6月16日，中國五礦集團總裁周中樞乘飛機飛往位于澳大利亞東北地區(qū)昆士蘭州的Century鋅礦。這是一次讓周激動不已的旅程，這座全球第二大的鋅礦，將從此易主，納入五礦麾下。從當(dāng)天日程上，也可以看出這是一次經(jīng)過精心安排的順利過渡：在Century，周中樞與礦山管理團隊會晤，聽取匯報，并與礦區(qū)土著首領(lǐng)、礦山員工共進(jìn)午餐。此外，他還將象征性地摁下這座礦山的開采爆破按鈕，將周的情緒推向頂點的，正是這個類似于“開啟香檳酒”的儀式。
　　即便10天后在北京面對媒體時，提及此，周中樞立即興奮不已，“我就想，一聲炮響，這些資產(chǎn)可都是我們的了。以前在發(fā)展中國家，我們也有收購，但有些是參股的，全資收購的哪有？”他正了正領(lǐng)帶，補充說，“這還是西方主流礦業(yè)公司，所以當(dāng)時我很興奮。”
　　在周中樞充分享受著激動的行程時，在墨爾本的OZ Minerals總部，卻是另一番異常忙碌的景象。“6月16日，雙方開始正式交割。”參與此次交易的 中國銀行相關(guān)人士告訴本刊，包括交易雙方——五礦、OZ Minerals，以及提供融資的銀行（為五礦方面提供融資的為中國銀行及國家開發(fā)銀行）、作為財務(wù)顧問的投行等等，都派出了各自的律師，在現(xiàn)場辦理各項交割的手續(xù)。自此，身為全球第二大鋅公司、澳大利亞第三大礦業(yè)公司，且在鋅、鉛、銅、鎳、金、銀等資源上擁有可觀儲量的OZ Minerals，將其Sepon、Golden Grove、Century、Rosebery、Avebury、Dugald River、High Lake、Izok Lake礦山，及其它處于勘探和開發(fā)階段的資產(chǎn)，全部出售給了來自中國的五礦。
　　對于五礦而言，這更像是一場經(jīng)歷風(fēng)雨坎坷而迎來的豐收時刻，盡管忙碌但卻充實而欣喜。始于2009年2月異軍突起且波瀾壯闊的中國公司赴澳洲收購礦產(chǎn)資源的大潮，此時已伴隨著中鋁195億美元的“世紀(jì)大交易”以被收購方力拓的最終反悔收場而漸漸平息。很遺憾，中國公司沒能再現(xiàn)1970年代日本企業(yè)大舉收購澳大利亞資源的輝煌。
　　如今，面對已經(jīng)回暖的全球大宗商品市場及資本市場，中國買家們當(dāng)初財大氣粗的優(yōu)勢已漸漸褪色，事實上，在中鋁力拓及五礦OZ交易的關(guān)鍵時刻，更多的競食者甚至攪局者已足以讓債務(wù)纏身的賣家眼花繚亂。期間，澳大利亞政府尤其是反對黨方面，亦充當(dāng)了“麻煩制造者”的角色。在五礦OZ交易中，澳大利亞財長韋恩?斯萬（Wayne Swan）曾以“出于國防安全的考慮”為由，在今年3月27日否決了這一收購（參見本刊2009年4月20日刊《五礦再趕考》）。而在中鋁力拓交易之初，斯萬即表示，澳洲政府將著手修改《國外收購及并購法案1975》，以“確保國外投資者對澳洲企業(yè)的投資不會對澳大利亞的國家利益造成損害。”而且，正是澳大利亞財政部下屬的外商投資審核委員會（FIRB）“適時宣布”延期90天公布審批結(jié)果的決定，為力拓謀得更多出路贏得了時間，并最終讓交易驗證了“夜長夢多”的讖語。
　　在同樣參與了中鋁力拓交易的中行那位相關(guān)人士看來，這未免令人惋惜甚至辛酸，他身后的柜子上擺著兩個印有“Chinalco”（ 中國鋁業(yè)(行情 股吧)）LOGO的紙袋子，里面塞滿了合同文本——那正是參與中鋁力拓交易的合同，不過，“沒用了，已經(jīng)。”他慨嘆說。
　　然而，周中樞似乎不愿意也不想去感慨這些，“我只能說，在這一輪最好的時機，我們抓住了（機遇）。別人我不好評論，我們是最大的全資收購。”他對《環(huán)球企業(yè)家》表示。
　　6月18日，周中樞在墨爾本OZ Minerals總部出席了MMG（Minerals and Mining Group Limited）的揭牌典禮，這是一家五礦在澳全資注冊的負(fù)責(zé)管理收購資產(chǎn)的公司。當(dāng)澳方來賓出席五礦為此召開的招待會時，他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，幾乎在一夜之間，包括公司LOGO、樓梯甚至電話，全部被換掉了。作為這一驚喜的締造者，周中樞顯然也非常高興，他迫切希望能在這家西方主流的礦業(yè)公司中更多地體現(xiàn)中國乃至五礦的特色。
　　值得周中樞高興的事還有許多。MMG的首任CEO，正是OZ Minerals的CEO Andrew Michelmore。在金屬及采礦業(yè)有著28年經(jīng)驗的Michelmore，此前為Zinifex Limited 的CEO；2008年Oxiana Limited和Zinifex Limited兩家公司合并為OZ Minerals之后，雄心勃勃的他出任這家公司的CEO。當(dāng)天，帶領(lǐng)著4000多名原OZ Minerals員工加入MMG的Michelmore，受到了五礦方面的熱忱歡迎——那當(dāng)然也是周中樞發(fā)自內(nèi)心的表示，他一直堅信澳洲擁有金屬礦產(chǎn)行業(yè)最好的人才。
　　事實上，周中樞的確有理由興奮。除了金額相差巨大之外，五礦OZ交易在協(xié)議簽署之后的4個月間，所經(jīng)歷的波折與坎坷并不比中鋁力拓交易少。但曾在2004年收購加拿大諾蘭達(dá)（Noranda）未果而飲恨的五礦，卻甘于隱藏在中鋁力拓交易的身后，盡力避免被中鋁力拓交易所激起的澳大利亞反對浪潮“誤傷”。此間，周中樞更是利用其多年外交官生涯所積累的優(yōu)勢，斡旋于中澳政府、國會及OZ Minerals董事會、高管層之間，一面讓自己的團隊秉承和嚴(yán)格遵守國際商業(yè)規(guī)則，一面極力在澳洲民眾面前撇清政企之間的關(guān)系。

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