早就意識到了，所以從幾年前已經(jīng)在原料端采取措施。”據(jù)邢斌介紹，早在2006年，包鋼稀土即開始有意控制稀土精礦的銷售量。當(dāng)時(shí)，包鋼稀土按照此前銷量的75%控制銷量，對于稀土買家按前3年購買量的75%供貨。該項(xiàng)措施實(shí)施以后，稀土市場價(jià)格即有所上升。“當(dāng)時(shí)，市場反應(yīng)還是不錯的。兩個饅頭一塊錢，一個饅頭兩塊錢，簡單點(diǎn)說，就是這個道理。”邢斌笑言。
　　這的確為包鋼稀土帶來了豐厚的利潤。資料顯示，2007年包鋼稀土實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25億元，凈利潤3.08億元，同比分別增長55.33%和325.84%。2008年上半年，這種勢頭依然未減。2008年上半年包鋼稀土營業(yè)收入和凈利潤分別上漲了6.52%和224.80%。稀土行業(yè)前景一時(shí)風(fēng)光無限。
　　不過，未待好好享受稀土高價(jià)的包鋼稀土，緊接著也無可避免地卷入了2008年10月開始蔓延的世界金融危機(jī)。
　　危機(jī)中的整合
　　“金融危機(jī)以來，稀土價(jià)格受到了非常嚴(yán)重的影響。”據(jù)包頭稀土高新區(qū)的業(yè)內(nèi)人士介紹，金融危機(jī)前20多萬元一噸的鐠釹氧化物一度跌至不到10萬元一噸。市場極度萎縮。
　　據(jù)了解，我國稀土產(chǎn)品出口量中，大約有50%出口日本，25%出口美國，而在金融危機(jī)中，這兩個市場受損嚴(yán)重，這對本來就散亂的中國稀土行業(yè)無異于當(dāng)頭一棒。“當(dāng)時(shí)，高新區(qū)一些稀土企業(yè)已經(jīng)面臨關(guān)閉的境況了。”邢斌表示。
　　這并不僅僅是包頭稀土企業(yè)的窘境。其時(shí)，國內(nèi)南方很多稀土企業(yè)就選擇了關(guān)門了事，“產(chǎn)品賣不出去就沒有現(xiàn)金流，而降價(jià)又要賠錢，索性關(guān)門了。”業(yè)內(nèi)人士如是解釋去年一批稀土企業(yè)倒下的原因。時(shí)至今日，稀土價(jià)格有所回升，但由于與2007、2008年的價(jià)格還相去甚遠(yuǎn)，南方的稀土企業(yè)開工率也僅在50%左右。
　　大量小企業(yè)的度日維艱給一直想整合包頭稀土企業(yè)的包鋼稀土帶來了機(jī)會。2008年12月，在稀土行業(yè)最為低迷的時(shí)刻，包鋼稀土和包頭稀土高新區(qū)管委會聯(lián)合另6家企業(yè)成立了內(nèi)蒙古包鋼稀土國際貿(mào)易有限公司。其中，包鋼稀土占55%的股權(quán)，高新區(qū)管委會占30%的股權(quán)，另6家企業(yè)占15%的股權(quán)。
　　“他們不跟我們合作、產(chǎn)品不賣給我們就沒有人買了，所以我們當(dāng)時(shí)成立了國貿(mào)公司，以一個比較合適的價(jià)格從高新區(qū)的稀土企業(yè)收購稀土產(chǎn)品。”邢斌坦承，稀土價(jià)格的低迷確實(shí)給國貿(mào)公司的成立帶來了一個很好的機(jī)會。

[1][2] 下一頁