礦業(yè)投資的高回報(bào)吸引了眾多民營企業(yè)蜂擁而入，但由于政府把關(guān)嚴(yán)，不允許民營企業(yè)投資稀土礦，并停止了煤礦探礦權(quán)的審批，一些民營企業(yè)不得不停下腳步等待機(jī)會(huì)……但，溫州商人黃建忠卻獨(dú)辟蹊徑，開始尋找海外機(jī)會(huì)。
　　黃建忠是溫州瑞安人，從事城市雕塑。四年前，他去非洲藝術(shù)交流，偶爾有朋友托他買礦產(chǎn)品，“那邊的礦產(chǎn)品非常暢銷，很難買到，也因?yàn)橘I不到讓我產(chǎn)生了自己開礦的想法。”黃建忠是行動(dòng)派，有了想法后，就扎根非洲剛果布，注冊了一家礦業(yè)投資公司“SOCIETE-CONGOLAISE DE SAISON ZHONG”(以下簡稱S.C.S.Z公司)，開始了他艱險(xiǎn)的尋礦之旅。
　　“礦場的面積為2976公里，可以說是全球最大的礦場，在國內(nèi)是無論如何都不可能一口氣吃下這么大的礦場。”黃建忠的海外掘金之路正在進(jìn)行……

　　能成功開采到優(yōu)質(zhì)礦的企業(yè)不到1%？礦業(yè)投資“兇多吉少”
　　S.C.S.Z公司創(chuàng)始人黃建忠從2007年就開始在非洲剛果布開采有色金屬礦，目前礦場處于詳勘階段。
　　黃建忠透露，承包礦山，不僅手續(xù)麻煩，競爭也非常激烈。“從申請?zhí)降V權(quán)證到拿到該證就花了三四個(gè)月，期間自己申請的一個(gè)礦山還被人‘搶’了，之后又花了整整2年才找到了礦的走向，目前礦山已經(jīng)進(jìn)入詳勘期，等到探礦完畢，又需要申請采礦權(quán)證，采礦完畢，把礦賣出去又將是一個(gè)漫長的過程。”同時(shí)黃建忠表示，礦山的投入主要包括人員投入和設(shè)備投入，探礦階段，以人員投入為主，公司需要組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勘察，同時(shí)該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性很高，需要運(yùn)用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行挖掘、開采。這就要求，企業(yè)不僅需要專業(yè)的技術(shù)，龐大的資金，更要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。
　　浙江省地勘投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)建剛表示，礦業(yè)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、周期長的特性，利潤大小受到各方面因素制約，包括礦區(qū)買入的價(jià)格、現(xiàn)場的管理成本、采選礦的工藝、礦石的回收率、市場的價(jià)格等。“每一年，礦石的價(jià)格都會(huì)產(chǎn)生變動(dòng)，而礦石從勘探到開采至少需要三四年的時(shí)間，萬一所購買的礦石價(jià)格跌得厲害，就可能導(dǎo)致挖一噸虧一噸。”嚴(yán)建剛說，開采礦產(chǎn)的投資回報(bào)不僅取決于礦產(chǎn)資源本身，還受到自然社會(huì)環(huán)境、開采技術(shù)條件、加工技術(shù)水平、市場變動(dòng)等因素的制約。即便把礦采出來了，礦產(chǎn)品價(jià)格還要受市場左右，比如受通貨膨脹、緊縮或受金融危機(jī)影響，不確定性的因素很多。
　　“門外漢”要進(jìn)行礦業(yè)投資，一般會(huì)接手證件齊全的現(xiàn)成礦，這就意味著要付出高額的購買費(fèi)用。“在上世紀(jì)80年代末90年代初期，幾十萬入手的礦山經(jīng)過滾雪球般的層層轉(zhuǎn)手，現(xiàn)如今轉(zhuǎn)讓價(jià)格高達(dá)1億多。”嚴(yán)建剛透露，每一次的轉(zhuǎn)讓價(jià)格都要在原先價(jià)格的基礎(chǔ)上翻一倍以上，所以買賣人必須謹(jǐn)慎地衡量在高價(jià)收購的情況下，還有多少利潤可以賺。同時(shí)，嚴(yán)建剛強(qiáng)調(diào)，礦產(chǎn)資源投資的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)包括資源品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、礦山開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等。資源存在風(fēng)險(xiǎn)方面，大多數(shù)有色金屬礦藏埋在地下，在理論找礦靶區(qū)找不到礦藏的事例比比皆是，大量找礦投入付之東流。即使找到了礦藏，對礦體的基本態(tài)勢也是依靠分析，推理礦石成因十分復(fù)雜，導(dǎo)致不同地區(qū)的礦產(chǎn)資源品質(zhì)相差懸殊，相當(dāng)一部分有色金屬礦資源在一定條件下不具備開發(fā)利用條件，沒有價(jià)值。
　　浙江澤大律師事務(wù)所吳族春律師表示，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，投資礦山要經(jīng)歷找礦、探礦、勘探、采礦、加工、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，但能真正完成整個(gè)過程的企業(yè)卻是少之又少，在100家企業(yè)中，能從探礦順利過渡到采礦的只有不到8%的企業(yè)，而在這8%里面，能成功開采到優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)的企業(yè)不到1%。

　　浙商介入海外礦業(yè)機(jī)會(huì)更多風(fēng)險(xiǎn)更大
　　“在儲(chǔ)量真實(shí)的情況下，礦業(yè)投資的利潤回報(bào)是相當(dāng)豐厚的，這是毋庸置疑的。”黃建忠用“無法估量”來形容，他認(rèn)為，礦山越大，儲(chǔ)量越多，最后的利潤自然也越高。黃建忠說，在國內(nèi)，民營企業(yè)只能買到小型礦場，要一口氣承包2976公里的礦場是不可能的。
　　溫州商人黃建忠遠(yuǎn)赴非洲投資礦場，看中的正是海外對于礦石的開放度高，投資機(jī)會(huì)更大。黃建忠認(rèn)為，非洲是礦業(yè)的“處女地”，投資商來自全球各地，競爭非常激烈。
　　然而，相比于國內(nèi)，海外礦業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為突出，浙商的海外掘金之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順。“中國民營企業(yè)參與國際礦業(yè)競爭的手段或者參與人家這種規(guī)則的能力并不是很強(qiáng)，我們講的是除了資金以外，參與國際競爭的規(guī)則，還是不夠強(qiáng)，主要是指進(jìn)入礦業(yè)的渠道、方式、政府和人脈等各種關(guān)系。”黃建忠表示，礦產(chǎn)所在國的軟環(huán)境對于購礦者來說尤其重要，這個(gè)軟環(huán)境包括當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、政府政策、工會(huì)組織、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等，如果不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐能洯h(huán)境，那么投資者很可能將敗北。比如不能和工會(huì)、當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好，企業(yè)將會(huì)付出高昂的人力成本。而如果當(dāng)?shù)貨]有適合投資者長期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，企業(yè)則會(huì)處于孤立狀態(tài)很難發(fā)展。所以，企業(yè)在走出去之前一定要做好實(shí)地調(diào)查、可行性報(bào)告，特別是要注意聽取我國駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的意見。
　　浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系教授馬良華認(rèn)為，投資礦產(chǎn)也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，比如勘查風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)量大小、成色好壞、礦權(quán)歸屬和期限、開采難度、建設(shè)周期與所需投資、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等等。海外礦產(chǎn)投資，除了應(yīng)考慮這些風(fēng)險(xiǎn)外，還需考慮政治政策風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)地理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)和匯率、利率、通貨膨脹等因素，以及其它因信息不對稱產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
　　“目前在海外投資礦業(yè)的主要集中在澳大利亞、非洲和南美地區(qū)，有投資成功的，更有血本無歸的。”吳族春律師認(rèn)為，在外國投資礦業(yè)要比國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)要了解該國的政策制度，有些國家對環(huán)保的要求很高，那么勘探、采礦的成本就會(huì)很高，同時(shí)，如果是在一些政局不穩(wěn)定的國家，還要深入了解當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、文化等方面的信息。吳族春律師提醒，中國礦企不要盲目“走出去”，因?yàn)榈V業(yè)投資比制造業(yè)更為復(fù)雜，也沒有固定的模式，很多機(jī)會(huì)是“偶然的”。而且從目前的情況看，雖然中國企業(yè)走出去的總體力度在加大，但由于缺乏專業(yè)的、國際化的人才，投資水平還比較低，真正開展實(shí)質(zhì)性礦產(chǎn)開發(fā)的還不多。

　　投資礦業(yè)企業(yè)有多種渠道
　　浙江省地勘投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)建剛認(rèn)為，目前我國民間資本進(jìn)入礦產(chǎn)資源勘探領(lǐng)域主要有4種形式，一是以礦起家的企業(yè)，這類企業(yè)勘探、開采經(jīng)驗(yàn)豐富，傾向于購買礦山實(shí)體，并進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的開發(fā)與經(jīng)營；二是從資金密集型行業(yè)轉(zhuǎn)型而來，比如現(xiàn)在進(jìn)軍礦產(chǎn)行業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在為閑置資金尋找投資途徑時(shí)盯上了礦產(chǎn)資源這個(gè)市場，也將資金投向礦權(quán)市場及礦山開發(fā)；三購買礦業(yè)公司的股票或者控股礦業(yè)公司；四是通過購買礦權(quán)來實(shí)現(xiàn)礦業(yè)投資。
　　“目前，民營資本最青睞的是第4種，通過購買礦權(quán)來進(jìn)行礦權(quán)運(yùn)行。”嚴(yán)建剛說，所謂的礦權(quán)運(yùn)作就是指民營企業(yè)通過礦權(quán)的買入和賣出賺差價(jià)。嚴(yán)建剛表示，多數(shù)民營企業(yè)的資金有限，買入礦權(quán)就已經(jīng)是一筆龐大的開銷，如果繼續(xù)進(jìn)入開采行業(yè)，壓力會(huì)更大，例如前期找點(diǎn)打孔工作，打一個(gè)孔的成本就是20萬，很有可能打好幾個(gè)都不中，因此承擔(dān)的技術(shù)和資金風(fēng)險(xiǎn)是很大的。而且，如果民營企業(yè)對礦業(yè)沒有深入的了解和專業(yè)知識(shí)，“門外漢”投資是很吃力的，必須要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，包括地質(zhì)人員、采礦人員、選礦人員、測量人員。嚴(yán)建剛認(rèn)為，礦權(quán)運(yùn)作更適合沒有經(jīng)驗(yàn)的礦產(chǎn)投資商。