離退休職工作為企業(yè)的一個(gè)群體，他們的精神文化生活關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與社會(huì)的進(jìn)步，是具有特殊意義的重大問題。近年來，包鋁雖然遭受金融危機(jī)的沖擊，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，離退休職工活動(dòng)設(shè)施逐年完善，活動(dòng)內(nèi)容逐步拓寬，活動(dòng)人數(shù)也隨之逐漸增加。企業(yè)根據(jù)離退休職工的興趣愛好和特長(zhǎng)，組建各種活動(dòng)組織，在離退休職工中倡導(dǎo)積極、科學(xué)、健康、文明的生活?yuàn)蕵贩绞?，發(fā)動(dòng)這些老同志在各種活動(dòng)中各顯身手、各展其能，使每一位老同志老有所為、老有所樂。因此，多年來包鋁的離退休老同志總是明大義、顧大局，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作給予最大的支持。
　　包鋁職工分別由漢、回、滿、蒙等七個(gè)民族組成。作為一個(gè)中央駐地方企業(yè)，包鋁的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　2009年，包鋁黨委克服經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊張的狀況，撥出?？?，組織民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人代表赴希拉穆仁草原觀看了包頭市首屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。這一次的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰月活動(dòng)是包鋁堅(jiān)持的第26年！包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)遭受重大金融危機(jī)打擊、陷入困境的時(shí)候都沒有使這項(xiàng)活動(dòng)停止，彰顯的是企業(yè)對(duì)民族團(tuán)結(jié)工作的重視，對(duì)少數(shù)民族職工的深切關(guān)愛。企業(yè)得到的是各族職工踏實(shí)工作，和睦相處，與企業(yè)榮辱與共的和諧穩(wěn)定的良好局面。
　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。在包鋁，正是因?yàn)橛辛诉@一點(diǎn)一滴、細(xì)致入微工作的日積月累，才積淀成就了今天這和諧穩(wěn)定、其樂融融的景象。
　　齊心協(xié)力克時(shí)艱立足實(shí)際謀發(fā)展金融危機(jī)—經(jīng)濟(jì)蕭條—后危機(jī)時(shí)代。這場(chǎng)戰(zhàn)役，包鋁已經(jīng)堅(jiān)持打了將近三年。從2008年遭遇金融危機(jī)之時(shí)，包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)包鋁人，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，積極響應(yīng)中鋁總部號(hào)召，貫徹落實(shí)中鋁總部“一保二壓三從緊”的工作措施，果斷采取一系列行之有效的降本增效措施。
　　2009年在總結(jié)2008年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，包鋁在全公司范圍實(shí)行更加行之有效的彈性生產(chǎn)方式；強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)等一系列力度更到位、方法更得當(dāng)、效果更明顯的控虧增盈措施。截至2009年底，包鋁原鋁交流電單耗、氧化鋁單耗、陽(yáng)極毛耗等指標(biāo)大幅降低，單位制造成本有效下降……2010年，根據(jù)中鋁總部的整體要求和企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要，包鋁在全公司范圍內(nèi)大力推行新的業(yè)績(jī)考核辦法——“EVA”考核——一種更為科學(xué)、有效、公平的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制。目前，EVA考核已引起包鋁上下高度關(guān)注，其自身作用正在逐漸顯現(xiàn)。
　　按照中鋁總部總體安排部署，包鋁從2009年12月到2010年3月，在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)管理體制改革創(chuàng)新：對(duì)二、三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，基層、中層管理干部全部通過公開競(jìng)聘上崗，改革力度之大、難度之大是包鋁歷史上的第一次。由于組織嚴(yán)密、思想工作充分，包鋁這次管理改革創(chuàng)新的有益嘗試全過程都實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
　　多年來，科學(xué)技術(shù)和科研開發(fā)在包鋁得到了高度重視。目前，通過技術(shù)攻關(guān)的“鋁電解槽鋁液流態(tài)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)”項(xiàng)目先期在60臺(tái)240kA和42臺(tái)400kA電解槽應(yīng)用，取得良好效果，現(xiàn)已開始對(duì)該技術(shù)進(jìn)行全面推廣，各項(xiàng)指標(biāo)將有效降低，年降低成本約5000萬元；充分利用已有的電解法生產(chǎn)鋁基合金技術(shù)，加大對(duì)電解法生產(chǎn)高附加值鋁基中間合金技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的力度，提高鋁產(chǎn)品附加值；充分利用高級(jí)鋁的原鋁資源，開發(fā)具有一定市場(chǎng)容量、高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)附加值的小品種鋁基中間合金技術(shù)……俗話說：“人心齊、泰山移。”包鋁黨群組織在企業(yè)困難時(shí)期，認(rèn)真履行職能，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，凝聚人心，鼓舞干勁，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

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