中鋁連城分公司以運營轉(zhuǎn)型為抓手助推設(shè)備自主維護
2012年02月08日 9:1 5379次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 有色裝備
中國鋁業(yè)連城分公司運用運營轉(zhuǎn)型手段、工具和方法，推行設(shè)備自主維護，讓故障頻繁的設(shè)備“脫胎換骨”，取得了階段性成效。
連城分公司運營轉(zhuǎn)型工作啟動以來，針對電解一廠、熔鑄廠、炭素廠等主體生產(chǎn)單位設(shè)備故障多、設(shè)備小停機時間長、設(shè)備利用率不高的現(xiàn)狀，經(jīng)過認真分析，決定在全公司5個主體生產(chǎn)單位試點開展設(shè)備自主維護。
熔鑄廠普鋁區(qū)域2#鑄造機率先開展試點工作，建立了CBS設(shè)備自主維護管理體系，搭建CBS自主維護設(shè)備框架，確定自主維護設(shè)備的OEE數(shù)據(jù)，制定實施計劃，建立了以設(shè)備副廠長牽頭、工程技術(shù)人員和班組長、生產(chǎn)骨干、點檢員參與的實施團隊，對2#鑄造機頻繁出現(xiàn)制約生產(chǎn)的問題，以問題樹標簽的形式羅列出來，對關(guān)鍵問題進行深入分析，圍繞問題標簽進行循環(huán)管理，持續(xù)改進。熔鑄廠內(nèi)部加強了設(shè)備點檢維護的力度，提高了設(shè)備檢修的時效性，實現(xiàn)了設(shè)備性能的持續(xù)改善。
自實施以來，熔鑄廠設(shè)備故障率大幅下降，取得階段性成果，元月份，設(shè)備故障和小停機由46.9%降到了6.5%，OEE整體效率由34.6%提升到54.1%，成為連城分公司開展設(shè)備自主維護工作的樣板。目前，連城分公司通過以點帶面的輻射作用，正在其它主體生產(chǎn)單位推行設(shè)備自主維護，按照設(shè)備自主維護流程開展工作，以提升設(shè)備的整體運行效率。
責任編輯：四筆
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