一場沸沸揚揚的非洲槍擊案折射中國海外投資的困境。
　　10月15日（贊比亞當(dāng)?shù)貢r間），贊比亞南方省辛那桑圭地區(qū)科藍煤礦發(fā)生槍擊沖突事件中，造成11名當(dāng)?shù)貑T工和3名中方員工受傷，19日，贊比亞以“謀殺未遂”罪名起訴煤礦兩名中方經(jīng)理。
　　10月20日，中國駐贊比亞大使館人士向本報記者介紹，科藍煤礦已經(jīng)部分恢復(fù)生產(chǎn)，受傷人員亦得到妥善安置，“此事件不會影響中國在贊比亞的投資環(huán)境”。
　　“被起訴很正常，贊比亞是一個法制國家。”同在贊比亞的中資企業(yè)永同昌礦業(yè)負(fù)責(zé)人吳有進向本報記者表示，贊比亞屬非洲投資環(huán)境最好的幾個國家之一，近年來中國企業(yè)大量進入，其所在公司亦獲得“前所未有”的發(fā)展，但“到了別人的地方，要尊重他們”，“防范有想法的人打擊中國投資”。

　　槍擊案始末
　　“并非有意傷害當(dāng)?shù)貑T工。”前述使館人士稱，11名當(dāng)?shù)貑T工是一個誤傷，“中方人員并沒有直接向當(dāng)?shù)貑T工開槍，而是霰彈槍的霰彈被彈到當(dāng)?shù)貑T工的身上所致”。
　　此前，科藍煤礦由于市場不景氣，因此放了一周的假，10月15日正是科藍煤礦的工資發(fā)放日，在工資中，中方?jīng)]有支付放假期間的工資，但當(dāng)?shù)貑T工認(rèn)為即使放假也要支付工資。
　　“加上科藍煤礦主要的負(fù)責(zé)人沒在，雙方‘交通不暢’，導(dǎo)致沖突。”前述使館人士稱，當(dāng)時，科藍煤礦所在地被當(dāng)?shù)貑T工包圍，當(dāng)?shù)貑T工推倒圍墻，并向中方人員工投擲石塊。
　　由于當(dāng)時中方人員僅10多人，而當(dāng)?shù)貑T工多達上百人，因此中方人員鳴槍示警，但情急之中，中方人員向地開槍，造成部分員工誤傷。
　　“事情已轉(zhuǎn)入正常的處理程序，相信各方都能得到一個公正的答案。”上述使館人士稱，當(dāng)?shù)厥軅麊T工已得到妥善治療，沒有人員死亡，大部分受傷員工均已出院，“仍在治療的也不存在生命危險”。
　　據(jù)《路透社》的報道，贊比亞錫納宗圭地區(qū)（Sinazongwe）警長Oliver Pelete稱，當(dāng)?shù)鼐綔?zhǔn)備以“謀殺未遂”罪名起訴科藍煤礦兩名參與槍擊事件的中方經(jīng)理，“上述二人已經(jīng)被拘留入獄，正在等候庭審。”
　　在《路透社》的報道中，其稱中國公司與當(dāng)?shù)氐V工、工會及反對派沖突不斷，并列舉了2005年謙比西銅礦（Chambishi）槍擊事件。
　　不過，前述使館人士稱，中國與贊比亞傳統(tǒng)友誼深厚，此次槍擊事件并不會影響中國企業(yè)在贊比亞的發(fā)展，“科藍煤礦已經(jīng)部分恢復(fù)生產(chǎn)”。
　　而在吳有進看來，“起訴很正常，不必大驚小怪”，“經(jīng)法律途徑解決問題是最好的處理方式”。

　　贊比亞投資環(huán)境
　　“訴訟非常多，芝麻大小的事也要訴訟。”吳有進稱，贊比亞的政治與治安環(huán)境在非洲排在前幾位，“是一個法制的國家”。
　　吳有進所在的永同昌礦業(yè)在贊比亞投資近20年，從事礦業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)，吳本人也在贊比亞工作10多年，永同昌在贊比亞規(guī)模并不算大，總員工約為600-700人，“近幾年我們在贊的投資發(fā)展非常好，前所未有”。
　　贊比亞位于非洲中南部，屬內(nèi)陸國家，首都為盧薩卡，官方語言為英語，其自然資源豐富，素有“銅礦之國”的美稱，約占世界銅蘊藏量的6%，同時也是世界上第二大鈷生產(chǎn)國。此外還有鉛、鋅等多種礦產(chǎn)資源。
　　中贊傳統(tǒng)友誼深厚，其中最為著名的證據(jù)莫過于連接坦桑尼亞和贊比亞的“坦贊鐵路”。
　　隨著我國資源需求的不斷增長，以及國家“走出去”戰(zhàn)略的推動，我國企業(yè)大規(guī)模展開對外投資，而其中較為落后的非洲成為中國企業(yè)投資的主要目的地。
　　相對于剛果、納米比亞等資源豐富的地區(qū)，贊比亞政治穩(wěn)定，半個世紀(jì)來沒有戰(zhàn)亂。近年來，中贊經(jīng)濟交流日益增多，2007年2月，贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)成為經(jīng)我國政府批準(zhǔn)并宣布的在非洲建立的第一個“境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)”。
　　“必須有一個時間的積累。”吳有進稱，到一個新的地區(qū)進行投資，對當(dāng)?shù)氐奈幕?、宗教、飲食等有一個適應(yīng)的過程，“如果全搬國內(nèi)的做法，肯定會有摩擦”。
　　吳有進稱，中國過去對贊比亞提供大量的幫助，而且投資設(shè)廠也有利于改善當(dāng)?shù)鼐用裆?，因此總體上，無論是政府還是當(dāng)?shù)鼐用駥χ袊思捌髽I(yè)都很友善。
　　“但友善不代表能忽視問題。”吳有進稱，勞工沖突大都是因小問題沒有及時處理，累積而成。
　　在永同昌礦業(yè)，其建立工會，設(shè)立工人代表，并雇傭當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的人事經(jīng)理，“避免與當(dāng)?shù)毓と酥苯哟蚪坏?，從而發(fā)生沖突”，在每一個小問題上都認(rèn)真對待，及時處理，不讓矛盾堆積。
　　“中國駐贊比亞大使館經(jīng)常召開會議，向在贊的中國商人講解當(dāng)?shù)卣叻伞?rdquo;吳有進稱，包括中國駐贊大使館及中華商會經(jīng)常幫助企業(yè)改進經(jīng)營管理，防范問題，但“一些中國企業(yè)主不來參加培訓(xùn)，只按他們自己的經(jīng)驗做，最終造成問題”。
　　在吳有進看來，科藍煤礦沖突最終發(fā)展到槍擊實令人遺憾，他呼吁中國企業(yè)“到了別人的地方，首先要尊重他們”，“用當(dāng)?shù)氐姆绞絹硖幚韱栴}”。

　　投資風(fēng)險
　　永同昌礦業(yè)因“機緣巧合”而在非洲進行投資，除贊比亞以外，永同昌礦業(yè)還在博茨瓦那、納米比亞進行投資。
　　國內(nèi)爆長的需求、非洲豐富的礦業(yè)資源和較低的投資門檻吸引了廣大中國投資者，但其中亦不乏風(fēng)險，比如較差的基礎(chǔ)設(shè)施，不太穩(wěn)定的政治及社會環(huán)境。
　　據(jù)公開資料顯示，科藍煤礦投資人早年曾在贊比亞進行建筑工作，煤礦于2003年投產(chǎn)，原本打算在2006年將產(chǎn)能擴充到100000噸/年，成為贊比亞最大煤礦。2010年1月，贊比亞礦業(yè)部長馬克斯韋爾·姆瓦萊（Maxwell Mwale）亦來科藍煤礦視察。
　　但煤炭需求不旺使科藍煤礦陷入困境，2009年4月，科藍煤礦希望政府協(xié)助請求那些從津巴布韋進口煤炭的企業(yè)轉(zhuǎn)為購買該公司的煤炭。
　　而在金融危機期間，中國在剛果(金)的民營企業(yè)也有不少被迫關(guān)門停業(yè)，并引發(fā)了當(dāng)?shù)夭糠置癖姴粷M。
　　“西方傳統(tǒng)勢力也在打擊中國企業(yè)。”吳有進稱，由于中國企業(yè)在贊比亞的投資增長迅速，不少西方投資被擠出當(dāng)?shù)厥袌觯?ldquo;這已經(jīng)嚴(yán)重影響了他們的利益”，因此“中國企業(yè)要注意行為，避免被有想法的人利用，從而打擊中國在外的投資”。