豫光金鉛冶煉渣處理技術(shù)改造工程自土建施工以來，遇到了諸多困難，但作為河南省重點建設項目，該項目建設人員在公司領導的大力支持下，克服了多重困難：地質(zhì)差，石頭多，啃完腳下“硬骨頭”；項目大，建設緊，咬住工程“硬工期”；好管理，亮本領，抓出土建“硬效益”。截止目前，綜合辦公樓、氧氣站主樓已經(jīng)完工，精礦倉主體吊裝完成，進入地倉澆注作業(yè)，主廠房招標定隊前完成基槽爆破開挖，正忙碌著基礎施工，電解鋼構(gòu)屋架吊裝完成50%。作為樣板工程，土建施工、管理亮點紛呈，工程合格率為100%。
　　啃完腳下“硬骨頭”
　　作為愚公后代的豫光人，秉承老愚公特有的“韌”性和“干”勁，自開工以來，憑著堅強的意志和毅力，干字當頭，搶晴天，戰(zhàn)雨天，經(jīng)歷了180天無盡的坎坎坷坷、風風雨雨，清運石頭90余萬方，耗資3500萬元，提前完成場平施工。
　　踢一塊腳下的石頭，最讓他們頭疼的是這高低落差最大11米，土層薄，石頭厚的丘陵地。為了征服這里的硬石頭，最艱難的時候，他們統(tǒng)籌安排，跟班作業(yè)，白天爆破，晚上打眼，最多的時候一起上了10輛挖掘機，25輛汽車。其中，炸出的石片扎爆輪胎、腳底的舉不勝舉，大家硬是憑著毅力和責任按計劃完成任務。
　　咬住工程“硬工期”
　　由于項目大，工程建設咄咄逼人，而圖紙速度卻行動遲緩。作為先行軍的土建工程技術(shù)人員不得不一次次奔波在催圖的路上，爭分奪秒與設計院溝通。因為爆破產(chǎn)生的震動、碎石撞擊會威脅到附近建筑物和人員的安全，因此必須在施工隊伍進駐前最大限度完成前期爆破工作。可喜的是，每一項他們都提前一個月完成了爆破開挖，與施工隊伍的進駐打好時間差。
　　如此緊趕工期，也為了省下高昂的后期破碎費用。因為爆破的價格是31.5元每立方，如果爆破作業(yè)在土建施工開始前沒有完成，就必須使用機械破碎，這個價格將是爆破作業(yè)的5倍。
　　特別是廠區(qū)東路、南路、電解北路的圖紙沒有到位的情況下，他們鋪開項目建設鳥瞰圖，根據(jù)道路總布局，結(jié)合以往施工的經(jīng)驗，自定作業(yè)方法和標準，將三條路在工程建設開始前提前爆破完，無形中減少了施工成本。
　　在招標方式上，指揮部根據(jù)工程圖紙到位情況和進度計劃要求，靈活采用費率下浮形式招標，比總價招標形式提前工期一個月。針對費率招標的不足之處，出臺了工程費率結(jié)算項目管理辦法，對材料價格的認定、簽證手續(xù)的完善以及進度款的審核等一一責任到人，在工程造價可控的前提下有效的加快了施工進度。

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