●杰出華人需具備四個(gè)要素，包括良好品格、經(jīng)濟(jì)頭腦、政治智慧及文化素養(yǎng)；歷史上政治領(lǐng)袖經(jīng)常換來(lái)?yè)Q去，錢(qián)財(cái)生不帶來(lái)死不帶去的，反而文化卻永存，愛(ài)國(guó)家的人要對(duì)中華文化有一種熱愛(ài)及承傳!
　　●什么是期貨？只要我努力工作，假以時(shí)日，一定能一炮走紅！
　　●做期貨與做并購(gòu)就像一個(gè)賣(mài)雞蛋，一個(gè)賣(mài)母雞。期貨投機(jī)味道太濃，不可控風(fēng)險(xiǎn)太多。
　　●我與人交往的一個(gè)重要原則就是雪中送炭。而且，我在平時(shí)也注重與任何人的交往。穩(wěn)定而持久的人脈關(guān)系是我做生意成功的很重要因素。
　　●所謂誠(chéng)信就是“以德治國(guó)”的體現(xiàn)。誠(chéng)信體系的建設(shè)已經(jīng)關(guān)乎中國(guó)市場(chǎng)，尤其是金融市場(chǎng)在2006年正式開(kāi)放后的生死與發(fā)展。
　　●我的理想很簡(jiǎn)單：為股東牟利與為國(guó)家謀事相結(jié)合，把公司的有序經(jīng)營(yíng)和國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，把個(gè)人的事業(yè)和國(guó)家的前途相結(jié)合。

　　第一次見(jiàn)劉夢(mèng)熊，朋友介紹說(shuō)：這是一個(gè)神人，當(dāng)年來(lái)香港，是從深圳游泳過(guò)來(lái)的，整整9個(gè)小時(shí)，赤手空拳在香港打天下。當(dāng)時(shí)心里暗想，這又是一個(gè)善于“游泳的人”。
　　善于游泳的人，出名的除了劉夢(mèng)熊，還有一個(gè)是現(xiàn)在世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫。不同的是，林毅夫不愿意談當(dāng)年“游泳”的事情，而劉夢(mèng)熊卻不諱言自己以“一條泳褲闖香江”的故事。

“一條泳褲闖香江”
　　1973年，20歲剛出頭的年輕人劉夢(mèng)熊，憑著堅(jiān)韌的意志和良好的體力，游了9個(gè)小時(shí)，到了香江彼岸。上了岸，除了年輕和體力，他仍然一無(wú)所有。
　　到工廠里打工，干的都是掃地、搬運(yùn)等臟活重活。不過(guò)因?yàn)榍诿?，進(jìn)工廠沒(méi)多久，就被提升為主管。對(duì)于劉夢(mèng)熊，這也算是一種順利，如果沒(méi)有后來(lái)兩件偶然甚至有些神奇的事件，他可能只是一個(gè)出色的打工仔，不可能成為今日的“黃金大亨”。
　　有一晚，他夢(mèng)見(jiàn)工廠著火，從噩夢(mèng)中驚醒。他有些后怕，鬼使神差地跑了幾個(gè)街區(qū)去廠里。到了那里，發(fā)現(xiàn)廠房真的燒起來(lái)了，正如夢(mèng)中情景一般。他奮不顧身，終于把火滅了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)廠房沒(méi)有保險(xiǎn)，如果付之一炬，老板就破產(chǎn)了。聞?dòng)嵹s來(lái)的老板激動(dòng)地拉著他的手，滿(mǎn)是感恩的話語(yǔ)。到了月底，他滿(mǎn)心期待老板有所表示，結(jié)果只等到了50元的獎(jiǎng)勵(lì)。失落不可避免。
　　后來(lái)，他所在的工廠又遭遇一次火災(zāi)。又一次他奮勇地去救火。由于當(dāng)時(shí)買(mǎi)了保險(xiǎn)，老板還命令工人把一堆本來(lái)要處理的垃圾搬到著火的地方，用水把它們澆濕，多騙取保險(xiǎn)公司15港元的賠償款。當(dāng)時(shí)劉夢(mèng)熊已經(jīng)當(dāng)了廠長(zhǎng)，見(jiàn)到這一切他知道，自己所謂的英勇在老板眼里，最多只值50元的獎(jiǎng)勵(lì)。果不其然，到了月底，他依然只得到了50元的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　這一切，讓劉夢(mèng)熊深深地意識(shí)到，“工字不出頭”，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。他去意已決，尋找著新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　一天在報(bào)紙上看到語(yǔ)焉不詳?shù)恼衅竼⑹?，到了銅鑼灣面試的時(shí)候，他才知道這是一家日本的期貨公司招業(yè)務(wù)員。當(dāng)時(shí)的他，身穿油漬斑駁的工作服，而競(jìng)爭(zhēng)者，各個(gè)西裝革履，但是他憑借強(qiáng)大的說(shuō)服能力，成功地當(dāng)上了期貨公司的業(yè)務(wù)員，從此開(kāi)始了他的金融職業(yè)生涯。
　　之后，他輾轉(zhuǎn)投資銀行，轉(zhuǎn)戰(zhàn)收購(gòu)合并、借殼上市、引進(jìn)策略性投資者等資本運(yùn)作業(yè)務(wù)，被譽(yù)為香港“借殼大王”。他曾成功游說(shuō)九倉(cāng)集團(tuán)主席吳光正，力促香港上市公司合成國(guó)際收購(gòu)九倉(cāng)旗下上市公司寶福34.87%的股份，使合成國(guó)際以3.5億資金控股有6.1億資產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。

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