提升？？
　　有所為有所不為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　　在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上，肇慶高新區(qū)堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則，在項(xiàng)目準(zhǔn)入上嚴(yán)格把關(guān)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈中的高端企業(yè)進(jìn)駐，著重引進(jìn)創(chuàng)稅型、科技型、規(guī)模型、生態(tài)型好項(xiàng)目，不斷提高入園企業(yè)素質(zhì)。以總投資達(dá)50億元的中國(guó)國(guó)電集團(tuán)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目為例，該工程采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的等離子助燃和脫硫等技術(shù)，建成后將實(shí)現(xiàn)灰、渣、氣零排放，有利于節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，有力地促進(jìn)新型現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
　　在實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略的同時(shí)，肇慶高新區(qū)也注重實(shí)現(xiàn)“雙提升”，生產(chǎn)輪胎的廣東駿鴻實(shí)業(yè)有限公司便是其中一例。幾年前，該公司原在佛山主要業(yè)務(wù)是輪胎翻新和輪胎貿(mào)易，廠區(qū)也只有區(qū)區(qū)30畝。如今，公司旗下已有兩大自主品牌，技術(shù)實(shí)力也已經(jīng)上了幾個(gè)臺(tái)階。
　　承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅是幫助企業(yè)進(jìn)行空間布局的轉(zhuǎn)換，更重要的是要給轉(zhuǎn)移的企業(yè)提供一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)的優(yōu)良平臺(tái)，這是肇慶高新區(qū)上下的一大共識(shí)。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，該區(qū)九成以上的轉(zhuǎn)移企業(yè)在轉(zhuǎn)移過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了質(zhì)和量的“蛻變”。去年，該區(qū)依托企業(yè)先后組建了國(guó)家級(jí)工程中心2家，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2家；省級(jí)工程中心3家，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家，并且相繼建成了創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和高新技術(shù)企業(yè)孵化基地。另外，該區(qū)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端前沿性項(xiàng)目、重大科技項(xiàng)目的研發(fā)，形成了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，南亞鋁材、新中亞鋁材、大華農(nóng)禽流感疫苗、新迪輪胎等分別獲得省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯加強(qiáng)。
　　歷程？？
　　從自發(fā)到自覺從自然到必然
　　可以說(shuō)，大旺傳奇的締造得益于“雙轉(zhuǎn)移”，從之前自發(fā)主動(dòng)地承接珠三角乃至國(guó)際性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及之后大力推進(jìn)的“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略。
　　記者發(fā)現(xiàn)，肇慶高新區(qū)從起步到現(xiàn)在，一直都在承接珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，高新區(qū)的招商引資有一個(gè)從自發(fā)到自覺的過(guò)程。從這個(gè)意義上說(shuō)，在全省推行“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，是省委、省政府把握全省發(fā)展大勢(shì)做出的科學(xué)決策，這一決策助推高新區(qū)邁上快速發(fā)展的跑道。
　　記者了解到，肇慶高新區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要可分為三個(gè)階段，2002年到2004年是粗放式、低層次和較零散的自發(fā)過(guò)程。鑒于此，時(shí)任肇慶市委書記的林雄同志提出整個(gè)肇慶必須“向東看，往東趕，盡快融入珠三角，主動(dòng)接受珠三角產(chǎn)業(yè)輻射和轉(zhuǎn)移”。2005年到2008年是自覺把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的過(guò)程，這一階段之前的2004年底，黃華華省長(zhǎng)宣布肇慶高新區(qū)為“廣東省吸收外資重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)”、“廣東省山區(qū)吸收外資示范區(qū)”。成立以時(shí)任常務(wù)副省長(zhǎng)湯炳權(quán)為組長(zhǎng)，省直20多個(gè)廳局領(lǐng)導(dǎo)為成員的省政府肇慶高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，給予完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)園區(qū)建設(shè)用地、加快園區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快園區(qū)電力設(shè)施建設(shè)、加大口岸整合和改革力度、加大財(cái)政扶持力度等六條政策，成為大旺加快發(fā)展的基石。2008年省委提出“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略后，省委、省政府在全省發(fā)揮行政力量的有效引導(dǎo)則令大旺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資進(jìn)程大幅加快，高新區(qū)有效運(yùn)用產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，步入發(fā)展的快車道。
　　在第三個(gè)階段，尤其今年以來(lái)，無(wú)論是引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量，還是今后的產(chǎn)出效益都比以前上了兩到三個(gè)臺(tái)階，今年合同利用外資是前幾年同時(shí)期的3倍多，高新區(qū)引進(jìn)了一批投資超20億元的項(xiàng)目，都是國(guó)內(nèi)外的知名品牌，“這在以前想都不敢想”，招商部門的負(fù)責(zé)同志不無(wú)感慨地說(shuō)。

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