云錫新建礦業(yè)公司1450坑北上框架重點(diǎn)工程東西兩凹在七月份掘進(jìn)工作中，以合格總進(jìn)尺429.67米（東巷完成214. 57米、西巷完成215.10米）的喜人成績，刷新了自開工以來的工程掘進(jìn)進(jìn)尺紀(jì)錄。
　　7月份以來，新建礦業(yè)公司區(qū)域內(nèi)降雨頻繁，重點(diǎn)工程遇到坑道內(nèi)涌水較大、電機(jī)車電機(jī)滲水現(xiàn)象嚴(yán)重、礦車電機(jī)車維修頻率高、東主巷溫度高、施工困難等諸多問題，給施工帶來很大困難。公司龍樹腳坑主動把壓力化為動力，注重現(xiàn)場管理、狠抓工程質(zhì)量和掘進(jìn)速度，千方百計(jì)調(diào)動職工的勞動積極性，采取積極措施應(yīng)對各個工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。
　　首先，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，采取獎金分配向苦、臟、累崗位和井下工作時間長、進(jìn)坑天數(shù)多的職工傾斜，向在東主巷高溫條件下作業(yè)的職工發(fā)放高溫補(bǔ)貼等措施，從而激發(fā)了職工和班組之間比干勁、比出勤、比效率的工作熱情，為超額完成進(jìn)尺計(jì)劃打下基礎(chǔ)。其次，注重科學(xué)管理，細(xì)化作業(yè)流程，做好兩個外施隊(duì)的作業(yè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，合理有序組織生產(chǎn)，適時調(diào)整人員布局，提高工班效率，合理調(diào)配礦車，努力提高礦車?yán)寐屎椭苻D(zhuǎn)率，做到環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了工時充分合理利用。三是對東主巷降溫空調(diào)的合理布置，做到時時跟蹤，出現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，同時對不同時間出現(xiàn)問題的電機(jī)車、鐵道、架空線等及時進(jìn)行維修處理，努力將影響生產(chǎn)的時間降到最低點(diǎn)。四是狠抓工程質(zhì)量，以質(zhì)量促進(jìn)安全、以質(zhì)量拉動進(jìn)尺，專門安排人員對巷道掘進(jìn)的施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程推進(jìn)進(jìn)尺合格，促進(jìn)了工程質(zhì)量，創(chuàng)下了重點(diǎn)工程掘進(jìn)進(jìn)尺新紀(jì)錄。