——堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提升企業(yè)科技素質(zhì)。
　　蔣進(jìn)光十分看重科學(xué)技術(shù)的力量。在他的倡導(dǎo)下，公司克服分光吃光的思想，每年都從盈利中提取公積金，用于技術(shù)改造。公司成立8年來，從盈利中提取了8000多萬元資金，進(jìn)行了大小100多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)改造。鉛鋅選廠流程調(diào)整改造、鉛鋅尾礦綜合收錫工程等，都是一些標(biāo)志性的技改工程，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也優(yōu)化了生態(tài)環(huán)境。為提高信息化水平，公司于08年投資近百萬元建成電子信息管理系統(tǒng)，對管理人員和操作工人進(jìn)行電腦技術(shù)培訓(xùn)，大步提高了公司信息化科技水平。坐落在大山溝里的百年老礦，煥發(fā)出強(qiáng)烈的新時(shí)代氣息，融入了色彩斑斕的全球工業(yè)一體化大世界。
　　——聯(lián)大靠強(qiáng)謀發(fā)展，招商引資積極推進(jìn)“一化三基”。
　　香錫公司股權(quán)極度分散，決策難的問題困擾多年。目睹公司狀況，蔣進(jìn)光心里十分焦急：企業(yè)競爭風(fēng)起云涌，如果公司繼續(xù)蝸牛般爬行，難免被大浪淘沙。他深思熟慮，最后向董事會提出了“聯(lián)大靠強(qiáng)謀發(fā)展，招商引資積極推進(jìn)‘一化三基’”。2006年，在他帶領(lǐng)和臨武縣委縣政府的大力支持下，公司打開山門迎遠(yuǎn)客，成功實(shí)現(xiàn)與中國500強(qiáng)企業(yè)西部礦業(yè)的戰(zhàn)略合作。2007年，他又不辭辛勞多方奔波，促成《郴州市人民政府——西部礦業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，引來西部礦業(yè)計(jì)劃投資郴州市人民幣30億元巨額資金。成功實(shí)現(xiàn)與西部礦業(yè)戰(zhàn)略合作，使公司贏得了良好發(fā)展機(jī)遇。近三年，以項(xiàng)目建設(shè)促公司發(fā)展成績閃亮：成功并購和控股臨武湘桂礦冶有限公司；新建起一座錫鉛鋅綜合選廠等。目前，西部礦業(yè)正以香錫公司為平臺，積極協(xié)助地方政府實(shí)施香花嶺礦區(qū)資源大整合項(xiàng)目。
　　——努力打造資源供應(yīng)基地。
　　礦產(chǎn)資源是礦山企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。蔣進(jìn)光對資源問題給予了高度重視。在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用過程中，他始終堅(jiān)持“采礦與探礦共舉，利用與保護(hù)并行”。2003年至2006年，公司探獲礦石量34.3萬噸，折合錫金屬量2353噸，鉛金屬量2460噸，鋅金屬量2780噸，白鎢金屬量245噸。與西部礦業(yè)集團(tuán)合作后，公司進(jìn)一步加大了探礦找礦力度，調(diào)整探礦思路，形成了“專業(yè)探礦與生產(chǎn)單位自主找礦相結(jié)合”的新格局。2007年和2008年，公司先后兩次在長沙主持召開有國內(nèi)多位熟悉香花嶺礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造的知名專家、教授參加的“香花嶺礦區(qū)探礦找礦研討會”，確立了探礦找礦方向和靶區(qū)，取得了較好的研討成果。2007、2008年兩年間，探獲工業(yè)礦量不僅滿足了當(dāng)年生產(chǎn)需要，而且還大有剩余。公司資源危機(jī)得到緩解，資源前景廣闊。

[1] [2] [3][4] [5] 下一頁