東方鋯業(yè),一家1995年成立,2000年就開始籌備上市,2007年上市之初的募集資金投向是“年產(chǎn)2000噸高性能Al-Y復合氧化鋯粉體項目”,2008年增發(fā)計劃投向“1.5萬噸的超微細硅酸鋯生產(chǎn)項目”和“6000噸的高純二氧化鋯生產(chǎn)項目”,直到2010年6月份的增發(fā),投資者才看到了董事長陳潮鈿15年來夢想的雛形——募資新建年產(chǎn)1000噸核級海綿鋯生產(chǎn)項目。
　　一家民營企業(yè),何以掌握核電堆芯材料的生產(chǎn)技術？行前,這是困擾記者最大的疑問。而陳潮鈿作為這家民營企業(yè)的領袖,給的答案似乎只有“堅持”二字,這兩個字也是核級的。

　　市場:替代進口剛剛起步
　　記者:鋯離百姓,乃至投資者的距離都太遠了,更別提核級鋯了,公司要定向增發(fā)募資投建1000噸的核級鋯市場究竟有多大？
　　陳潮鈿:核級鋯制造的鋯管是核電反應堆的堆芯材料,作為鈾燃料的包鞘,是核電燃料的第一道屏障,一根鋯管一般在反應堆里可以使用3年。目前國內的核電站所用的鋯管幾乎全部進口,就是因為中國做不出自己的核級鋯材料。根據(jù)《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2005-2020）》到2020年,核電運行裝機容量爭取達到4000萬千瓦,在建核電容量應保持在1800萬千瓦左右,這還是個保守的估計。核電應用面的擴大,從核安全角度就愈發(fā)凸顯自主生產(chǎn)核級鋯的重要性。
　　國外,幾乎各國的核電運營商都擁有自己的鋯廠,美國、法國、俄羅斯還擁有自己的核級鋯生產(chǎn)線。中國的核級鋯替代進口才剛剛起步。
　　記者:公司敢于邁向這樣一個高技術領域,是不是與核電運營商存在怎樣的合作？
　　陳潮鈿:目前來說沒有。中國的兩大核電運營商——中核、中廣核未來勢必將謀求對堆芯材料的自給,但目前國內鋯材企業(yè)還沒有這個產(chǎn)業(yè)化能力,東方鋯業(yè)正在朝這個方向努力。同時,政府在這方面的支持也很大,去年10月,中廣核集團與汕頭市人民政府就共同加強核電開發(fā)和核電產(chǎn)業(yè)建設、加快風電等新能源開發(fā)簽署了協(xié)議。

　　技術:得益于15年的積累
　　記者:作為核工業(yè)的核心材料,核級鋯的技術門檻應該很高吧？
　　陳潮鈿:非常高。中國從上世紀50年代起就開始生產(chǎn)核級鋯,借鑒的是前蘇聯(lián)的技術,但是一直沒能產(chǎn)業(yè)化。生產(chǎn)核級鋯最難的一塊是將工業(yè)鋯中2%的鉿分離出來,但這兩種金屬像是雙胞胎一樣,分離起來有著很高的難度。目前,國內火器級和工業(yè)級海綿鋯產(chǎn)能不到2000噸,核級海綿鋯的生產(chǎn)也幾乎處于停滯狀態(tài),核工業(yè)的鋯材絕大多數(shù)依賴進口。
　　記者:這樣一個舉國經(jīng)濟體制下都沒能完善的分離技術,東方鋯業(yè)是怎么掌握的呢？
　　陳潮鈿:15年啊,15年專心做一件事,什么都做得出來。實際上,一開始成立這個公司的時候,我想做的就是核級鋯,所以從發(fā)展之初,公司就比較注重這方面的積累。1995年成立,我們從1998年開始就和目前全球最大的核級鋯生產(chǎn)企業(yè)——美國華昌公司有了業(yè)務往來。公司2007年上市的招股書中披露了,2005年,美國華昌公司還是我們第四大客戶,到2007年一季度,向華昌公司銷售氯氧化鋯的收入已經(jīng)占到公司營業(yè)收入的33.23%。實際上,東方鋯業(yè)一直在為最專業(yè)的核級鋯廠家提供原材料。
　　記者:從提供原料到生產(chǎn)核級鋯應該是一步很大的飛躍吧？
　　陳潮鈿:沒錯。我們雖然沒有產(chǎn)業(yè)化的分離過鉿,但15年來,我們一直在做氯氧化鋯的分離,比如從鋯中分離硅、鐵、鈉等金屬元素,分離工藝是類似的。
　　記者:15年才把鋯鉿分離的技術積累起來？
　　陳潮鈿:其實,我們早就可以做了,從小的實驗室到生產(chǎn)線我們都試過,沒問題,但一直沒有把它產(chǎn)業(yè)化,最關鍵的問題是當時的市場還不成熟。前蘇聯(lián)的核電事故后,國際上的核電應用停滯了20年,缺乏市場的推動,國際上的鋯鉿分離技術實際上也出現(xiàn)了多年的停滯?，F(xiàn)在國家對核電的支持,一下子把市場打開了。

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