火紅的高爐，來回穿梭的攪拌車，一塊塊銀光閃閃的鋁錠隨著傳送帶來到工人面前……這是記者3月8日在撫州兄弟鋁業(yè)有限公司看到的場景。“我們公司年產(chǎn)量2萬噸左右，產(chǎn)能在全省同行業(yè)中排第二位。”公司董事長陳幸福自豪地說。
　　撫州兄弟鋁業(yè)有限公司于2007年成立，盡管年輕，發(fā)展速度卻很快，產(chǎn)品遠銷福建、廣東和重慶等地。早年，陳幸福一家人從事廢舊金屬回收，因業(yè)務關系經(jīng)常前往浙江永康，與許多當?shù)厝私Y為好友。2005年，永康的一位朋友來到撫州，告訴陳幸福：經(jīng)過多次考察，他覺得撫州的投資環(huán)境非常好，也適合搞有色金屬加工。他問陳幸福有沒有興趣與他合伙辦一家鋁加工企業(yè)，陳幸福當時也沒多考慮就答應了。于是，陳幸福與永康的朋友在撫州辦了一家小規(guī)模的鋁業(yè)公司，公司設在金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城西街道辦事處。時隔不久，因夢湖工程涉及公司拆遷，陳幸福的合伙人認為，拆遷成本過高，想撤股，陳幸福二話沒說便同意了。陳幸福認為，買賣不在但情意要在。
　　兩年與人合伙開公司的經(jīng)歷，使陳幸福從鋁加工的“門外漢”變?yōu)榧夹g好手，身邊多了一群技術工人，手頭也積累了一定的客戶。2007年，陳幸福決定：投資2600萬元，在金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地30畝重辦鋁業(yè)公司，正式注冊“兄弟鋁業(yè)”，主營鑄造鋁錠，專供摩托車、汽車配件和散熱器、電機生產(chǎn)企業(yè)。公司成立后，陳幸福確定了強化基礎管理的具體措施：加大推行內部市場化運作力度，細化專業(yè)目標，倒推各專業(yè)的季度及月度任務，落實各項具體措施，穩(wěn)步提升基礎管理水平；以全員創(chuàng)造價值為平臺，形成全流程成本分析體系和完整的成本分析制度；抓好以培訓教育為重點的基本功訓練；完善量化考核，加強對基礎管理持續(xù)改進成果的提成獎勵，充分調動員工在強化基礎管理方面的主觀能動性；強化信息管理、工藝管理、設備管理、物資管理。去年，兄弟鋁業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3億多元，納稅2400萬元。
　　在品嘗了創(chuàng)業(yè)的艱辛和回報后，陳幸福今年又在謀劃另一件事：以招商引資的方式，融資5000萬元辦一家鋁壓鑄廠。因為，通過市場調查，陳幸福發(fā)現(xiàn)目前全省尚無鋁壓鑄企業(yè)，所以市場前景一定非常好，而自己的鋁錠要賣給別人去加工，不如自己來加工，一來可延伸鋁加工鏈，二來生產(chǎn)每噸鋁產(chǎn)品可節(jié)約資金800元。
　　做大做強兄弟鋁業(yè)品牌，是陳幸福的初衷，但他更想企業(yè)成為撫州有色金屬加工的“龍頭”。因為，他手頭不僅掌管著兄弟鋁業(yè)，還掌管著兄弟銅業(yè)和匯豐銅業(yè)。兄弟銅業(yè)是粗銅加工企業(yè)，去年實現(xiàn)產(chǎn)值4億元，納稅1200萬元。匯豐銅業(yè)是去年2月創(chuàng)辦的，當年9月便投產(chǎn)，是銅材、銅線加工的專業(yè)化企業(yè)，去年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅1100多萬元。在陳幸福的謀劃下，匯豐銅業(yè)今年準備上馬漆包線項目，該項目將填補我市在該行業(yè)的空白，預計今年可實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，納稅5000萬元。