毫無(wú)懸念的“插曲”？
　　在中國(guó)有色屢屢得手之時(shí)，一個(gè)不容忽視的插曲是，中國(guó)有色在澳洲的另一宗交易，卻出現(xiàn)了波折。
　　今年5月1日，中國(guó)有色集團(tuán)與Lynas這家擁有全世界最豐富稀土礦床的公司簽訂協(xié)議，擬以每股0.36澳元的價(jià)格買入該公司7億股新股，獲得其51.6%股份，并成為其主要股東。按照協(xié)議，交易金額為2.52億澳元（約1.84億美元），Lynas董事會(huì)則擴(kuò)至8位，其中4位來(lái)自中國(guó)有色。不過(guò)，中國(guó)有色承諾，Lynas經(jīng)營(yíng)模式將保持不變。
　　與華菱入股FMG、五礦收購(gòu)OZ Minerals、中鋁注資力拓類似，這不過(guò)是眾多澳洲資金困難的企業(yè)向中國(guó)買家尋求幫助案例中的一個(gè)。協(xié)議簽署時(shí)，中國(guó)有色還表示，會(huì)提供銀行擔(dān)保，以使一家中資銀行向Lynas貸款1.04億美元，以幫助該公司稀土項(xiàng)目第一階段的建設(shè)，具體項(xiàng)目則包括其西澳大利亞的選礦廠和位于馬來(lái)西亞的第一稀土加工廠。此前，Lynas因資金困難不得不暫停了第一稀土加工廠的建設(shè)進(jìn)程。
　　但在7月8日，澳大利亞稀土礦業(yè)公司Lynas Corp卻公告稱，F(xiàn)IRB要求中國(guó)有色集團(tuán)撤回之前申請(qǐng)，并在7月初重新遞交申請(qǐng)。這意味著，30天之審批期限將從7月初重新計(jì)算。
　　這一決定令人浮想聯(lián)翩。畢竟，在力拓單方撕毀與中鋁195億美元注資交易及此後力拓在華爆出“間諜案”的敏感時(shí)期，人們很容易將FIRB的決定與之聯(lián)系起來(lái)，并擔(dān)憂中國(guó)有色的這筆交易，會(huì)不會(huì)成為一場(chǎng)攙雜著民族情緒與利益糾葛的“犧牲品”？
　　不過(guò)，中國(guó)有色已迅速重新遞交了申請(qǐng)。令外界詫異的莫過(guò)于，重新遞交的申請(qǐng)只字未改。一位接近交易的人士對(duì)本刊表示，“FIRB那個(gè)（決定）我們認(rèn)為問(wèn)題不大。”他提及，早在2004年12月18日，中色國(guó)際即與澳大利亞ORD河流資源公司簽署合資協(xié)議，并成為ORD河流資源公司第二大股東，所以，即便在這樣一個(gè)敏感時(shí)期，他們對(duì)澳大利亞方面的情況還是有把握的。
　　Lynas執(zhí)行主席Nicholas Curtis對(duì)FIRB的決定也表示“欣然接受”。Nicholas Curtis認(rèn)為，F(xiàn)IRB的態(tài)度似乎表明，他們已經(jīng)了解到Lynas的需要和目前狀況——Lynas期待盡快完成政府審批程序。
　　非但如此，7月27日，澳洲媒體還引述Lynas副總裁Mike Vaise的話報(bào)導(dǎo)稱，Lynas將與中國(guó)有色聯(lián)合投資至少10億美元在馬來(lái)西亞建設(shè)第二個(gè)工廠。很顯然，中國(guó)有色的這一動(dòng)作頗具想象力，要麼是為了促使Lynas更有動(dòng)力完成交易，要麼是基于之前的交易確已無(wú)礙。
　　事實(shí)上，盡管也表示這一交易在9月份股東大會(huì)之前尚有變數(shù)，但中國(guó)有色卻絲毫不懷疑自己的底氣與經(jīng)驗(yàn)。“我們不冒進(jìn)，甚至很保守。我們?cè)?lsquo;走出去’的過(guò)程中沒(méi)有一次失手。”中國(guó)有色人士對(duì)本刊表示。
　　對(duì)此，與中國(guó)有色一直合作的中國(guó)銀行也表示認(rèn)同。一位中行主管對(duì)本刊佐證稱，通過(guò)中國(guó)有色做的幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，還是比較成功也比較有特色的，尤其是，他們?cè)谧叱鋈ァ⒑Ｍ馐召?gòu)、海外運(yùn)營(yíng)方面也做了很多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。“從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們對(duì)這個(gè)企業(yè)海外的項(xiàng)目還是比較有信心的。”
　　當(dāng)然，對(duì)于這家企業(yè)，你最好永遠(yuǎn)不要期待他們會(huì)有“中鋁式的世紀(jì)大交易”，他們更希望自己靜悄悄地去收購(gòu)，做一單成一單。
　　而且，在一單又一單的海外收購(gòu)過(guò)程中，中國(guó)有色也非常關(guān)注中國(guó)同行們的做法，比如，他們會(huì)認(rèn)為借鑒了諾蘭達(dá)惜敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的周中樞，對(duì)五礦OZ Minerals的交易處理得很策略（參見(jiàn)《環(huán)球企業(yè)家》2009年7月5日刊《五礦的大交易幸存術(shù)》）。當(dāng)然，羅濤及中國(guó)有色在這方面也有著自己的心得，在國(guó)資委及公眾面前，他們盡量保持著低調(diào)甚至謙遜。國(guó)資委對(duì)他們還是比較認(rèn)可的，給他們的壓力也不大，“因?yàn)槲覀兠恳徊蕉枷葓?bào)他們那兒，所以他們對(duì)我們的每一步都很了解。”

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