鉭絲生產(chǎn)線

　　世界的進(jìn)步，離不開材料的進(jìn)步。
　　你隨身攜帶的手機(jī)、隨時(shí)使用的電腦芯片、天天看的電視機(jī)、心愛的座駕心臟——發(fā)動機(jī)，還有令你驚嘆的火箭、衛(wèi)星，可能你并不知道這些東西都離不開一種稀有金屬——鉭。
　　有了鉭，手機(jī)才能越來越小，發(fā)動機(jī)才能越來越強(qiáng)勁，火箭、衛(wèi)星才能上天遨游。
　　目前，生產(chǎn)鉭產(chǎn)品的企業(yè)在中國已經(jīng)超過40家，但是全世界60%的鉭絲、25%的鉭粉卻來自同一個(gè)地方——中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司。
　　何以它能一枝獨(dú)秀？

　　我們做到了世界唯一
　　鉭產(chǎn)品及其制品的制造有多難？何季麟院士最有發(fā)言權(quán)。
　　這位中國工程院院士、中色東方的老董事長回憶說，20世紀(jì)80年代初，他和公司一些技術(shù)人員去國外考察取經(jīng)，想引進(jìn)成套的生產(chǎn)線，“到了國外，連廠房都不讓進(jìn)去，就在辦公室談了談。”得到的答復(fù)是：“我們絕不會在世界的東方培植一個(gè)新的競爭對手。”
　　鉭，一種被市場機(jī)制配置的資源，當(dāng)然不會選擇弱者。
　　但技術(shù)攻關(guān)不是光靠精神就能實(shí)現(xiàn)的，1991年，中色東方才實(shí)現(xiàn)鉭粉出口零突破，僅出口了4.78噸。1994年出口鉭絲近8公斤。但是，中色東方人并沒有裹足不前，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)高端技術(shù)，以“高比容鉭粉、鉭鈮濕法冶煉、鉭電容器陽極引線用鉭絲”等3個(gè)國家級重點(diǎn)技改項(xiàng)目為依托，持續(xù)不斷地開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究。
　　多年積累終于令企業(yè)的活力像火山一樣爆發(fā)。在短短的幾年時(shí)間里，鉭也終于在中國找到一個(gè)大家族，中色東方已經(jīng)成為世界鉭冶煉與加工行業(yè)三強(qiáng)之一，國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，國家863成果產(chǎn)業(yè)化基地，國內(nèi)最大的鉭、鈮產(chǎn)品科研、生產(chǎn)企業(yè)。
　　據(jù)介紹，鉭粉的技術(shù)難度在于比容的提高。比容提高的目的在于電子產(chǎn)品小型化的要求，元器件變小就要求使用的鉭粉減少，在尺寸變小的情況下保持比容不變，這就是一個(gè)技術(shù)攻關(guān)難點(diǎn)。
　　“目前，我們鉭粉的研究已經(jīng)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。鉭絲方面，目前市場上主流的鉭絲產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格是直徑0.10-1.15毫米，而我們現(xiàn)在的技術(shù)儲備，已經(jīng)達(dá)到了0.06毫米，比頭發(fā)絲還要細(xì)，目前我們是世界上唯一可以做到這么細(xì)的企業(yè)。”中色東方總經(jīng)理、中國鈹專業(yè)的第一位博士鐘景明說，“科技創(chuàng)新已成為企業(yè)的成長基因。”
　　目前，該公司擁有60多項(xiàng)自主研發(fā)的專利技術(shù)。“公司90%以上的產(chǎn)品都是由我們自主研發(fā)的，其中鉭粉、鉭絲等產(chǎn)品可與國際先進(jìn)水平比肩。”言語間，鐘景明頗為驕傲。

　　從追隨者變成領(lǐng)跑者
　　如今的鉭家族中，東方競爭者站起來了。
　　中色東方的主導(dǎo)產(chǎn)品90%以上銷往美國、日本、韓國以及歐洲等國家和地區(qū)。2009年，鉭絲綜合質(zhì)量水平和市場占有量均居世界第一位；鉭粉居世界第二位。鉭制品、鈮制品、鉭電容器、氟化鋁、刃料級碳化硅微粉、電子漿料等20余種產(chǎn)品也走出國門。在鈹領(lǐng)域，公司與美、俄比肩。
　　“我們要從追隨者變成領(lǐng)跑者。”中色東方董事長張創(chuàng)奇說。
　　據(jù)介紹，中色東方早已在國際研究界發(fā)出自己的聲音。1995年以前，中色東方僅僅是國際鉭鈮研究中心的列席單位，而現(xiàn)在已成為該中心的執(zhí)行委員單位。
　　“每次年會，中色東方都會有一兩篇論文在會上做報(bào)告，這不僅僅是宣讀，而是代表著對行業(yè)的發(fā)展趨勢的預(yù)測，代表著行業(yè)的權(quán)威。”張創(chuàng)奇介紹。
　　但是，我國鉭資源稟賦不佳，對企業(yè)發(fā)展的約束力仍然不小。據(jù)介紹，我國鉭礦床規(guī)模小，礦石品位低，嵌布粒度細(xì)而分散，多金屬伴生，造成難采、難分、難選，回收率低；賦存狀態(tài)差，大規(guī)模露采的礦山較少。
　　因此，中色東方資源和市場“兩頭在外”的格局，若碰到國外的政局變化，會帶來巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。
　　張創(chuàng)奇也注意到了這一點(diǎn)，“對于像中色東方這樣的資源和市場‘兩頭在外’的企業(yè)，加入中國有色集團(tuán)就顯得更有意義。因?yàn)?，中國有色集團(tuán)的主業(yè)有三大板塊，而其中很重要的一大板塊就是海外有色金屬礦產(chǎn)資源的開發(fā)，中色東方就可借船出海，不必為尋找資源而苦苦尋求了。”
　　“我們不但要看著今天，還要盯住未來。”張創(chuàng)奇說，“利用中國有色集團(tuán)資源開發(fā)優(yōu)勢形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，才能抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)。”