上世紀(jì)80年代中期，費(fèi)子文總經(jīng)理第一次踏上銅陵這塊土地，就提出了在銅陵有色安慶銅礦要新模式辦礦。時至今日，時光已度過22個春秋，新模式礦山安慶銅礦，沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的囑托。新模式辦礦成功的探索，帶來了中國礦業(yè)前所未有的生機(jī)和希望，新模式辦礦的理念也從礦山引發(fā)到工廠。
　　我們知道，新中國的原始資本積累，主要來源于農(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)品。從建國初期到上世紀(jì)80年代，有色金屬礦業(yè)為新中國的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。但我國的有色金屬礦山在發(fā)展過程中也暴露出很多問題：產(chǎn)量低，勞動生產(chǎn)力低下，礦山辦社會，大而全、小而全、人員多、包袱重，加上礦山周期的影響，許多礦山持續(xù)發(fā)展無望，逐漸走向關(guān)閉破產(chǎn)。1983年，中國有色金屬工業(yè)總公司成立，有色金屬礦山的矛盾都擺到了總公司面前，費(fèi)子文總經(jīng)理深知老礦山的弊端，他思索的不僅是要解決當(dāng)時存在的問題，更要解決的是礦山可持續(xù)發(fā)展。
　　1987年2月13日至14日，費(fèi)子文總經(jīng)理率總公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來到安慶銅礦調(diào)研，他看到安慶銅礦是個新建礦山，基礎(chǔ)條件比較好，提出了要用新模式建設(shè)安慶銅礦。費(fèi)子文說：“要把安慶銅礦建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、機(jī)構(gòu)精練、分別組建、用工多樣、承包經(jīng)營、自負(fù)盈虧的新型企業(yè)，成為一個高效的、文明的、具有中國特色的有色新礦山。”從此安慶銅礦拉開了新模式辦礦的序幕。同年5月，銅陵有色會同北京有色設(shè)計研究總院聯(lián)合向總公司上報了《關(guān)于安慶銅礦新模式辦礦建設(shè)方案的報告》；同年6月，總公司正式批準(zhǔn)安慶銅礦新模式建設(shè)方案。
　　據(jù)安慶銅礦大事記記載：
　　1987年2月13日至14日，費(fèi)子文總經(jīng)理到安慶銅礦調(diào)研視察，提出新模式建設(shè)安慶銅礦；
　　1991年3月3日，費(fèi)子文總經(jīng)理到安慶銅礦檢查指導(dǎo)新模式辦礦工作；
　　1994年6月7日，費(fèi)子文總經(jīng)理再次到安慶銅礦檢查指導(dǎo)新模式辦礦工作；
　　1997年10月1日至2日，時任全國人大財經(jīng)委委員的費(fèi)子文，仍關(guān)心關(guān)注著新模式辦礦，他在安慶銅礦囑咐礦領(lǐng)導(dǎo)一定要堅持把新模式礦山辦好；
　　費(fèi)子文總經(jīng)理每次到安慶銅礦，都要召開座談會，深入到井下考察，與礦工們拉家常，了解新模式運(yùn)作情況及存在問題，并給予及時的指導(dǎo)；
　　1999年5月，費(fèi)子文為安慶銅礦新模式題寫了“悟于反思，反思有時盡；成于探索，探索當(dāng)無涯”。
　　安慶銅礦新模式辦礦是有色礦業(yè)發(fā)展的一項嶄新的事業(yè)。從費(fèi)子文總經(jīng)理提出新模式辦礦要求，經(jīng)過多年的探索實踐，由朦朧到清晰，由個別到整體，形成了新模式辦礦的基本思路：即以搞活新建礦山為根本指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，尊重礦山的客觀規(guī)律，積極推進(jìn)礦山的改革，逐步建立以“三高”（采礦高強(qiáng)度、作業(yè)高效率、經(jīng)濟(jì)高效益）；“三少”（礦山用人少、輔助設(shè)施少、包袱少）；“兩協(xié)作”（輔助生產(chǎn)實現(xiàn)專業(yè)化協(xié)作、后勤服務(wù)實現(xiàn)社會化協(xié)作）；“四新”（新的結(jié)構(gòu)模式、新的運(yùn)行機(jī)制、新的管理方式、新的礦山面貌）的運(yùn)行機(jī)制。
　　安慶銅礦新模式辦礦，無論是制定總體實施方案，還是單項改革的措施，都遵循了四步驟分析法：即“剖析老的，借鑒新的，結(jié)合做的，預(yù)測遠(yuǎn)的”，始終堅持礦山的可持續(xù)發(fā)展。
　　新模式辦礦，使安慶銅礦成為有色礦山的一面旗幟。20多年來，安慶銅礦人均勞動生產(chǎn)率始終是其他礦山的3～5倍，礦山人員始終控制在900人以內(nèi)。人均創(chuàng)利水平始終保持國內(nèi)礦山領(lǐng)先水平，國內(nèi)外很多礦山派人到安慶銅礦學(xué)習(xí)考察。1999年12月份，安徽人民出版社專門出版了《中國礦業(yè)新路的探索——安慶銅礦新模式辦礦紀(jì)實》一書。此書在撰寫過程中，也征求過費(fèi)老的意見。費(fèi)子文說，“新模式的提出，不是哪一個人的聰明之舉，它是改革開放的結(jié)晶”。這就是一位老共產(chǎn)黨員的博大胸懷。
　　無論怎么說，安慶銅礦新模式的成功，離不開上級組織的支持，凝聚著上至決策者，下至安慶銅礦全體員工的智慧和汗水。而從起初決策到長期關(guān)注和支持著安慶銅礦新模式辦礦，當(dāng)屬費(fèi)老。