西南鋁鋁箔廠自7月份完成商品產(chǎn)量2500噸，創(chuàng)今年產(chǎn)量新高后，8月份，全體干部職工上下一心，奮力拼搏，完成商品產(chǎn)量2621噸，再創(chuàng)今年產(chǎn)量新高，以優(yōu)異成績向新中國60華誕獻上一份厚禮。
　　8月份，鋁箔廠認(rèn)真貫徹落實工廠年中工作會精神，把保質(zhì)保量實現(xiàn)全年產(chǎn)量目標(biāo)當(dāng)成首要任務(wù)來抓。在生產(chǎn)管理方面，該廠以市場保供為目的，以毛料組織為重點，以均衡生產(chǎn)為原則，確保產(chǎn)量穩(wěn)步增長。該廠注重改進工作方法，提高生產(chǎn)管理水平，落實質(zhì)量責(zé)任制，開展質(zhì)量攻關(guān)，大力宣傳“象抓安全一樣抓質(zhì)量”的觀念和要求，把穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工廠控制成本和確保職工收入的重要手段。同時，積極開發(fā)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，最大限度優(yōu)化工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高成品率。
　　在設(shè)備管理方面，該廠一是吸取設(shè)備事故的教訓(xùn)，開展設(shè)備隱患查找，杜絕不必要設(shè)備事故的發(fā)生。二是加強設(shè)備維護人員的管理培訓(xùn)工作，改進和完善職工激勵措施，充分發(fā)揮職工的主觀能動性。三是加強點、巡、檢工作。四是進一步完善備品備件的儲備及提高備件加工質(zhì)量。
　　在安全消防管理方面，該廠通過各種會議形式宣傳和強調(diào)安全、消防工作的重要性，要讓職工牢固樹立“細(xì)節(jié)決定安全，安全鑄就和諧”的思想和“安全事故不是天災(zāi)而是人禍”的理念。同時，加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和處置生產(chǎn)中的不安全因素，把各類事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。該廠在進一步修訂完善崗位安全操作規(guī)程的同時，完成事故現(xiàn)場處置預(yù)案修訂工作，有針對性地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高干部職工應(yīng)對事故的處理能力。該廠強調(diào)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全工作職責(zé)，切實加強重點區(qū)域的監(jiān)管工作。