自落戶新余三年以來，江西江鋰新材料科技有限公司現(xiàn)已步入快速發(fā)展軌道。2008年，公司克服雪災(zāi)、地震和原輔材料價格暴漲、市場動蕩以及世界金融危機等帶來的困難，累計投入資金5億元，先后對電解鎳系統(tǒng)進行了技術(shù)配套改造，達到了年產(chǎn)l萬噸生產(chǎn)能力，建成了一期年產(chǎn)20萬噸硫酸項目，建成了一條6000千瓦余熱發(fā)電運行裝置，完成了日處理2000噸硫鐵礦選礦項目建設(shè)。全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值68485萬元，實現(xiàn)銷售收入62586萬元，實現(xiàn)利潤總額2520萬元，上繳稅收3610萬元。
　　隨著江鋰公司年產(chǎn)1萬噸電解鎳項目、20萬噸硫酸等項目的相繼建成，公司已形成了由單一的鋰鹽產(chǎn)品向電解鎳、硫酸等新材料領(lǐng)域拓展，形成了“東方不亮西方亮”的產(chǎn)品格局，形成了多個經(jīng)濟增長點。2009年，公司的工作重點仍然是放在擴大生產(chǎn)、項目建設(shè)上來。1~5月份，公司共生產(chǎn)電解鎳1500多噸，比上年同期增長213％。硫酸9．16萬噸，鋰鹽產(chǎn)品因原料供應(yīng)未能恢復(fù)生產(chǎn)，共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2．44億元，主營業(yè)務(wù)收入2.171億元，同比增長84％，企業(yè)實現(xiàn)利稅總額1453萬元，基本實現(xiàn)了產(chǎn)銷同步快速增長，實現(xiàn)了扭虧為盈。其原因是雖然受全球性金融危機的影響，包括鎳在內(nèi)的有色金屬價格暴跌，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，但由于企業(yè)強化內(nèi)部管理，強化生產(chǎn)調(diào)度，強化成本管理，在主導(dǎo)產(chǎn)品電解鎳的產(chǎn)量上翻了兩番多，單位噸生產(chǎn)成本在同期基礎(chǔ)上下降了30％，通過增量、降本，拉動了企業(yè)效益的提升。
　　下一步，公司將恢復(fù)鋰鹽項目的生產(chǎn)，在原料供應(yīng)充足的情況下，強化生產(chǎn)組織管理，力爭產(chǎn)量達到1000噸；硫酸、電解鎳實現(xiàn)達產(chǎn)達標；進一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，通過內(nèi)部考核、計劃管理、成本管理，提升企業(yè)市場競爭力。力爭實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7~9億元，實現(xiàn)銷售收入6億元，實現(xiàn)利稅2億元。
　　3年的發(fā)展，江鋰公司已顯現(xiàn)出了做大做強的強勁勢頭。面對日益激烈的市場競爭，公司將充分利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢，加強技術(shù)創(chuàng)新，不斷取得行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)，使生產(chǎn)工藝始終保持行業(yè)先進水平，不斷降低生產(chǎn)成本，成為行業(yè)中的龍頭、主導(dǎo)型企業(yè)，為企業(yè)做大做強爭取更大的發(fā)展空間，為新余沖刺“工業(yè)1500億”作出新的貢獻。