在高度工業(yè)化的今天,世界各國對工業(yè)生產(chǎn)提出了更的高要求,在追求更高產(chǎn)量和質(zhì)量的同時,也在追求更清潔、更安全、更穩(wěn)定以及效率更高、能耗更低……現(xiàn)代工業(yè)管理,將工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)看作像人一樣的生命體,進行全方位細致維護,通過細節(jié)上的技術(shù)改進實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、高效率、節(jié)能減排……國內(nèi)密封技術(shù)知名企業(yè)艾志工業(yè)技術(shù)集團公司在十多年的發(fā)展過程中,不斷將最新的密封技術(shù)在國內(nèi)數(shù)千家工業(yè)企業(yè)中推廣應(yīng)用,為工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保找到了新的技術(shù)途徑.筆者于近日在上海專程采訪了艾志工業(yè)技術(shù)集團公司副總經(jīng)理陳景清先生。

走近“密封”
      記者（以下簡稱記）：陳總，您好！談到“密封”，可能許多人會感覺比較陌生，能先簡單介紹一下密封這項技術(shù)的概念嗎？
      陳景清（以下簡稱陳）：好的。簡單地說，密封是相對于泄漏而言，為防止或減少泄漏所采取的技術(shù)手段叫做流體密封技術(shù)，為減少泄漏所采用的產(chǎn)品就叫密封產(chǎn)品。在日常生活中密封也無處不在，比如我們家中的水龍頭就需要密封，比如夏天室內(nèi)開了空調(diào)，需要將門窗關(guān)了，其實也就是密封了，空調(diào)才能起到效果。在工業(yè)領(lǐng)域，在泵、閥、管、液壓缸、氣缸等各種設(shè)備中密封都無處不在。一方面，因為密封存在于各種設(shè)備中，只是作為一個配件，而不是單獨存在，人們有時會忽略它的存在，對密封的研究也往往不夠，在大多數(shù)工科學校也沒有這個學科；另一方面，在許多設(shè)備中密封件又起到非常關(guān)鍵的作用，對現(xiàn)代生產(chǎn)的清潔性、安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性都起著至關(guān)重要的作用。到一些化工廠聞到刺鼻的味道，往往就是污染物泄漏了。在鋼鐵、有色金屬加工領(lǐng)域，液壓系統(tǒng)屬于核心系統(tǒng)，而液壓密封又屬于液壓系統(tǒng)的核心部件。這方面，在密封知道網(wǎng)有兩篇博客文章“密封是個小東西”、“密封雖小，對工業(yè)卻非常重要”有非常好的論述。
      記：您剛才說密封技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，那么目前我國密封技術(shù)的發(fā)展水平如何？
      陳：中國國內(nèi)密封件的生產(chǎn)廠家以民營企業(yè)為主，規(guī)模都比較小，而且往往只掌握某一種密封件的生產(chǎn)方法。有的只生產(chǎn)纏繞墊，有的只生產(chǎn)盤根，有的只生產(chǎn)O型圈……演變成眾多的密封件公司。不同廠家所設(shè)立的技術(shù)屏障以及單一產(chǎn)品的產(chǎn)值有限，限制了密封件廠家的技術(shù)提高。另外,密封技術(shù)是一種跨學科的技術(shù)，國內(nèi)材料科學的落后，也導致了國內(nèi)密封廠家的產(chǎn)品質(zhì)量與國際先進水平存在較大差距，許多產(chǎn)品還是國際先進廠家上世紀五六十年代類似的產(chǎn)品,部分產(chǎn)品只是國際先進產(chǎn)品的測繪仿制產(chǎn)品。從產(chǎn)值上看，在國內(nèi)年密封產(chǎn)品產(chǎn)值超過1億元人民幣的公司就很少。
      記：從您的介紹中了解到，目前國內(nèi)的密封產(chǎn)業(yè)還有待提高和完善。作為密封技術(shù)的使用者，國內(nèi)工業(yè)企業(yè)在密封管理方面的狀況又如何呢？
      陳：以前，國內(nèi)的工業(yè)企業(yè)對泄漏、節(jié)能、減排是不重視的，自然對密封也就不重視了。同時許多企業(yè)由于歷史的原因，密封費用占整個生產(chǎn)成本的比例非常低，如此低比例的費用又限制了節(jié)能、減排方案的實施。另外更重要的一點是，部分企業(yè)沒有充分認識到通過提高密封系統(tǒng)的可靠性能提高生產(chǎn)的綜合效率，降低生產(chǎn)的綜合成本。
      近些年，隨著節(jié)能、環(huán)保、減排被越來越重視，許多企業(yè)開展了“無泄漏工廠”等活動，對安全生產(chǎn)的重視程度也越來越高。推進節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，是需要政府、企業(yè)、個人多方努力才能達成的。做負責任的企業(yè)，已經(jīng)成為越來越多制造業(yè)企業(yè)的共識。大家對無泄漏的重要性，以及密封管理的重要性也越來越認可了。

“有色”中的“密封”
      記：在有色金屬領(lǐng)域，哪些生產(chǎn)環(huán)節(jié)會用到密封呢？密封技術(shù)能為企業(yè)帶來哪些效益？
      陳：在采礦、冶煉、加工環(huán)節(jié)都有許多應(yīng)用。下面我舉幾個例子：
      在露天礦中，將開采后的礦石用礦車運到選礦系統(tǒng)，礦車中就有起減震作用的氮氣缸，因動作頻繁、環(huán)境惡劣，極易造成密封件損壞或缸體損壞，損壞后就造成了礦車的效率降低。這時對液壓密封件材料升級，就能延長液壓缸的使用周期，提高礦車的使用效率。
      在冶煉上，因為高溫、酸堿腐蝕等，也帶來許多泄漏、環(huán)境污染的問題，在動密封、靜密封上也都有許多應(yīng)用。比如在三氧化二釩還原窯上，我們采取了一種新的密封設(shè)計形式，解決了原來煤氣泄漏、設(shè)備經(jīng)常停機的問題。
      在電解鋁打殼氣缸上密封改造，改造后減少壓縮空氣的泄漏，普通空氣基本是免費的，但壓縮空氣是需要很多能耗的，減少壓縮空氣的泄漏，也就減少了能耗。通過改造還減少了設(shè)備故障率，提高產(chǎn)能。
      在鋁加工環(huán)節(jié)，液壓系統(tǒng)就十分重要，通過密封升級，可提高液壓系統(tǒng)的工作效率等等。

幫工業(yè)企業(yè)做好密封管理
      記：您剛才說密封件有很多種類和規(guī)格，使用工況又是千差萬別的，對工業(yè)用戶來說，選擇適合設(shè)備工況的密封件會不會是個難題？
      陳：密封效果的好壞，一方面與密封產(chǎn)品的質(zhì)量有關(guān)系，另一方面與選型和安裝有關(guān)系。在實際工作中，很多時候是由于選型不當或安裝不當導致泄漏不能解決。要實現(xiàn)好的密封效果，需要專業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊伍來支持。艾志在全國有將近600名專業(yè)的技術(shù)服務(wù)人員，在向客戶推薦產(chǎn)品之前，我們的技術(shù)服務(wù)人員會到現(xiàn)場查看泄漏的情況，找到問題的原因，再根據(jù)工況為客戶選定合適的密封件類型、材質(zhì)、規(guī)格、尺寸，直到幫助客戶完成安裝，而且還會跟蹤安裝后的密封效果。此外，為方便客戶選型，艾志還開發(fā)了各種密封選型軟件，實現(xiàn)“傻瓜”式的操作，客戶只需輸入相關(guān)需求的參數(shù)即可得到合適的選型。有時，解決特殊的泄漏問題，還需要專門針對工況開發(fā)產(chǎn)品，這方面我們有實力較強的研發(fā)T2團隊，專業(yè)開發(fā)設(shè)計非標密封。
      記：專業(yè)性這么強的產(chǎn)品，廠家的服務(wù)就顯得更為重要了。
      陳：是的。這不僅僅是服務(wù)態(tài)度的問題，而且還需要以切實過硬的技術(shù)來解決用戶的問題。我們不會一味地為了銷售而銷售，實際上，我們的銷售常常是伴隨著與客戶進行講座培訓、知識交流而進行的。我們經(jīng)常根據(jù)客戶的需求，安排國外專家、技術(shù)經(jīng)理到客戶廠區(qū)去做設(shè)備維護方面的培訓，解答客戶在設(shè)備管理方面遇到的各種典型問題。此外，艾志還引進ROI（Return on Investment）的概念，以量化的方式幫助客戶分析各種維護方案在一定周期內(nèi)的綜合性價比。這種量化的分析比較方法，幫助客戶避免了只顧采購價格或憑感覺做出判斷的工作方式。

從容應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境的變幻
   記：我們知道，金融危機幾乎已經(jīng)影響到了國內(nèi)的各行各業(yè)。目前，國內(nèi)的密封企業(yè)處于一種怎樣的市場環(huán)境呢？
      陳： 不錯，艾志也受到了一些影響，但不是很大?？偟膩碚f有以下幾個方面：首先，總需求量減少了。新建、擴建項目大量減少，減少了密封件的需求。部分工廠停產(chǎn)、限產(chǎn)也減少了密封件的需求。其次，客戶的采購費用減少了。因為金融危機許多企業(yè)壓縮備件采購費用，甚至有的企業(yè)不顧產(chǎn)品質(zhì)量采取簡單低價競標的方式。其三，應(yīng)收賬款的賬期更長了，部分企業(yè)拖欠貨款。
      這些因素使國內(nèi)的密封企業(yè)生存更加困難，有的密封企業(yè)為了低價競標甚至采取降低產(chǎn)品質(zhì)量等級的短期行為。
    記：面對這樣的現(xiàn)狀，您覺得企業(yè)應(yīng)該如何突破危機？而對于密封技術(shù)您覺得還有多大的提升空間？
      陳：我們采取的突破危機方式有以下幾點：
      一是拓展行業(yè)客戶，調(diào)整不同行業(yè)的銷售比例。二是與客戶共同進行進口備件國產(chǎn)化，調(diào)整公司內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力求更加滿足用戶的生產(chǎn)需要。比如，很多高價值的液壓缸氣缸磨損后就扔掉了很可惜, 尤其在這種緊縮的經(jīng)濟環(huán)境下節(jié)省成本還是很重要的, 艾志于2007年成立的修缸中心為很多客戶提供了專業(yè)的修舊利廢的服務(wù)。三是加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，生產(chǎn)出更具競爭力的產(chǎn)品。
      隨著國家、社會越來越重視節(jié)能減排，密封技術(shù)也需不斷提高，原來能接受的泄漏率隨著發(fā)展就不能接受了。包括使用的密封材料上也需要越來越環(huán)保，比如原來大量應(yīng)用的石棉材料就不應(yīng)該再作為密封材料了，包括生產(chǎn)設(shè)備的越來越大型化、自動化對密封技術(shù)也會提出更高的要求，因此密封技術(shù)就如社會進步一樣是不會停止的。

方興未艾 志在千里
      記：可否再簡單介紹一下艾志的企業(yè)文化和理念？
      陳：我們的企業(yè)文化是“共同發(fā)展、分享成功的合作文化”。它強調(diào)在共同文化中發(fā)揮個人的創(chuàng)造力，努力解決問題，而不是抱怨問題，使自己和他人心情愉快的工作，精益求精，并自豪于自己的工作。
      我們的管理層基本上都是從基礎(chǔ)員工做起。公司每年都選派部分員工參加各種培訓，每年為部分管理人員提供MBA獎學金，即使今年有金融危機，依然為5名員工提供了MBA獎學金。
      “為客戶解決問題，為員工創(chuàng)造未來”是我們的企業(yè)宗旨。
      記：據(jù)了解，艾志工業(yè)技術(shù)集團公司在近年獲得多項國家級獎勵，能給我們具體談?wù)剢幔?/strong>
      陳：我們公司在4月份參加了由中國質(zhì)量協(xié)會、全國六西格瑪管理推進工作委員會主辦的“2008年全國質(zhì)量技術(shù)獎勵大會暨第六屆全國六西格瑪大會”，會上授予我們公司“可靠性測試在浮動磁力機械油封上的應(yīng)用”成果為2008年度質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀獎。另外我們每年都會獲得一些專利技術(shù)。在去年，艾志雙剖分雙鎖固密封獲得國家專利及國際專利協(xié)議保護等。
      記：最后請您談一下艾志對今后的發(fā)展有什么新的計劃？
      陳：在戰(zhàn)略上我們沒有新的計劃，我們的目標是成為密封行業(yè)的支柱型企業(yè)，希望通過對密封技術(shù)、潤滑技術(shù)、材料保護技術(shù)的整體升級，提升現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的清潔性、安全性、可靠性。我們總裁趙晶瑋先生希望帶領(lǐng)我們公司從一家“優(yōu)秀的公司”到“卓越的公司”。