停工始末
　　8月16日中午,一封來(lái)自美鋁的快遞打破了王略（化名）家中的平靜。
　　這份快遞中一份文件表示“不復(fù)工者,屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司將按有關(guān)的規(guī)章制度作出嚴(yán)肅處理”。
　　王略就是文件所指的“不復(fù)工者之一”,面對(duì)妻子的不安,王略很沮喪:“本來(lái)是員工和公司的事,現(xiàn)在變成家庭、員工和公司的事了。”
　　王略是美鋁（上海）鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“美鋁上海”）的一名一線普通員工,作為美鋁全球結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)的一部分,美鋁上海被美鋁賣給了云南冶金集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱云冶）。
　　不過(guò),王略對(duì)美鋁出售美鋁上海的做法很有些不滿:“美鋁對(duì)要出售（美鋁上海）的事一直遮遮掩掩,賣掉了也不通知全部員工,我們是通過(guò)查看云冶的網(wǎng)站才知道我們被賣了,此后也沒人告訴我們以后的情況。”
　　于是,從8月11日下午5時(shí)開始,美鋁上海的絕大部分一線員工開始“停工”抗議。
　　8月18日,云冶來(lái)的負(fù)責(zé)人宣布全面接管美鋁,表示有什么問題就找他們談,但在王略看來(lái)“這明顯不合理,與我們簽合同的是美鋁,怎么突然就成云冶了呢？”
　　8月17日半夜至18日凌晨,云冶與壓延車間的30多名停工員工談判,但雙方最終沒達(dá)成協(xié)議。事后,壓延員工起草了一份聲明,希望全廠員工能共進(jìn)退,以防止被各個(gè)擊破,“現(xiàn)在全廠70%-80%的員工都在上面簽了名”。
　　不過(guò),王略的壓力越來(lái)越大,現(xiàn)在車間經(jīng)理都在催他們上工,“天天打電話,雖然大家仍然拒絕開動(dòng)設(shè)備,但有幾個(gè)頂不住的工友已經(jīng)進(jìn)車間了”。
　　本報(bào)記者聯(lián)系到美鋁亞太區(qū)政府事務(wù)及公共關(guān)系總監(jiān)黃志湘,欲就相關(guān)問題進(jìn)行采訪,但對(duì)方表示由于今天太忙,無(wú)法接受本報(bào)采訪。
　　王略實(shí)在想不明白,為何公司要發(fā)快遞到家里,而不是直接在公司里通知員工。“雖然我們停工了,但我們?nèi)匀话磿r(shí)上下班,只是拒絕進(jìn)車間工作,
　　而在上述美鋁快遞給員工的信中,復(fù)工時(shí)間也有矛盾,一份稱“現(xiàn)公司要求所有員工立即復(fù)工,在2009年8月14日15時(shí)之前恢復(fù)生產(chǎn)”,另一份稱“自2009年8月11日下午5時(shí)以來(lái)的停工行為,在2009年8月15日按正常班次復(fù)工者,既往不咎”。兩份文件的落款日期均為2009年8月14日。
　　不過(guò),無(wú)論怎樣,停工員工要想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)工是沒有可能的,王略表示,最早收到快遞的同事也是在15日,“拿到信的時(shí)候就已經(jīng)過(guò)了信中規(guī)定的復(fù)工時(shí)間了”。

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