再生鋁成本控制的要點
　　據(jù)不完全統(tǒng)計廢鋁原料約占再生鋁制造成本的80%，是制約企業(yè)生存的主要瓶頸。同時，再加上廢鋁原料極不穩(wěn)定，品種雜亂、有效成份變化很大。這些因素給再生鋁成本控制提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這也是再生鋁行業(yè)與氧化鋁、電解鋁行業(yè)生產(chǎn)和管理的最大區(qū)別。
　　由于廢鋁原料占再生鋁制造成本比重高達80%，因而在再生鋁企業(yè)經(jīng)營管理中，如何降低廢鋁原料采購成本，確保足量的質(zhì)優(yōu)價廉的廢鋁原料，將是制約再生鋁企業(yè)能否經(jīng)濟運營、長遠發(fā)展的最關(guān)鍵因素。廢鋁原料品種雜亂、有效成份變化很大，這些因素決定了再生鋁行業(yè)生產(chǎn)無法實現(xiàn)單一品種產(chǎn)品規(guī)?；\行，特別是由于各品種廢料金屬成分差異過大，在整個生產(chǎn)組織配料過程中稍有不慎，將造成廢品的產(chǎn)生，因而如何降低再生鋁產(chǎn)品的現(xiàn)金加工成本，特別是如何通過科學(xué)有效的方法解決再生鋁生產(chǎn)過程的配料問題，將是制約再生鋁企業(yè)經(jīng)濟運行的最關(guān)鍵因素。
　　綜上所述，在再生鋁行業(yè)經(jīng)營管理中，如何降低采購成本、如何解決廢鋁原料的科學(xué)配料從而降低現(xiàn)金加工成本，已成為再生鋁企業(yè)經(jīng)營管理過程中的兩大主要問題。
　　再生鋁成本控制的方法
　　在我國，再生鋁行業(yè)經(jīng)過近40年的發(fā)展，特別是經(jīng)過行業(yè)內(nèi)上海新格、太倉怡球等領(lǐng)軍企業(yè)在采購成本和科學(xué)配料兩大主題上的長年積累和總結(jié)，最主要的成本控制方法為：
　　消除廢鋁資源保障瓶頸制約
　　建立國外廢舊金屬回收企業(yè)，是解決原料問題的必然途徑，也是同行業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗。為建立可靠的廢鋁供應(yīng)渠道，有效防范采購風(fēng)險，國內(nèi)再生鋁企業(yè)絕大多數(shù)在歐美、俄羅斯、香港等地設(shè)立了自己的廢舊金屬貿(mào)易公司，直接從事一級市場回收業(yè)務(wù)，且其廢料加工、監(jiān)裝、集港及出關(guān)手續(xù)均由自己辦理。另外，在國內(nèi)各再生金屬園區(qū)內(nèi)，具有一定規(guī)模的進口廢鋁貿(mào)易公司，也在國外設(shè)立廢舊金屬回收機構(gòu)，低成本占有國外廢鋁資源，從中獲取利潤。目前上海新格和太倉怡球等企業(yè)，不但進口廢料數(shù)量有保障，而且其價格也優(yōu)于市場平均價格。
　　建立國內(nèi)廢舊金屬回收站，或與“資源擁有者”結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在國內(nèi)廢鋁回收市場中占有一席之地，擁有再生鋁市場的話語權(quán)。與國內(nèi)現(xiàn)有的廢鋁資源擁有者共同合作，與其結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用其現(xiàn)有的資源渠道和資源量，并在此基礎(chǔ)上進一步擴大資源渠道，增強雙方的抗風(fēng)險能力，共同抵御市場風(fēng)險，實現(xiàn)互利雙贏。主要目的有二：一是通過其合作來實現(xiàn)國內(nèi)廢鋁原料市場中的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，降低生產(chǎn)成本；二是通過合作雙方取長補短，以實現(xiàn)雙方想謀求的規(guī)模和遠期經(jīng)營目標(biāo)。

[1] [2][3] 下一頁