力拓中國(guó)修復(fù)之旅 繼續(xù)與中鋁加強(qiáng)合作
2010年08月30日 9:3 10896次瀏覽 來(lái)源： 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 分類： 鋁資訊
艾博年走進(jìn)辦公室，親切地招呼記者，他右腕上醒目地系著一根中國(guó)紅繩。而此前一年，力拓曾多次將拜訪媒體關(guān)在門外，如臨大敵。
作為力拓礦業(yè)集團(tuán)全球首席執(zhí)行官，在今年過去的8個(gè)月里，艾博年此次已是第7次訪華。在中國(guó)翻開新的篇章，是力拓公司當(dāng)下的工作重心。
鑒于中鋁在中國(guó)市場(chǎng)的地位，力拓選擇重新“親近”這位大股東，并希望緊抓與中鋁的交易，來(lái)淡化“胡士泰案”在中國(guó)造成的影響。但這并不意味著力拓將在“鐵礦石價(jià)格定制”和“兩拓鐵礦石項(xiàng)目合資”等核心問題上讓步。
8月20日，采訪中，艾博年將過去一年與中方的緊張關(guān)系，歸結(jié)于 “長(zhǎng)協(xié)價(jià)與波動(dòng)的現(xiàn)貨產(chǎn)生了價(jià)格差，由此衍生出了矛盾”，而公司為了解決這一矛盾，新的季度定價(jià)由此而生。
2009年，力拓和中國(guó)因?yàn)殍F礦石談判、毀約中鋁交易、“胡士泰”案發(fā)等系列事件，關(guān)系降到冰點(diǎn)，隨之，銷售網(wǎng)絡(luò)遭到破壞，為此，公司開始以新面貌，展開中國(guó)修復(fù)之旅。
自2000年以來(lái)，力拓在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額從4億美元，飆升至110億美元。公司計(jì)劃今年資本投資達(dá)60億美元，2011年達(dá)90億美元。
責(zé)任編輯：小貝
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