不知道有沒有人想過這么一個問題，如果我們的2.4萬多億美元的外匯儲備按現(xiàn)在的方法管理二十年，它還有多大價值，還能“值多少錢”？這二十年間它又會面對那些風(fēng)險。
　　只要人類不毀滅，在這二十年里，如今在世的人有的會長大，有的會變老，有的會故去，同時還會有一批又一批的嬰兒來到這個世界。二十年，地球上會多出一代人，那里面有我們的子孫后代。
　　近些年來，外匯儲備的安全問題已經(jīng)越來越多地引起了人們的關(guān)注，也想了不少“瘦身”辦法，結(jié)果人們越關(guān)注，外匯儲備的盤子越大，如果這樣的趨勢在一段時間內(nèi)得不到有效的扭轉(zhuǎn)，外匯儲備余額長期在高位徘徊，我們從現(xiàn)在開始就需要開始嚴(yán)肅對待這樣一個問題：外匯儲備這一筆巨額資產(chǎn)，應(yīng)該以什么樣的形態(tài)交給我們的下一代？是像現(xiàn)在這樣，以一部分外匯現(xiàn)金加上一些外國債券構(gòu)成一個所謂的投資組合，用某種國際結(jié)算貨幣作為記賬單位計算出一個寫在報表上的賬面余額，這個余額里面也許包含了一些“投資收益”讓人覺得它已經(jīng)“增值”了？我們需不需要對這個的結(jié)構(gòu)做出某些調(diào)整？在那些數(shù)字和符號之外，我們要不要留給子孫后代某些不一樣的東西？某種實實在在的、更安全的東西。
　　或許，這個問題問得有點多余，有點不合時宜，因為有些人早就把他們自己的下一代乃至下下一代的日子安排好了；或許，更多的人壓根就沒往這方面想過，他們想的是當(dāng)下，是如何趕緊把這些外匯“消費”掉，是自己能不能從中獲得實實在在的好處。
　　需要搞清楚的是，如果現(xiàn)有的外匯儲備這筆資產(chǎn)能夠保留到二十年之后的話，繼承它的不是哪個具體的個人或組織，而是咱們這個國家和民族的下一代。
　　如果有人說管理者腦子里根本沒“想”過把資產(chǎn)留給我們的下一代，也許并不符合事實，但管理者在“做”的卻與保存資產(chǎn)給后人截然相反，他們正在留下債務(wù)。難道不是嗎？中央財政的赤字和巨量的地方政府負債不正是我們即將留給后代的“遺產(chǎn)”嗎？
　　是的，全世界的政府都在瘋狂舉債，都在把債務(wù)留給下一代，債務(wù)的雪球越滾越大，這是非常殘酷的現(xiàn)實。現(xiàn)代人的貪婪已經(jīng)到了無以復(fù)加的地步，他們花光自己的收入和積蓄之后，又把手伸向了襁褓中的嬰兒的口袋。
　　于是，歐洲的主權(quán)債務(wù)危機爆發(fā)了，其他一些主要經(jīng)濟體比如日本和美國的債務(wù)也已經(jīng)累積到非常嚴(yán)重的程度，已經(jīng)具備了爆發(fā)危機的必要條件。鮮為人知的是，除了聯(lián)邦政府13萬億美元的負債以外，美國同樣存在嚴(yán)重的“地方債”問題，據(jù)彭博社報道，美國有四十六個州正面臨“希臘式債務(wù)危機”的威脅。
　　債務(wù)必然演變成貨幣危機，開動印鈔機來還債永遠是各國政府和央行的終極手段，這種手段正在被使用，而且使用的頻率在加大。如果我們看到了歐元的危機就吃進美元，覺得美國債券不安全就增持日元債券，在危機和危險之間閃轉(zhuǎn)騰挪，看似調(diào)倉的身手很靈活，到頭來你必定會發(fā)現(xiàn)那些個操作，不過是在復(fù)制熊市中那些滿倉的小散戶們的追漲殺跌，對大盤指數(shù)的不斷下跌渾然不知。
　　在危機和危險的夾擊之下，誰也說不清哪一種外幣更安全，我們唯一能知道的是，從長期來看，所有的法定貨幣的購買力都會下降，換句話說就是，所有的貨幣都不能保值，更不要談什么增值了。道理很簡單，大家都在搞市場經(jīng)濟，且不論周期性的經(jīng)濟危機是（資本主義）市場經(jīng)濟無法掙脫的宿命，即便在非危機的狀態(tài)下，流通中的貨幣會以利潤的形式向大企業(yè)、大銀行集中而慢慢耗盡，因此貨幣的投放量總是在不斷增加以維持經(jīng)濟的循環(huán)。
　　真正的保值是保持購買力而不是保持賬面數(shù)字不變，同理，賬面數(shù)字的增加也不一定就是真正的增值。如果徹底看清了這一點，外管局的官員們還會整天想著“投資”嗎？
　　如今的世界，已經(jīng)變成了一個巨大的生意場，似乎每個人都有了經(jīng)濟頭腦，都已經(jīng)成為或者隨時準(zhǔn)備成為商人去賺上一筆，而幾乎所有的東西，只要有人買，又隨時能夠拿來交易，從資源到產(chǎn)品和服務(wù)這些傳統(tǒng)商品，到權(quán)利、地位、文憑、榮譽、比賽結(jié)果乃至青春年華，再到貨幣本身，等等的一切，都可以用來買賣。
　　我驚嘆于那些官員們的商人思維，“黃金不可能成為投資主渠道”這種商人語言，從他們說出來竟是那樣的順溜，那樣自然，而那么多的聽者居然也沒人從中覺出異樣，也難怪，大家對現(xiàn)在這種商業(yè)氣息濃郁的大環(huán)境，已經(jīng)非常習(xí)慣了。 投資的目的是什么？當(dāng)然是賺錢，央行和外管局是干什么的？是印錢、管錢的。既然如此，他們就應(yīng)比任何人都清楚，如今這些叫做“錢”的玩意兒是從哪里來的。
　　從本質(zhì)上說，現(xiàn)在的這些錢都是各國央行按照一定的程序或規(guī)矩?zé)o中生有地“變”出來的。我有一個自稱為山寨版的“錢非錢理論”：對一個央行來說，他自己發(fā)行的貨幣既不是資產(chǎn)，也不是負債，它甚至連一般意義上的錢都不能算。當(dāng)然，對央行和外管局來說，外匯儲備是外國貨幣，是外國央行發(fā)行的，當(dāng)然是一筆資產(chǎn)，但對外國央行來說，咱這些外儲在本質(zhì)上并不是“錢”，既然對人家來說“不是錢”，咱就不能把它們“太當(dāng)錢”，否則的話，到頭來吃大虧的必定是咱們。
　　當(dāng)我們的央行和外管局為外匯儲備的保值增值絞盡腦汁，同時又將黃金排除在“主渠道”之外的的時候，我們來看看別人在做什么：根據(jù)世界黃金委員會的數(shù)據(jù)，去年各國政府和央行共買入了425.4 噸黃金，使他們的總擁有量達到了30,116.9噸，這是1964年以來各國政府和央行擁有黃金最多的一年。
　　按照外管局所說的數(shù)字，目前我國的黃金儲備只有1054噸，這個數(shù)量只占全球各國官方擁有的黃金儲備總量的3.5%，于此同時，我國外匯儲備在全球總量中的占比竟高達25%。
　　1054噸的黃金儲備，如果用2009年年末全國總?cè)丝?33474萬人這個數(shù)字去除，人均只有0,79克，也就是說平均到一個三口之家還不到2.4克，這是一個極其荒謬的數(shù)字。如果按照我國的外匯儲備占全球總儲備25%的比例類推，我國至少應(yīng)該已經(jīng)儲備了7500噸左右的黃金，這個數(shù)字與現(xiàn)在的實際規(guī)模的差距高達六千四百多噸！
　　一方面為巨量外匯儲備的安全問題擔(dān)憂，同時又以黃金不是投資主渠道為由消極對待增持黃金的問題，敷衍拖延，渾渾噩噩地混日子，他們就是這么做工作的。
　　黃金安全嗎？姑且不考慮賬面價值的因素，與那些實際上是放在別人那里的外匯儲備相比，它當(dāng)然安全得多。
　　如果算上今年，黃金價格已經(jīng)連續(xù)上漲了十年，也許有人會問，央行現(xiàn)在買黃金是不是有風(fēng)險，黃金會不會跌價呢？
　　首先，請你忘了“賬面價值”，忘掉“投資損益”，不要做一個看死帳，做死帳的人。對央行來說，黃金不應(yīng)該被作為“投資”的對象。有一種交易被稱為投資，投資的目的無非是獲得更多的貨幣，但央行和外管局不是企業(yè)，不是商社，他們的首要任務(wù)是保證外匯儲備的安全，其次才是保值增值。這是兩個層次的問題，安全是注重本金的安全，保值增值談的是利潤的多少或者有無。
　　其次，我們要搞清楚這一點：注重安全不一定會虧本，強調(diào)保值增值不一定就賺錢。當(dāng)然，這里的虧和賺說的都是賬面的數(shù)字，是以錢作為考慮的本位。
　　如果有人還是放不下賬面的盈虧的話，就再說一點，如果中國大規(guī)模增加黃金儲備，黃金價格必定大幅度上漲，我們完全有能力把國內(nèi)的“蒜你狠”和“豆你玩”的游戲推廣到國際黃金現(xiàn)貨市場。
　　不過我還得強調(diào)一句：對央行及外管局來說，黃金不是用來投資的，它只是用來買的，是買來留給子孫后代的。另外需要說明的是，本文雖然談的是黃金，但其它貴金屬也應(yīng)該包括在其中，應(yīng)該用同樣的思維來看待。
　　投資的事情就讓給別人去做吧，中國精明的商人數(shù)不勝數(shù)。你們是官員，不是商人，讓商人和官員各自歸位，各司其職好嗎？
　　最后把羅杰斯的這句話送給各位：“黃金漲價，我買；黃金跌價，我買。”
　　他已經(jīng)把“錢”徹底看透了。