中國礦企“不差錢”時代的結(jié)束，一方面是因為被并購企業(yè)不再依賴中國企業(yè)的資金，另一個方面則是國際大宗商品價格的上漲已經(jīng)抵消了中國企業(yè)資金上的優(yōu)勢。另外，由于經(jīng)濟快速增長，逼迫新興市場國家如印度、巴西等國全球搶購礦業(yè)資源。
　　國際大宗商品價格上漲、海外并購對象的“起死回生”以及印度、巴西等國家在國際礦業(yè)市場的大舉并購正在沖擊著中國礦企海外并購的“生意”。
　　安永會計師事務(wù)所昨天在北京發(fā)布報告稱，受上述因素影響，中國企業(yè)2010年的海外并購已經(jīng)受到?jīng)_擊，2010年中國金屬和采礦業(yè)完成并購交易總額為128.4億美元，同比大幅下降20%。其中，對外并購?fù)瓿山灰最~為45億美元，同比大幅下降55%，被印度的46億美元超過。

　　“不差錢”時代結(jié)束
　　和2009年中國礦企在海外并購時表現(xiàn)的“財大氣粗”不同，2010年中國礦企海外并購則顯得更加謹(jǐn)慎。中國礦企不僅要考慮并購的價格，還要和被并購方談?wù)摳嗟牟①徏毠?jié)，由于財務(wù)狀況好轉(zhuǎn)，目前澳大利亞等地的被并購企業(yè)不再輕易將自己的公司賣給中國企業(yè)。
　　有業(yè)內(nèi)人士表示，中國礦企“不差錢”時代的結(jié)束，一方面是因為被并購企業(yè)不再依賴中國企業(yè)的資金，另一個方面則是國際大宗商品價格的上漲已經(jīng)抵消了中國企業(yè)資金上的優(yōu)勢。
　　渣打銀行個人銀行財富管理部總經(jīng)理梁大偉昨天在接受記者采訪時表示，目前原油、黃金、銅、鐵礦的價格已經(jīng)全面上漲，他預(yù)計，受地緣政治影響，黃金年內(nèi)可能突破1450美元/盎司，而其余的大宗商品平均價格將上漲20%左右。
　　安永在報告中表示，去年中國采礦企業(yè)面臨艱難的并購環(huán)境，盡管中國采礦企業(yè)憑借充足的資金成為2009年的市場主力，但是2010年這個優(yōu)勢已經(jīng)失去。因為各地的采礦業(yè)公司均已修復(fù)了財務(wù)狀況，并獲得了充沛的利潤。

　　并購成本逐漸增大
　　國際四大會計師事務(wù)所之一的德勤日前發(fā)布報告稱，自2006年起，中國的礦業(yè)海外并購交易快速增長，2006年共有8宗交易，交易總額達21.7億美元。2007年至2009年一直保持增長趨勢，交易量平均每年上漲超過50%。2009年，中國的礦業(yè)海外并購交易在全球經(jīng)濟衰退中逆勢增長，達到了近年來的最高水平，共完成28宗交易，交易額達87.3億美元。
　　盡管如此，仍然有分析師表示，以全球金融危機為背景的本輪中國礦業(yè)企業(yè)海外投資并購熱潮，是由于資源價格走低、估值下調(diào)的客觀情況助推了中國企業(yè)的海外抄底，而隨著世界經(jīng)濟危機的見底，中國礦業(yè)海外并購的熱潮是會退去。
　　德勤全球采礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人Jeremy South表示，中國仍將對海外礦業(yè)并購保持熱情，但中國今后進行海外礦業(yè)投資所需付出的成本也會越來越高，比如在應(yīng)對資源民族主義，提高信息透明度，應(yīng)對人才短缺、能源短缺、氣候變化，處理環(huán)境和社區(qū)利益等問題時需要付出更多。
　　安永亞太區(qū)采礦及金屬業(yè)主管合伙人Paul Murphy表示，2010年，中國礦業(yè)企業(yè)海外并購的總體交易額雖然上升，但單筆交易的規(guī)模偏小，中國在進行海外投資時變得越來越謹(jǐn)慎了，中國更加傾向于尋找合作伙伴以降低風(fēng)險，而不再像之前選擇的完全購買模式。

[1][2] 下一頁