“高效浸出，回收利用，讓生產(chǎn)插上飛翔的翅膀。”這既是來冶電銦浸出工段的班組方針，也是班組文化建設中的一個縮影。班組在在創(chuàng)建“模范小家”建設活動中開展了“創(chuàng)建事故零班組”、“月度先進職工”“人才素質工程”等特色活動，使“職工小家”建設常建常新、健康發(fā)展，為班組在降本增效攻堅戰(zhàn)中提供動力源泉和精神財富。2009年，浸出工段全年共處理煙塵9000多噸，從堿渣中回收銦金屬2000多公斤，回收鋅金屬溶液800m3。被集團公司評為2009年度 “模范職工小家”的光榮稱號。
　　安全生產(chǎn)  別具匠心
　　“安全生產(chǎn)”是一種態(tài)度，是一種責任，更是一種境界。如何抓好安全生產(chǎn)，工段對班組安全管理使出了“新招”。招數(shù)一：開展爭創(chuàng)“零事故班組”活動。班組從細化安全工作方面入手，以崗位定班，以點帶面，查隱患，防事故，創(chuàng)建“零事故班組”五個。活動開展以來，班組按照“三定”、“四不準”的原則，及時整改安全隱患11項。招數(shù)二：標準化作業(yè)的“四懂三會” 浸出崗位的操作與指標與銦產(chǎn)品產(chǎn)量和質量息息相關。為此工段把“工藝保質量”方針貫穿到“四懂三會”環(huán)節(jié)中。即在崗位操作上做到“懂原理，懂工藝，懂參數(shù)、懂調(diào)節(jié)。班組摸索總結了中、低、高三段浸出的三平衡操作，即確保酸的控制平衡、確保溶液的平衡、確保金屬平衡。即使上清含銦量有效的控制在1.0g/L左右。又使含鋅量下降至50g/L以下的合理范圍。在用好設備上做到“會使用、會保養(yǎng)、會排除故障”，以此來提高職工“精一、會二、學三招”的本領。由于09年產(chǎn)銦原料成分較為復雜，低上清溶液較為混濁，導致下一工序生產(chǎn)操作困難。浸出職工莫仁行，作為班長他充分發(fā)揮自己聰明才智，通過改變操作方法及攪拌時間等措施，使低上清合格率由活動前的75.75%提高到了活動后的82%，《提高低上清合格率》的QC成果，獲得2009年廠部“優(yōu)秀QC成果獎”。招數(shù)三：安全教育，別出心裁。“今天在泵硫酸時，安全提示牌要放置醒目位置。開泵的人員帶好防護面罩，膠手套，膠圍裙一樣不能少，安全聯(lián)保對子是否落實到位”，這是浸出工段在班前安全派班時的一段話。工段結合當班操作實際進行安全派班，讓職工在“多問、多看、多想、多學”中進行思想上嚴防，自覺把安全規(guī)章制度和作業(yè)標準貫穿于操作環(huán)節(jié)中，讓安全教育從“會場”延伸到“現(xiàn)場”，使職工牢固樹立安全第一的思想意識。作為工段安全員的吳祿忠，為使每周的安全教育課生動、形象，他別出心裁，把平時報紙及雜志上有關安全的制度及案例都剪裁下來，自制成的安全剪報，成為大家愛不釋手的讀物。“不錯！不錯！每次讀完，都有新收獲。”職工小李邊翻閱著手邊的《安全剪報》，邊向吳祿忠樹起了大拇指。工段的《安全剪報》不僅豐富了閱讀資源，讓安全學習“活”了起來，也為該段的安全文化建設增添了新的內(nèi)容。

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