節(jié)能環(huán)保滲入血脈
　　赤峰中色庫博紅燁鋅業(yè)有限公司(簡稱中色鋅業(yè))門前，一群鴿子愜意地在草地上啄食嬉戲。在辦公室里采訪的時候，窗外也不時有鴿子飛過。在一個冶煉企業(yè)看到這樣的景象，有點兒奇怪。
　　一問之下，才知道這個企業(yè)剛成立沒多久，就有兩三只鴿子經(jīng)常飛來，員工們很喜歡，就在辦公樓樓頂給它們安了個家，每天給他們喂食、清理。慢慢地，鴿子越來越多，到今天已經(jīng)有兩三百只了。
　　某種程度上，這也印證了這個冶煉企業(yè)的“宜居”環(huán)境。
　　而中色鋅業(yè)的歷史是個有點兒長的故事。其前身赤峰冶煉廠1992年開工，1995年建成投產(chǎn)，此后，它經(jīng)歷了二次合資三次擴建，現(xiàn)在是一家國有控股的中外合資企業(yè)，控股股東是中色股份。
　　在2008年以來的國際金融危機中，赤峰市88家冶金企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，占冶金企業(yè)總數(shù)的73.3%。“在危機中，我們沒減產(chǎn)、沒停產(chǎn)、沒轉產(chǎn)、沒下崗、沒減薪、沒裁員，還為工人漲工資，這在全國有色行業(yè)都不多見！”如今，中色鋅業(yè)總經(jīng)理王鳳朝說起這些還格外自豪。
　　“鋅錠價格最高時3.6萬元/噸，而最低時降至8000多元/噸，這個價格任何一家冶煉企業(yè)都難以承受。”他說，2009年初，中色鋅業(yè)一個月要虧損2600多萬元，這是全公司職工全年工資總和的1/3。
　　但是，中色鋅業(yè)憑借其良好的管理體制和充裕的現(xiàn)金流，一方面適度控制產(chǎn)品出售，另一方面大膽“吃進”原材料，僅此一項當年便節(jié)省了5000余萬元。同時，全力抓好節(jié)能降耗、修舊利廢、清潔生產(chǎn)、廢渣回收等工作，2009年從廢渣中回收金屬500多噸，由此增收1000多萬元。
　　2009年，公司產(chǎn)量比2008年還有所增加，全年實現(xiàn)利潤6000多萬元，稅金5000多萬元。“2008年我們的鋅冶煉能力排在全國第11位，2009年排到了第9位。”
　　王鳳朝的另一個驕傲是他們自主研發(fā)的熱酸浸出低污染沉礬除鐵濕法煉鋅工藝，這在國際上都處于領先地位。在處理成分復雜的鋅精礦時，該工藝可以降低原輔材料和能源消耗，減少污染，便于有價金屬的綜合回收。
　　今年以來，由于政府調控房地產(chǎn)，中色鋅業(yè)受到一定影響，但王鳳朝對于這家企業(yè)仍充滿信心。“目前，10萬噸/年鋅冶煉項目正在積極建設，年底中色鋅業(yè)的總產(chǎn)能將達到21萬噸/年，配套的余熱發(fā)電和浸出渣回收項目也在籌劃之中。”中色股份還獲得了赤峰地區(qū)15個探礦權，為鉛鋅業(yè)的發(fā)展尋求資源保障。
　　當節(jié)能環(huán)保滲入企業(yè)的血脈，它應該可以飛得更高。

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