散而雜導(dǎo)致重組困難
　　目前有色行業(yè)企業(yè)眾多且分散，根本無法統(tǒng)計，缺乏有影響力的大企業(yè)，難以在國際上產(chǎn)生影響，從而影響話語權(quán)。
　　擁有鐵礦石的澳大利亞和巴西礦企在鐵礦石談判中絲毫不肯讓價，而中國的稀土產(chǎn)量占據(jù)世界的一半，而價格卻被國外控制。
　　包頭一位從事稀土貿(mào)易的張經(jīng)理向記者表示，稀土價格低時，國外趁機大量囤積中國稀有金屬，一旦市場價格有所反彈或升高，國外就以足夠的儲存量壓低中國稀有金屬價格。如今世界每年消耗的稀土資源至少80%由中國供應(yīng)，與1990年相比，中國稀土出口量已經(jīng)翻了9倍。
　　王麗新認為，出現(xiàn)這樣的情況源自于企業(yè)數(shù)量多，各自為戰(zhàn)，造成了開采過度，同時在國際市場上自相殘殺，互相壓價促出口。
　　有數(shù)據(jù)顯示，在稀土、銦、鎢等出口量激增的同時，其價格卻下降了30%甚至40%以上。2005年出口的稀土價格，僅相當于1990年的64%，中國稀土企業(yè)從中獲得的利潤僅在1%-5%之間；貴金屬銦，雖然80%都出自中國，但其國際價格僅在每公斤1000美元上下，與3000-5000美元的合理價位相距甚遠。
　　張經(jīng)理坦言，資源開發(fā)成本低，門檻低，但利潤豐厚，導(dǎo)致了有色金屬企業(yè)眾多，尤其是小企業(yè)多。對于能否增加稅收，政府一般是"睜一只眼閉一只眼"，不會過度干涉，這直接導(dǎo)致了大企業(yè)做不大，小企業(yè)越來越多。
　　目前，中國大型有色金屬企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占整個行業(yè)的28.27%，而在2004年，這一數(shù)字是33%。
　　湖南有色金屬控股集團董事長何仁春認為，2009年仍難有根本性改變。產(chǎn)業(yè)集中度太低，使大型骨干企業(yè)缺乏足夠的影響市場的能力，并導(dǎo)致中國整個有色行業(yè)在國際上沒有足夠的話語權(quán)。"
　　在今年上半年，中國五礦集團已經(jīng)確認了重組兩家央企，魯中冶金礦業(yè)集團公司和長沙礦冶研究院。除此之外，有色金屬行業(yè)再也沒有大的重組動作。
　　半年過去了，當記者了解這一事情進展時，仍被告知尚處在商談之中。
　　《有色金屬產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》強調(diào)，鼓勵有實力的大型企業(yè)以多種方式重組，力爭形成3至5個具有實力的綜合性有色金屬企業(yè)集團，使銅、鋁、鉛、鋅骨干企業(yè)的產(chǎn)量占全國的比重分別由目前的70%、55%和40%，提高到2011年的90%、70%和60%。
　　王麗新認為，有色行業(yè)的重組難度將大于鋼鐵行業(yè)，散而雜是有色行業(yè)最大特點，同時也將是重組過程中的最大障礙。　

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